Njemački softverski div SAP SE nedavno je najavio značajan reorganizacijski plan s ciljem usmjerenja organizacije prema procvatu industrije umjetne inteligencije (UI). Sa ogromnim ulaganjem od 2 milijarde eura (2,17 milijarde dolara), SAP je odlučan pozicionirati se na čelu područja poslovanja potaknutog UI-jem.
Prepoznajući transformacijski potencijal generativne UI, SAP planira uložiti preko 1 milijarde dolara u ovu naprednu tehnologiju. Osim toga, tvrtka namjerava poticati inovacije aktivno uključivanjem u startupe koji koriste UI putem svog podružnog kapitalnog društva, Sapphire Ventures.
Glavni cilj SAP-ovog programa reorganizacije je usmjeriti svoje resurse na ključna područja rasta, posebno u području poslovne UI. Optimizacijom svoje radne snage, SAP ima za cilj izgraditi potrebno znanje i sposobnosti potrebne za navigaciju brzo mijenjajućim krajolicima UI-ja.
Za provedbu reorganizacijskog plana, SAP će se uglavnom osloniti na programe dobrovoljnog napuštanja i interna prekvalifikacijska mjerenja. Očekuje se da će ukupan broj zaposlenih ostati stabilan do kraja 2024. godine, sličan trenutačnim razinama, dok prilagođava operacije i usklađuje radnu snagu s strategijskim fokusom na UI.
Iako se očekuje da će troškovi reorganizacije utjecati na operativni dobitak u prvom dijelu 2024. godine, SAP ostaje optimističan u vezi svojih budućih izgleda. Tvrtka predviđa prihod od oblaka od 17 do 17,3 milijarde eura za 2024. godinu, s prilagođenom brutto dobiti oblaka od otprilike 16,2 milijarde eura do 2025. godine.
SAP-ova posvećenost UI-ju i njezina agresivna inicijativa reorganizacije odražavaju jasnu viziju za budućnost. Prihvaćajući revoluciju UI-ja i ulaganjem u nove tehnologije, SAP se pozicionira kao lider u dinamičnom i konkurentnom poslovnom krajoliku potaknutom UI-jem. Dok dionici s nestrpljenjem prate napredak tvrtke, jasno je da će fokus tvrtke na UI oblikovati njen budući rast i uspjeh.
FAQ:
1. Koji je SAP-ov reorganizacijski plan?
SAP SE, njemački softverski div, najavio je značajan reorganizacijski plan usmjeren usmjeravanje organizacije prema industriji umjetne inteligencije (UI). Plan uključuje optimizaciju resursa i radne snage usmjerenih na ključna područja rasta, posebno u poslovnoj UI.
2. Koliko SAP ulaže u UI?
SAP planira uložiti preko 2 milijarde eura u industriju UI-ja. Konkretno, namjerava uložiti preko 1 milijarde dolara u generativnu UI tehnologiju i aktivno sudjelovati u startupima koji koriste UI putem svog podružnog kapitalnog društva, Sapphire Ventures.
3. Kako SAP planira provesti reorganizacijski plan?
Za provedbu reorganizacijskog plana, SAP će se uglavnom osloniti na programe dobrovoljnog napuštanja i interna prekvalifikacijska mjerenja. Tvrtka očekuje da će ukupan broj zaposlenih ostati stabilan do kraja 2024. godine dok prilagođava operacije i usklađuje radnu snagu sa strategijskim fokusom na UI.
4. Kako će troškovi reorganizacije utjecati na operativni dobitak SAP-a?
Očekuje se da će se troškovi reorganizacije odraziti na operativni dobitak u prvom dijelu 2024. godine. Unatoč tome, SAP ostaje optimističan u vezi svojih budućih izgleda te predviđa snažan rast prihoda od oblaka i dobiti u godinama koje dolaze.
5. Koja je SAP-ova vizija za budućnost?
SAP-ova predanost UI-ju i agresivna inicijativa reorganizacije odražavaju jasnu viziju za budućnost. Prihvaćajući revoluciju UI-ja i ulaganjem u nove tehnologije, SAP ima za cilj pozicionirati se kao lider u dinamičnom i konkurentnom poslovnom krajoliku potaknutom UI-jem.
Definicije:
– SAP SE: Njemačka multinacionalna korporacija koja se specijalizira za poslovna softverska rješenja.
– Umjetna inteligencija (UI): Simulacija procesa ljudske inteligencije od strane strojeva, posebno računalnih sustava, radi obavljanja zadataka koji bi inače zahtijevali ljudsku inteligenciju.
– Kapitalno društvo za poduzeća: Vrsta kapitalnog društva koje se usredotočuje na ulaganje u startupove i razvijajuće tvrtke u određenim industrijama, u ovom slučaju, startupove pokretane UI-jem.
Povezane poveznice:
– Službena web stranica SAP-a
– SAP AI i strojno učenje
The source of the article is from the blog procarsrl.com.ar