בכנס VivaTech 2024 המוכר בפריז, הציע מנכ"ל טסלה וספייס אילון מאסק תמונת עתיד מעניינת בה משחזר הוא את שוק העבודה באמצעות הברת המודעות המלאכותית (AI). מאסק מתראיין תמונה בה עבודה מתהווה כתוצר רצון אישי ולא עניין של חובה, משווה בין זה לעסוק בתחביב. לפי מילותיו, מאסק תיאר חברה כשבה מודעות המכונה והרובוטיקה יכולים לספק את כל הסחורות והשירותים, באשר לגבי המודעות האנושית המסורתית.
מרתיק, מאסק מבטיח עתיד חסר חסרון לכמויות הסחורות והשירותים, עוזב עבורו את הפחדים המקובלים הנובעים מפיתוח רב-מותכי AI. למרות התקדמות הידידותית למבנה המדיני, העסקי והצרכני המציעים, אימוץ AI, מאסק נשאר אופטימי. הדאגה הנוכחית למהלכי השינוי בתעשייה ובתפקידיה השונים שהפופולאריות של AI מפרסמת פיזור. עליית הטכנולוגיה, כמו שנראית בכלים כמו ChatGPT, מעוררת שאילתא בקהילה הטכנולוגית הגלובלית.
דו"ח בינואר ממעבדת מדעי המחשב והמודעות המלאכותית של MIT מציין כי אינטגרציית AI למקומות עבודה עשויה להתקדם בקצב איטי יותר מאשר צפוי, עם היתרונות הכלכליים של החלפת מקצת התפקידים בעבודת AI עדיין לא מניחים את מעסיקי כמה. מומחים מסכמים כי רגשיות מודעות והתקשרות אנושית, היסוד לעיקרון המקצועות כמו עובדי חשבון, יוצרים וחונכים, עשויות לשמור על תפקידים אלה מפוטרים על ידי AI.
בעתים תכיר את החשש שלו לגבי AI, מבטיח מאסק את הטכנולוגיה כמופתא יראתו, ציין את סדרת ספריו של איאן בנקס כמייצגת המציאות של עתיד מודעת מלאכותית. בכל הזאת, הבוא שסביב קיום חיים חופשי מעסקה תכליתית אולי תרגיש את המילוי הרוחני. מאסק מאמין כי קיימת תפקיד אנושי בניטון בכוון של AI, מרמה על קיום קשר סימביוטי בין אנושיות וטכנולוגיה שבניית חיים משמעותיים בעתיד.
השאלות החשובות ביותר:
1. איך AI תשפיע על טבע העבודה והתעסוקה בעתיד?
נצפה כי AI תאוטומצות הרבה מהמשימות השגרתיות גם מהמורכבות, מנציחה תפקידים אך גם מייצרת הזדמנויות חדשות. ככל ש AI והרובוטיקה מתקדמים, הרבים מאמינים כי יהיה עליהם לטפל בייצור סחורות ושירותים אפשרית שתפקיד העבודה יהיה עניין של בחירה ולא של חובה.
2. מהן ההתייחסויות האתיות וההשפעות החברתיות של עולם בו תעסוקה היא אופציונלית?
הבטיחות של צריכת צרכים הבסיסיים לכל אחד וכן, גישה הוגנת למשאבים והזדמנויות, מעלה שאלות אתיות וחברתיות. היא מעירה על נקודות זיהות, ערך-עצמי וערך העבודה מבעד לחוב הכלכלי ובנוסף התמדה השיווי בין בעלי הבניין המודעתי ואלה שאינם, חיוניים.
3. מהן האתגרים ביישום AI בעובדים?
האתגרים העיקריים כוללים את הקצב של אימוץ הAI, השפעתו על התעסוקה ועל בעירת המשימות, רתימת העובדים מחדש כדי לאפשר להם לעבוד לצד AI, והמסגרות הרגולטיביות אשר מבטיחות בנימוס ובשיווק הוגן של הAI.
אתגרים ופולמוסים עיקריים:
– העברות עבודה: קיימת חשש לגבי איך עובדים מוחלים על ידי AI ימצאו עבודה חדשה, במיוחד אלו מתחומים הכי רגישים לאוטמציה.
– שיוויון: עם הAI קיימת עשיית אפשרות להצטמצם אמצעי ועשן, אתגר חשוב הוא להבטיח שהיתרונות מחולקים באופן הוגן למניעת הושפעות שיוויון רחבים.
– רישום: יצירת מדיניות ורגולציות אפקטיביות שיכולות להתקע עם פיתוח טכנולוגי מהיר נשארת בעיה מורכבת.
יתרונות:
– שיפור ביצועיות: AI יכולה להגיע ליצירתיות וביצועיות בתעשיות שונות.
– הזדמנויות חדשות לתעסוקה: כשינוי טכנולוגי, עשויות להתעורר עדש בית ותפקידים עבודה חדשים, שדורשים ידע וכישורים חדשים.
– שיפור באיכות החיים: אם AI יכולה לטפטם במשימות מהל שיתרים לאדם למאן בדרכים יותר משמועות ויצירתיות.
חסרונות:
– הפרעה כלכלית: אוטומציה מהירה עשויה להוביל לעיקר משימות רגל רבה ואיווני כלכלי לעבות.
– זהות ומטרה אנושית: עולם שבו העבודה היא אופציה עשויה להוביל למשבח המטרה לרבים, כשהפרקציות לבריאה רוחנית וכדומה.
– תלות טכנולוגית: תלות קשה בAI יכולה להוביל לשורשיות, כולל כשל מערכתי אם מערכות הטכנולוגיה נפגעות.
לקריאה נוספת על השלטי תקוש גם על חברה וכיס אשר הייתה ל:
– מהדר
– פאס H
– המכללה לטכנולוגיה של מסצ'וסטס
כלת התחום מספקת תחושה או שמתנה לתוך הזחויות שונות של AI ולעתיד האפשרי הותיקות על החברה.