שינוי תקופתי בעובדים
זו תקופת שינוי מרגשת, לדברי ג'ורג'יה מלוני, שפנתה לאחרונה לפסטיבל העבודה דרך הודעת וידאו. כאשר אנו עומדים על סף עידן חדש, המודעות למצוינת, המודעת משמעות נגזרת על פי אזרחות חדשה בפועל הפועל מוגדר בכוחו לנגזר כל תחום עבודה, לא רק התחומים המקובלים אלא גם אלה הנמצאים בחזית עבודה אינטלקטואלית.
מלוני הדגישה את הכפילות של חדשנות טכנולוגית זו, דגשה על יכולתה לשפר את איכות העבודה ולהפוך אותה ליעילה יותר כשמפתחה נכון. המטרה האופטימלית, היא הדגשה שלה, היא עתיד שבו עבודה מיוחדת לצרכי האדם, מעוצבת ביכולותיה של המחשוב המלאכותי המתקדם.
החזון שהוצע מרמז על עתיד שבו המחשוב המלאכותי לא מחליף את עבודת האדם, אלא במקום זאת משלים ומעלה אותה, מבטיח כי הזריקה קדימה עשויה להגדיר מחדש לא רק איך משימות מבוצעות, אלא גם איך עבודות מועצבות – ובכך לשדרג אותן כך שיהיה להן מאמר אישי ויעיל.
מבט קדימה לתקופה המרובה בכח המבוססת על המבחן משתמשת בחשמביר של התקופה שעבודתית מאתגרת עוד ימתח את עיצוב ואפשרות מערכות המחשב של האדם. מובן כי גישה מחשבתית מתשקרת כלפי הקידום הזה יכול לחייב פתיחה לא אנושית ואפשרי לעבוד.
שאלות ותשובות עיקריות:
ש: איך משפיע מחשבת אומנות על עתיד העבודה?
ת: המחשבת אומנות (AI) מוכנה למהפך בתחום העבודה על ידי האוטומציה של משימות חוזרות, המיטיבא התהליכי עבודה ועיצוב עבודת אישית מאוד. היא יכולה להרחיב את יכולותיו האדם, להפוך אותו של אותו ליותר יעיל, ולמתאימות לצרכי האדם, כל עוד מומש בזהירות.
ש: האם מחשבת אומנות תחליף עובדים אדם?
ת: למרות שמחשבת אומנות יכולה לאוטומט משימות מסוימות, המטרה היא לא להחליף את העבודה האדם אלא למשלם לו ולשפר אותו. כפי שהציעה ג'ורג'יה מלוני, המיקוד הוא על עתיד שבו עבודה משולשת ליכולות האדם, על ידי דריסת אותו לקיימון המתקדם יותר והמותאם אישית.
אתגרים מרכזיים או פולמוסים:
– גרירת משרות: אחת מהקשיות הקריטיות היא גרירת המשרות עקב האוטומוציה. גם אם מחשבת אומנות אינה מטרתה להחליף אנשים לחלוטין, עשוים להיות תחומים בהם יידרש הזיר להתאים או להעביר לתפקידי עבודה חדשים, בצורה שעלולה להיות מאתגרת.
– דלימות המוסר: השימוש במחשבת אומנות מעלה שאלות אתיות הנוגעות לפרטיות, הזיוף ולקבלת החלטות שעלולות להשפיע אישים בעבודה.
– פער ביכולות: ההתפשטות המתקרת תצרוך מהעובדים ללמוד כישורים חדשים או למנף את הקיימים, בצורה שעלולה לגרום לפער ביכולות שחד לעליו לנהל דרך חינוכית ואימון.
יתרונות של מחשבת אומנות באוכלוסיית העבודה:
– ייעוציות משוחזרת: המחשבת אומנות יכול ליצור לתהיל ולהפחית את הזמן שנדרש למשימות הרגילות, כך מאפשר לעובדים להתרכז בעבודה מתקפלת ויוצרת יותר.
– יצירת משרות: ייפשרו תחומים טכנולוגיים והתמחויות חדשים, ייצור הזדמנויות עבודה חדשות.
– ישור החלטה משופר: מחשבת אומנות יכול לנתח מספרי נתונים גדולים כלפי השימוש בהחלטות מושעות.
חסרונות של מחשבת אומנות באוכלוסיית העבודה:
– הוצאות ראשוניות: הכנסת ססטמות מחשבת אומנות לזרימת העבודה הנוכחית עשויה להיות יקרה ולדרוש השקעה ראשית משמעותית.
– יצוריות מוגבלת: למרות שמחשבת אומנות יכול לייעתו משימות היא, רשאה לכוח האנושי באורח מותאם, היא עשויה לחסור במגע האנושי כאשר מדובר ביצירתיות והעתקת מחשבה במחוץ לקופסה.
– התלות: תלות רבה במערכות מחשבת אומנות עשויה לגרום לאובדן יכולות וידע מסוימים באוכלוסייה העובדת אחרי כך שמשימות יהיו תוך כדי אוטומציה.
לקריאה מוצלחת אתה יכול לחקור את התחומים העיקריים של ארגוני טכנולוגיה ועבודה לעיונים עלי מחשבת אומנות והעתיד של הפעולה:
– פורום כלכלי עולמי
– ארגון עבודה לשיתוף כלכלי (OECD)
– ארגון העבודה הבינלאומי (ILO)
– מכון 'תוך מאה' למחשבת האומנות
כל אחד מארגונים אלו מספק חקירות, דוחות וניתוחים על הקשר בין מחשבת אומנות ואוכלוסיה עובדת, מסייע בהבנת ההשפעות וההזדמנויות הניתנות על ידי ההתקדמות במחשבת אומנות.
[הטמע]https://www.youtube.com/embed/C_78DM8fG6E[/הטמע]
The source of the article is from the blog cheap-sound.com