בינה מלאכותית (AI) צצה ככוח מהפכני עם הפוטנציאל למהפך תעשיות ברחבי העולם. סקירה חדשה שביצעה חברת "אדקו" ואוקספורד כלכלה חושפת ש-61 אחוז מהמנהלים המבוססים מאמינים כי AI תהיה שינוי משחק בתחומים שלהם. החושים הללו מתחזקים במיוחד בתחום הטכנולוגיה, שם יש 82 אחוז של מנהלים הביטו בכוח בפוטנציאל הכוח של AI. באותה מידה, 51 אחוז מהמנהלים בתעשיית הרכב מתייחסים אל AI כמשנה משחק.
עם זאת, בתוך האופטימיות הזו קיים פער משמעותי של ידע בתוך צוותי הניהול כאשר מדובר בהבנת הסיכונים והפרסים הקשורים ל-AI. במאמר נזכר מיוחד היא ש-57 אחוז מהמנהלים מרגישים שחסר בטחון בקיימות של הצוות המנהלי ביכולות וידע הנדרשים עבור AI. זה יוצר אתגר משמעותי כאשר עסקים מתכוננים לאינטגרציה של טכנולוגיות AI.
לצד ההתקדמויות בתחום AI, המעלית של AI מבחינת יצירה יכולה להפחית משימות ולפשוט תפקידי עבודה. עם זאת, קיימות דאגות לגבי השיגור של עבודה. סקר מחליף מציין כי ל-41 אחוז מהמנהלים יש ציפייה להעסיק פחות אנשים במשך החמישה שנים הקרובות בשל התממשקות AI. מצד שני, 66 אחוז מהמנהלים מתכננים לזמן מומחי AI מחוץ לחברה, כאשר 34 אחוז שואפים לשכפל את העובדים הנוכחיים כדי למצוא פתרון לפער הטכנולוגי.
על מנת לפתור את האתגרים הללו, ארגונים צריכים לחזור על אסטרטגיות השקות העובדים שלהם. הדו"ח ממליץ שלא לסמוך באופן בלעדי על רכישת טאלנטים חיצוניים, שזה יכול לחמם על מחסרי כישורים וליצור זרימת עבודה של שתי מהירויות. במקום זה, עליה להיות עדיפות באימון ובהעברה מחדש של עובדים קיימים שעשויים להיות מושפעים מ-AI. על ידי מצידם את העובדים בכישורים רלוונטיים, עסקים יכולים לוודא את שחייתם העבודתית המתמשכת.
דחימות לקבלת אמצעים אלו מודגשות על-ידי דו"ח של מני"פ המתאר ש-40 אחוז מהעבודות ברחבי העולם ייתפגעו בטכנולוגיית AI. מספר זה עולה ל-60 אחוז בכלכלות מתקדמות. דניס מצ'ואל, המנכ"ל של "אדקו", דגיש את הצורך באמצעי אחריותיים ומתמכים במאגרי אדם כדי לנווט בהפרעות שנגרמות על ידי AI. אסטרטגיות מאותרות אלו משחקות תפקיד חשוב בניהול צעקות הצמיחה ובבניית עובדים נכונים להצלחה תוך יצירת הזדמנויות עבור צמיחה אישית.
שאלות נפוצות
- מהי בינה מלאכותית (AI)?
הבינה המלאכותית מתייחסת לדמיון של הבנה אנושית במכונות שיכולות לחשוב וללמוד כמו בני אדם. - איך AI מהפכת תעשיות?
AI מהפכת תעשיות על ידי אוטומציה של משימות, שיפור יעילות, הפעלת חוויות אישיות וייצור תובנות מכמויות גדולות של נתונים. - מהם הסיכונים הקשורים ל-AI?
כמה מהסיכונים הקשורים ל-AI כוללים את השיגור עבודה, הדאקות פרטיות, הטילים באלגוריתמים והשלכות אתיות של קבלת החלטות אוטונומיות. - כיצד חברות יכולות להתכונן לאינטגרציה של AI?
חברות יכולות להתכונן לאינטגרציה של AI על-ידי השקעה בתוכניות הכשרת והעלאת כישורים לעובדים, קידום תרבות של למידה שאינו סופית, ופיתוח אסטרטגיות לוודא מעבר חלק עבור עובדים והארגון כולו. - האם AI תחליף לחלוטין עובדים אדם?
בעוד ש-AI עשוי להאוטומטיז משימות ותפקידי עבודה מסוימים, סביר להניח כי זה לא יחליף לחלוטין עובדים אדם. במקום זה, עליו להאפשר ליצור קיימביות לעובדים להופעת מערכות יותר מורכבות ויצירתיות. - האם קיימות הזדמנויות לצמיחה אישית עם עלייתה של AI?
כן, אינטגרציה של AI מציגה הזדמנויות לצמיחה אישית מאחר שאישים יכולים ללמוד כישורים חדשים, להסתגל לדרישות תפקיד ניפחות ולחפש תפקידים חדשים בתחום הAI.
מקורות:
– אדקו
– אוקספורד כלכלה
[ביד הידרה] (https://www.youtube.com)
The source of the article is from the blog coletivometranca.com.br