עובדים מקבלים AI כנתיב לשפר את איזון החיים-המשרה

במחקר גלובלי אחרון שנערך על ידי HP, נמצא כי עובדים נפנים באופן מתמד ללמידת מכונה (AI) כפתרון אפשרי לאתגרי האיזון בין עבודה לחיים שלהם. הסקר, שכלל מעל 15,600 עובדים מ-12 מדינות שונות, נכוון לבדוק את ההשפעה של טכנולוגיה על כוח העבודה ולהגדיר כיצד העובדים מתקיימים באופן גלובלי.

בניגוד למחקרים קודמים שהדגישו את ההשפעות השליליות של טכנולוגיה על הבריאות והרווחה של האנשים, מחקר של HP מציין את הפוטנציאל של AI לקיים יחסי עבודה טובים יותר. הממצאים מעלים כי חלק ניכר של מנהיגי עסקים, קובעי המחדלים ב-IT, ועובדי ידע רואים ב-AI אמצעי לשפר את האיזון ביני עבודה לחיים. כ-72% מנהיגי עסקים, 70% מהחוקרים המחדלים ב-IT, ו-54% מעובדי הידע סבורים כי AI יכולה להפשיר משימות ולשפר את עבודתם.

בנוסף, רוב העובדים בידע (76%) מאמינים כי AI לא רק תפשט את האחריות בעבודתם, אלא גם תגרום לעבודתם להיות יותר מעניינת. עם זאת, האופטימיות הזו בדבר השפעתה של AI על העבודה מתמעטת מעט בקרב עובדי ידע בכלכלות בוגרות, כשפחות מחצי נראים בוטחים בפוטנציאלה של AI.

בזמן שהציון של AI עלה על שבחיו בעניין היעילות, קמו חששות לגבי היכולת שלה לאוטומטיזציה של משימות לרמה שגורמת להיותם של עבודות אנושיות בסכנה. עם זאת, הסקר מגלה כי רוב העובדים רואים ב-AI אמצעי ולא ככלי לתקן, מה שמעיד על כך שהם רואים בו עזר לשיפור תנאי העבודה שלהם במקום איום.

בכל זאת, חשוב להבין כי AI עשויה שלא להיות הפתרון האולטימטיבי לאתגרים שעובדים נתקלים בהם היום. שאלות של איזון בין עבודה לחיים, הנפרדות, ומורל נמוך, דורשות גישה מקיפה הכוללת התערבות אנושית. רק 27% מעובדי הידע דיווחים כעת על יחסי עבודה בריאים, מעיד על הצורך הדחוף לפתרונות מעבר ל-AI.

לפי ואל גבריאל, מנכ"ל HP, זה על גבי מנהיגי עסקים להדריך את העובדים בניווט בנופי AI בצורה יעילה. להורות לעובדים על הפוטנציאל של AI ולקלות את השילוב שלה בצורה שתעיף מועילה לכולם, חיוני ליצירת סביבת עבודה חיובית וייצורית. במרכז האינטרס של AI יש מונח עצום, וחיוני להשיג איזון בין הניצול של הטכנולוגיה ותיקוני השערות הרחבים שסוחפים את כוח העבודה המודרני.

שאלות שנשאלות בתדמית על AI ואיזון בין עבודה לחיים

ש:‏מה חשף המחקר הגלובלי שערכה HP לגבי העובדים והלמידה המלאכותית (AI)?
ת: מהמחקר עולה כי עובדים רואים את AI כפתרון פוטנציאלי לאתגרי האיזון בין עבודה לחיים שלהם. חלק ניכר של מנהיגי עסקים, קובעי המחדלים ב-IT, ועובדי ידע רואים ב-AI אמצעי להפשיר משימות ולשפר את עבודתם.

ש: האם המחקר הראה כל תופעות שליליות של AI על הבריאות והרווחה של העובדים?
ת: לא, לרוב להתנגד למחקרים קודמים, המחקר של HP התמקד בהשפעה חיובית של AI על יחסי העבודה. המחקר מצא כי AI יכולה לקדם יחסי עבודה טובים יותר במקום להשפיע באופן שלילי על הבריאות והרווחה.

ש: אילו קבוצות של עובדים הביעו אופטימיות לגבי השפעתה של AI על העבודה?
ת: כ-72% מנהיגי עסקים, 70% מודעי המחדלים ב-IT, ו-54% מעובדי ידע מאמינים כי AI יכולה להפשיר משימות ולשפר את עבודתם.

ש: האם המחקר הראה חששות לגבי כך שAI תחליף עבודות אנושיות?
ת: בעוד כי קיימים חששות לגבי AI לאוטומציה של משימות לרמה שגרמת לעבודות אדם להיות בסיכון, הסקר מראה שרוב העובדים רואים ב-AI אמצעי ולא ככלי. הם רואים בו עזר לשיפור תנאי העבודה, לא כאיום.

ש: האם AI נחשבת לפתרון מקיף לאתגרי איזון בין עבודה לחיים?
ת: לא, למרות ש-AI נראית כפתרון אפשרי, המחקר מדגיש כי איזון בין עבודה לחיים, הנפרדות, ומורל נמוך, דורשת גישה מקיפה שכוללת התערבות אנושית. רק 27% מעובדי הידע דיווחים כעת על יחסי עבודה בריאים, מעלה תוך כדי הצורך לפתרונות מעבר ל-AI.

ש: מה תפקידם של מנהיגי עסקים בניווט בנופי AI בצורה יעילה?
ת: לפי ואל גבריאל, מנכ"ל HP, על מנהיגי עסקים להדריך את העובדים להשתמש ב AI בצורה יעילה, כולל להורות לעובדים על הפוטנציאל של AI ולעודד את שימושה באופן ששורה לכולם, וזה כדי לבנות סביבת עבודה חיובית וייצורית.

The source of the article is from the blog aovotice.cz

Privacy policy
Contact