התעשייה של הכרייה תמיד נחשבה כתעודת עלייה ליישום של המון מונחת על ידי (AI). אבל דירקטור המנכ"ל של United Manganese of Kalahari (UMK) מאלקולמ קורור מאמין כי לפני ש-(AI) יוכל באמת לשפר את הסקטור, עליו להיות דגש ראשון וראשון על פיתוח הון האדם.
לפי קורור, ישנה חסרון חשוב של כישורים בסקטור כרייה מתגברת. בעוד שהביקוש למתכות כמו מנגן ממשיך לגדול כדי לתמוך בכלכלה הירוקה, ענף הכרייה צריך להתכונן לצמיחה אקספוננציאלית בעשורים הקרובים. אך יש חוסר של ידענים מיומנים, טכנאים ומהנדסים בכל העולם.
קורור מאמין כי הרעש החיובי בענף הכרייה צריך להתחיל בכתיבה של חסרון כישורים זה. על ידי קבלת והעזה של תעשיית הכרייה באפריקה, ניתן להתגבר על אתגרים מיידיים ולהמשיך לשחק תפקיד חיובי בפיתוח חברתי-כלכלי.
בעוד שהרבים מהכורים רואים את (AI) כפתרון לכלים בתעשייה, קורור מתנגד. הוא מאמין כי עליו לראות את (AI) ככלי לשיפור ביצועים אנושיים במקום להחליף עובדים בני אדם. בעוד (AI) יכול להביא ליעילות גדולה ולסיוע בניתוח נתונים, הוא לא יכול להחליף לחלוטין את הכישורים וההיכרות שעובדים בני אדם יכולים להביא.
בדרום אפריקה, שם יש כלכלה מובילה בעבודת כוח וקצב גבוה של אבטלה, שמירת העובדים האנושיים בענף הכרייה מכפיתה. במקום לסמוך בלעדית על (AI), ענף צריך להתמקד במשיכה של יותר מועמדים מנוסים ומוסמכים. על ידי עיצוב של מקצות קרייה של מכובדים לאפשרויות מעניינות, התעשייה יכולה לתרום לצמיחה כלכלית של דרום אפריקה ולשיקום פוטנציאלי לאחר תקופה של צמיחה איטית.
קורור מדגיש את חשיבות השתתפות תעשייתית בהשגת המילאיות שנדרשים להצלחה העתידית של הסקטור הכרייה. בזמן שהעתיד נותר בלתי ודאי עקב פרמטרים שונים, כמו הסביבה, עניני גאופוליטיקה ובריאות, הכישרון וההון האנושי של הכורים תמיד יהיה קבוע וחיוני להצלחה.
בסיכום, עוד בעוד (AI) עוטף תקווה לענף הכרייה, פיתוח הון אנושי צריך להיות העדיף בסקטור. על ידי פתירת החוסר בכישורים ומעליות למועמדים מוסמכים, ענף הכרייה יכול להתמקם עצמו לצמיחה לאורך טווח ולתרום לשלום הכלכלי של דרום אפריקה.
The source of the article is from the blog mendozaextremo.com.ar