L’intelligence artificielle (IA) a le potentiel de révolutionner les industries à travers le monde. Selon une étude récente menée par Adecco and Oxford Economics, 61 pour cent des dirigeants estiment que l’IA va changer la donne dans leurs industries respectives. Ce sentiment est particulièrement fort dans le secteur de la technologie, avec 82 pour cent exprimant leur confiance dans le potentiel de l’IA. De même, 51 pour cent des cadres de l’industrie automobile considèrent l’IA comme un élément disruptif.
Cependant, malgré cet optimisme, l’étude met également en lumière un important fossé de connaissances au sein des équipes dirigeantes en ce qui concerne la compréhension des risques et des avantages associés à l’IA. En effet, 57 pour cent des dirigeants manquent de confiance dans la compréhension des compétences et des connaissances de leur équipe dirigeante en matière d’IA. Cela pose un défi majeur alors que les entreprises se préparent à l’intégration des technologies liées à l’IA.
L’émergence de l’IA générative, capable de rationaliser les tâches et de simplifier les rôles professionnels, soulève également des inquiétudes quant au déplacement des emplois. Selon l’enquête, 41 pour cent des dirigeants anticipent une diminution du nombre d’employés au cours des cinq prochaines années en raison de la mise en œuvre de l’IA. Cependant, 66 pour cent prévoient d’embaucher des spécialistes de l’IA en externe, tandis que 34 pour cent visent à former les employés existants pour combler l’écart technologique.
Pour relever ces défis, les organisations doivent revoir leur approche en matière de déploiement des employés. Le rapport met en garde contre une approche basée sur l’acquisition de talents externes, car cela pourrait aggraver la pénurie de compétences et créer une main-d’œuvre à deux vitesses. Au contraire, la formation et la réaffectation des employés existants affectés par l’IA devraient être une priorité. En développant des compétences pertinentes au sein de l’organisation, les entreprises peuvent garantir la pérennité de l’employabilité de leur personnel.
Il est essentiel pour les entreprises de se préparer à l’intégration de l’IA. Selon un rapport du FMI, 40 pour cent des emplois dans le monde seront impactés par la technologie de l’IA, ce chiffre augmentant à 60 pour cent dans les économies avancées. Cela renforce l’urgence de développer des stratégies de talents responsables et centrées sur l’humain pour naviguer dans les perturbations causées par l’IA.
Pour se préparer à l’intégration de l’IA, les entreprises peuvent investir dans des programmes de formation et de montée en compétences pour les employés, encourager une culture d’apprentissage continu et développer des stratégies pour assurer une transition en douceur tant pour les travailleurs que pour l’organisation dans son ensemble. Alors que l’IA peut automatiser certaines tâches et fonctions professionnelles, il est peu probable qu’elle remplace complètement les travailleurs humains. Au contraire, l’IA devrait augmenter les capacités humaines et libérer du temps pour des tâches plus complexes et créatives.
L’intégration de l’IA offre également des opportunités de croissance personnelle. Les individus peuvent acquérir de nouvelles compétences, s’adapter aux évolutions des exigences professionnelles et explorer de nouvelles fonctions émergentes dans l’écosystème de l’IA.
The source of the article is from the blog scimag.news