Roolin Kasvava merkitys Yhdistyksissä ja Hyväntekeväisyysjärjestöissä

Tekoäly (AI) jatkaa eri alojen vallankumousta, ja nyt sen potentiaaliset hyödyt tunnustetaan myös yhdistyksissä ja hyväntekeväisyysjärjestöissä. Tuoreet havainnot Stanfordin ihmislähtöisen tekoälyn instituutin (HAI) ja Project Evidentin yhteistyössä tekemästä kyselystä paljastavat, että yli puolet 230 vastaajasta käyttää jo tekoälytyökaluja työssään.

Nämä järjestöt käyttävät tekoälyä monilla eri aloilla. Sitä hyödynnetään operatiivisissa prosesseissa, kuten taloushallinnossa, henkilöstöhallinnossa ja markkinoinnissa, jolloin niiden sisäiset toiminnot tehostuvat. Lisäksi tekoälyä sovelletaan missioon liittyvään työhön, ja innovatiiviset työkalut kuten GeoMatch auttavat pakolaisten yhdistämisessä uusiin koteihin.

Mielenkiintoisesti koulutusalan yhdistykset ovat edelläkävijöinä tekoälyn hyödyntämisessä. Tämä sektori käyttää tekoälyä laajemmin verrattuna muihin yhdistystyyppeihin. Tämä johtuu suurelta osin tehdyistä merkittävistä investoinneista koulutusalaan. Lisäksi merkittävä enemmistö (75%) vastaajista uskoo, että tekoälyn entistä syvempi integrointi heidän järjestöihinsä hyödyttäisi suuresti heidän missioon liittyvää työtään.

Kasvavasta kiinnostuksesta huolimatta on esteitä, jotka haittaavat laajaa tekoälyn hyväksyntää. Kyselyn osallistujien esille tuomia keskeisiä huolenaiheita ovat mahdollinen vinoutuminen kerättyjen tietojen suhteen, epäselvyys tekoälyn hyödyistä heidän organisaatioilleen, riittämätön tietämys tekoälystä organisaatioissaan ja huoli toteutuksen kustannuksista.

Näiden haasteiden käsittelemiseksi Stanford HAI suosittelee, että hyväntekeväisyysjärjestöt sijoittavat skaalautuvien resurssien kehittämiseen. Nämä resurssit auttaisivat järjestöjä siltaamaan teknisen osaamisen kuilua ja mahdollistaisivat tehokkaan tekoälyn hyödyntämisen laajoihin kustannuksiin lankeamatta. Lisäksi korostetaan yhteistyötä järjestöjen, rahoittajien ja tekoälyn tutkijoiden välillä varmistaakseen, että tekoälytyökalut ovat linjassa järjestöjen missioiden kanssa ja asettavat etusijalle oikeudenmukaisuuden.

Stanford HAI ottaa askeleita tukemaan näitä suosituksia suunnittelemalla koulutusresursseja yhteistyössä hyväntekeväisyysjärjestöjen ja rahoittajien kanssa. Heidän tavoitteenaan on edistää keskusteluja sidosryhmien kesken, tunnistaa tiettyjä tarpeita ja kehittää ohjelmia, jotka yhdistävät järjestöt tutkijoihin tekoälytyökalujen suunnittelun ja kehityksen varhaisissa vaiheissa.

Sosiaalialan tunnistaessa yhä enemmän tekoälyn tarjoamat mahdollisuudet on tärkeää käsitellä haasteita ja työskennellä yhdessä sen täyden potentiaalin hyödyntämiseksi. Hyväntekeväisyysjärjestöt voivat omaksumalla tekoälyn ja käyttämällä sen mahdollisuuksia vastuullisesti edistää positiivista yhteiskunnallista vaikuttavuutta ja käsitellä ajankohtaisia yhteiskunnallisia ongelmia tehokkaammin.

The source of the article is from the blog guambia.com.uy

Privacy policy
Contact