Lisääntyvien generatiivisten tekoälytyökalujen myötä voi olla helppo olettaa, että ihmiset ovat valmiita luopumaan rooleistaan viisauden ja tiedon keskeisinä lähteinä. Kuitenkin uusi Slackin tuottavuusalustan ja markkinatutkimusyritys YouGovin tekemä tutkimus viittaa siihen, että ihmiset eivät ole vielä valmiita luopumaan etsivämäisestä työskentelytyylistään.
Tutkimus, johon osallistui 15 492 työpöytätyöntekijää maailmanlaajuisesti, havaitsi, että lähes yksi kolmesta australialaisyöntekijästä pitää itseään ’etsivinä’. Tämä persona ilmentää henkilökohtaista uteliaisuutta, jossa tietoa pyritään löytämään itse sen sijaan, että luotetaan sen esittämiseen. Tutkimuksessa tunnistettiin myös neljä muuta erilaista työpaikan persoonaa: ’tienraivaajat’, ’verkostoitujat’, ’ongelmanratkaisijat’ ja ’ilmaisijat’.
Etsivät työntekijät, jotka ovat yleisempiä länsimaissa, arvostavat oikean tiedon löytämistä nopeasti ja sen jakamista tiimijäsenilleen. Heitä motivoi tietoisuus työn tarkoituksesta ja työpaikan turvallisuudesta, ja he osoittavat organisointitaitoja sekä mieluummin yrittävät selvittää asioita itse. Kollegoiden kuvailema käsitys etsivistä on, että he ovat taitavia kaivamaan tietoa ja heillä on kattava käsitys siitä, mitä yrityksessä tapahtuu.
Vaikka generatiivisia tekoälyllä toimivia botteja onkin, etsivät työntekijät ovat yhä arvokkaita tiimin jäseniä. Derek Laneyn, Salesforceen kuuluvan Slack APAC -teknologiaevankelistan mukaan kyky löytää vastauksia nopeasti ja auttaa muita pääsemään helposti käsiksi tietoon on ratkaisevaa. Siksi itsevaraisuuden kulttuurin rakentaminen tiimeissä, jossa yksilöitä kannustetaan etsimään vastauksia itse ennen avun pyytämistä, voi parantaa merkittävästi tuottavuutta.
Vaikka generatiivisen tekoälyn odotetaan yleistyvän työpaikoilla ja yli 80% yrityksistä ottaa käyttöön tällaisia työkaluja vuoteen 2026 mennessä, etsivämäisen työskentelytavan tarve pysyy edelleen. Vaikka tekoälytyökalut ovatkin tarkkoja ja tehokkaita, ihmisen intuitiolla ja kyvyllä hyödyntää hiljaista tietoa on edelleen arvoa. Yhteistyötyökalut, kuten Slack tarjoaa, pyrkivät tallentamaan ja yhdistämään tätä hiljaista tietoa auttaakseen tiimejä työskentelemään tehokkaammin ja välttämään pyörän keksimisen uudelleen.
Yhteenvetona voidaan todeta, että vaikka generatiiviset tekoälytyökalut saattavat yleistyä työskentelytavoissamme, tutkimus viittaa siihen, että ihmiset työntekijät, erityisesti etsivämäistä työskentelytapaa omaavat, ovat yhä tärkeässä roolissa työpaikoilla. Kyky löytää tietoa nopeasti ja jakaa sitä tehokkaasti säilyttää arvonsa, vaikka tekoälyn rooli kasvaisi. Itsevaraisuuden kulttuurin luominen ja yksilöiden kannustaminen löytämään vastauksia itse voi lisätä tuottavuutta ja hyödyntää ihmisen intuitiota.
Usein kysytyt kysymykset:
1. Mitkä ovat tutkimuksessa tunnistetut erilaiset työpaikan persoonat?
Tutkimus tunnisti viisi erilaista työpaikan persoonaa: ’etsivät’, ’tienraivaajat’, ’verkostoitujat’, ’ongelmanratkaisijat’ ja ’ilmaisijat’.
2. Montako työpöytätyöntekijää osallistui tutkimukseen?
Tutkimukseen osallistui 15 492 työpöytätyöntekijää maailmanlaajuisesti.
3. Mikä leimaa ’etsivää’ persoonaa?
’etsivä’ persoona leimaa henkilökohtainen uteliaisuus, jossa tietoa pyritään löytämään itse sen sijaan, että luotetaan sen esittämiseen. He arvostavat oikean tiedon nopeaa löytämistä, sen jakamista tiimijäsenilleen, ja heitä kuvaillaan taitaviksi tiedon kaivajiksi ja yrityksen tapahtumien kattavaa ymmärrystä omaaviksi.
4. Mikä on itsevaraisuuden kulttuurin luomisen tärkeys tiimeissä?
Itsevaraisuuden kulttuurin luominen tiimeissä, jossa yksilöitä kannustetaan etsimään vastauksia itse ennen avun pyytämistä, voi merkittävästi parantaa tuottavuutta. Kyky löytää vastauksia nopeasti ja auttaa muita yhdistämään tietoa helposti on ratkaisevaa työpaikalla.
5. Korvaavatko generatiiviset tekoälytyökalut ihmistyöntekijät?
Vaikka generatiiviset tekoälytyökalut yleistyvät työpaikoilla, tutkimus viittaa siihen, että ihmiset työntekijät, erityisesti etsivämäistä työskentelytapaa omaavat, ovat silti tärkeässä roolissa. Ihmisen intuitio ja kyky hyödyntää hiljaista tietoa säilyvät arvokkaina tekoälytyökalujen tarkkuudesta ja tehokkuudesta huolimatta.
6. Miten Slackin kaltaiset yhteistyötyökalut voivat auttaa tehokkaampaa tiimityötä?
Slackin kaltaiset yhteistyötyökalut pyrkivät tallentamaan ja yhdistämään hiljaista tietoa auttaakseen tiimejä työskentelemään tehokkaammin ja välttämään pyörän keksimisen uudelleen. Tällaiset työkalut helpottavat tiedon jakamista ja parantavat kokonaistuottavuutta.
Avainsanat:
– Generatiivinen tekoäly: tekoälytyökalut tai -järjestelmät, jotka voivat luoda uutta sisältöä tai vastauksia perustuen malleihin ja olemassa olevaan dataan.
– Työpaikan persoonat: työntekijöiden erilaiset luonteenpiirteet ja työskentelytyylit työpaikalla.
– Hiljainen tieto: tieto, jota on vaikea ilmaista tai koodata, yleensä hankittu kokemuksen ja intuition perusteella.
Ehdotetut liittyvät linkit:
– Slack
– Salesforce
The source of the article is from the blog krama.net