ترکیب جستجوی استعداد رهبری هوش مصنوعی به پایان رسید
تلاش برای یافتن یک رهبر واجد شرایط برای هدایت یک موجودیت استراتژیک جدید هوش مصنوعی به مرحله جالبی رسید که با بستن دوره‌ی درخواستی که در تاریخ 8 آوریل آغاز شده بود، همراه بود. این فعالیت به دنبال یافتن یک نامزد بود که به دانش تخصصی و فنی جامع در حوزه هوش مصنوعی، توانایی رهبری و مدیریت، دیدگاه‌های قانونی، و دیدگاهی اخلاقی مجهز باشد. نقش همچنین نیازمند داشتن یک شبکه خوب برای ارتباط با صنعت، موسسات و عرصه‌های آموزشی بود.
طول یک ماهه این فراخوان برخوردار از جمع‌ای ترکیبی الهام بخش از 106 نامزد شد. این متقاضیان از بخش‌های کسب و کار تا آموزشی زمینه‌های شغلی متنوعی را نشان دادند.
گروه برگزیده برای راهنمایی در انتخاب
برای ارزیابی تنوعی از متقاضیان، دبیر خارجی برای دیجیتالیزه و هوش مصنوعی – همچنین ریاست اجرایی موسسه استراتژیک – گروهی از سخنرانان فناوری و هوش مصنوعی تشکیل داده است. اعضای این کمیته شامل مشارکت جوردی تورس، یک متخصص در محاسبات عملکرد بالا بود که به همراه کلاودیو فئیخوو، توانمند در اقتصاد دیجیتال و تحول فناوری بود. این گروه شامل نوریا الیور که برای کارهای او با مدل‌های محاسباتی و سیستم‌های هوشمند محترم شناخته شده است، و دانیل اینراریتی، یک فیلسوف سیاسی با بینش‌هایی درباره حکومت فناوری بود.
تخصص جمعی گروه برای تصویب یک نامزدی که با نیازهای بالای مدیریت همخوانی دارد، اساسی است. دیدگاه‌های گوناگون آنها پاره ای فرآیند ارزیابی دقیق، مبنی بر شفافیت و هماهنگی با انتظارات اجتماعی نسبت به رهبری اخلاقی و پاسخگو.
در روزهای آتی، این اجتماع متعهد به ارائه ارزیابی و توصیه‌های خود به شورای مدیریت موسسه استراتژیک خواهد بود. تا ماه مه، پیش‌بینی می‌شود مدیر جدید منصوب شود که علاوه بر هدایت موسسه، باید نیز تیم اعضای آن را انتخاب کند.
با توجه به ریاست جدید در یک موسسه استراتژیک هوش مصنوعی، چند مسئله و سؤال اساسی تر مطرح می‌شود، به ویژه درباره پیامدهای هوش مصنوعی در جامعه، چالش‌هایی که هر رهبر جدید در چنین نقشی ممکن است روبرو شود، و مزایا و معایب احتمالی موسسات استراتژیک هوش مصنوعی.
چالش‌ها و اختلافات اصلی:
1. اخلاق و پاسخگویی هوش مصنوعی: نیاز به یک رهبر دارای دیدگاه اخلاقی نشان می‌دهد که چالش اصلی اطمینان حاصل کردن از اینکه فعالیت‌های هوش مصنوعی موسسه با استانداردهای اخلاقی، مانند عدالت و حریم خصوصی، همسو و مسئولیت‌پذیر باشد.
2. تنظیم هوش مصنوعی: تعادل بین نوآوری و تنظیم برای مدیر جدید ضروری خواهد بود – توسعه سیاست‌هایی که پیشرفت فناورانه را ترویج کنند در حالی که از حقوق شهروندان محافظت کنند، خطی نازک برای پیمودن است.
3. اعتماد عمومی به هوش مصنوعی: غلبه بر شک‌ها و ایجاد اعتماد به فناوری‌های هوش مصنوعی برای پذیرش گسترده و پیاده‌سازی موفق ضروری است.
مزایا و معایب:
مزایای یک موسسه استراتژیک هوش مصنوعی که به خوبی هدایت شود ممکن است عبارتند از:
– تسریع در نوآوری در حوزه هوش مصنوعی که احتمالاً به رشد اقتصادی و بهبود کیفیت زندگی منجر شود.
– بهبود رقابتی ملی در زمینه رو به رشد هوش مصنوعی.
– ایجاد استانداردها و چارچوب‌هایی که از استفاده مسئولانه از فناوری‌های هوش مصنوعی اطمینان حاصل کند.
معایب ممکن شامل:
– سوء استفاده یا سوء استفاده از فناوری‌های هوش مصنوعی که می‌تواند به نقض حریم خصوصی، امنیت و حقوق فردی منجر شود.
– نادرستی تخصیص منابع اگر اهداف موسسه با نیازهای واقعی جامعه همخوانی نداشته باشند یا اگر عملیات نادرست اداره شوند.
– خطر ایجاد یا تداوم تعصبات اگر مدل‌های هوش مصنوعی به دقت طراحی یا پیاده‌سازی نشوند.
سؤالات مهم:
1. چگونه مدیر جدید به اطمینان از اینکه پیشرفت‌های هوش مصنوعی جامع و بیطرف باشد، کار خواهد کرد؟
2. برنامه‌هایی برای مدیریت از دست دادن محتمل شغل‌ها ناشی از اتوماسیون هوش مصنوعی چه خواهد بود؟
3. گام‌هایی که موسسه برای ترویج و مشارکت عمومی با فناوری‌های هوش مصنوعی برمی‌‌شمرد؟
پیوندهای مرتبط که می‌تواند برای کسانی که به دنبال اطلاعات بیشتر در مورد این موضوع هستند، مفید باشد ممکن است عبارتند از:
– موسسه مهندسی برق و الکترونیک (IEEE) – منابع و اطلاعاتی در مورد اخلاق فناوری، از جمله هوش مصنوعی ارائه می‌دهد.
– سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD) – گزارش‌ها و سیاست‌هایی درباره اقتصاد دیجیتال، از جمله حکومت و استانداردهای هوش مصنوعی ارائه می‌دهد.
– انجمن اقتصاد جهانی – با فناوری‌های هوش مصنوعی و تکنولوژی‌های در حال ظهور در زمینه تأثیر اقتصادی جهانی مشتاق جلوگیری می‌کند.
– AI Global – بر تمرین‌های مسئولانه هوش مصنوعی و گواهی‌نامه تمرکز دارد.
برای افزایش کارایی موسسه استراتژیک و اطمینان از اینکه مدیر جدید بتواند به مواجهه با پیچیدگی‌های توسعه فناوری هوش مصنوعی بپردازد، مهم است که این نکات مد نظر قرار گیرند.