در حالی که فناوری هوش مصنوعی به سرعت تکامل می‌کند، شرکت‌ها با چالش‌هایی روبرو هستند که برای سازمان‌ها سازگاری با الزامات نظارتی و اخلاقی می‌طلبد، طبق بینش‌های جدید از شرکت McLean & Company. این شرکت برجسته نقش اساسی منابع انسانی را در جراحت اصول هوش مصنوعی مسئولانه در استراتژی‌های سازمانی تأکید می‌کند، با دعوت به یک رویکرد همکاری که رهبران منابع انسانی را در توسعه حاکمیت هوش مصنوعی درگیر می‌کند. با راه‌اندازی یک راهنمای جدید و حمایت از یک فرآیند سه مرحله‌ای برای ایجاد اصول راهبردی هوش مصنوعی، McLean & Company هدف دارد تا اطمینان حاصل کند که ادغام هوش مصنوعی به ایمنی با فرهنگ و استانداردهای اخلاقی شرکت هماهنگ شده باشد.
در عصر تبدیلات دیجیتال، شتاب به منظور بهره‌وری از هوش مصنوعی (AI) برای مزیت رقابتی اغلب باعث می‌شود شرکت‌ها اصول حاکمیت و اخلاقیات ضروری این فناوری‌ها را به سمت کنار گذارد. McLean & Company، یک شرکت مشاوره و تحقیقات منابع انسانی جهانی، به این فراموشی پاسخ می‌دهد با انتشار راهنمایی طراحی شده برای استوار کردن نقش منابع انسانی (HR) در تدوین اصول برای استفاده مسئولانه از AI. این راهنما یک فرآیند سه مرحله‌ای را شرح می‌دهد که شامل تشکیل یک کمیته حاکمیت هوش مصنوعی، نوشتن اصولی که به نیازهای سازمانی تطبیق داده شده‌اند و ارتباط و تکرار مداوم این رهنمودهای هوش مصنوعی است.
منبع جدید McLean & Company بر جابجایی سریع تأثیرات هوش مصنوعی در اکوسیستم‌های کسب و کار تأکید می‌کند و تنش‌هایی که این تبدیل ممکن است در میان نیروی کار سازمان ایجاد کند، را برجسته می‌کند. مدیریت کارآمد اجرای هوش مصنوعی کاری متنوع و پیچیده تری می‌شود، که نیازمند مشارکت فعال منابع انسانی در تطابق دادن پروژه‌های هوش مصنوعی با فرهنگ و ملاحظات اخلاقی شرکت می‌شود.
حرفه‌ایان منابع انسانی با درک دقیق از ریسک‌های اخلاقی، قانونی، و پرسنلی که با پذیرش هوش مصنوعی همراه است، آنها را به عنوان استقرار اصول هدایتی که این خطرات را کاهش می‌دهند، تقویت می‌کند. با تمرکز بر نقش منابع انسانی در این فرایند، McLean & Company مفهوم می دهد که به دستیابی موفق و ایمن به هوش مصنوعی یک تلاش چند نقطه‌ای است که به ورود متنوع و پیش‌بینی استراتژیک نیاز دارد.
علاوه بر این، راهنمای McLean & Company یک راه‌حل یک‌سایزبرای‌همه را مشخص نمی‌کند؛ بلکه سازمان‌ها را تشویق می‌کند تا عوامل صنعتی و عوامل تکاملی را در تدابیر حاکمیت هوش مصنوعی خود مد نظر قرار دهند. برای منابع اضافی، از جمله وبینارها درباره روند‌های منابع انسانی و آینده کار، McLean & Company فراهم آمده تا حرفه‌ایان را دعوت کند که به منابع آنها بپردازند.
ادغام هوش مصنوعی در کسب و کار: نقش منابع انسانی در حاکمیت
صنعت هوش مصنوعی (AI) شاهد رشد نماینده از بخش های است، با پیشرفت‌های در یادگیری ماشین، شبکه‌های عصبی، و محاسبه شناختی. زیرا کسب‌وکارهای مختلف در حال تلاش برای بهره‌برداری از امکانات هوش مصنوعی می‌باشند، آنها نیز با چالش‌های جدید مواجه می‌شوند که مربوط به ادغام آن می‌شوند. پیش‌بینی‌های بازار نشان می دهند که طی فرمان‌برداری در سرمایه‌گذاری‌ها و برنامه‌های هوش مصنوعی، افزایش مستمری ایجاد شد، که وضوح اهمیت مدیریت صحیح حاکمیت را نشان می‌دهد. طبق پژوهش‌های پیشین، اندازه بازار هوش مصنوعی جهانی قرار است تا تا سال 2030 دلار 1,597.1 میلیاردی برسد، با رشد سالانه درصد 38.1 از سال 2022 تا 2030.
اما، بین این گسترش سریع، مسائلی مانند حریم خصوصی داده، تعصب الگوریتمی، و مسئولیت به چشم آرانه می‌آیند. با به‌خاطر داشتن این مسائل، راهنمای شرکت McLean & Company به عنوان یک ابزار حیاتی برای سازمان‌هایی که قصد دارند در پیچیدگی‌های روند ادغام هوش مصنوعی حرکت کنند، خدمت می‌کند. دستیابی به رشته منابع انسانی از اهمیت بسیار خاصی برخوردار است، به علت دانش آن در امتثالی، درگیری کارکنان، و تأثیر فناوری بر فرهنگ کاری.
با تشکیل کمیته‌های حاکمیت هوش مصنوعی، رهبران منابع انسانی می‌توانند با کارشناسان فنی همکاری کنند تا مرزهایی را که استفاده از هوش مصنوعی را با ارزش‌های شرکت هماهنگ می‌کند و اطمینان دهد که ملاحظات اخلاقی به تأخیر نیفتند. این اصول راهنمایی باید انعطاف‌پذیر باشند تا به سرعت نتواند پیشرفت‌های فناوری را تحت پوشش قرار دهد و در پاسخ به تقاضاهای زیست اجتماعی و تنظیمی جدید واکنش‌پذیر باشد.
رویکرد McLean & Company برای طراحی و اجرای رهنمودهای هوش مصنوعی، با منابع انسانی در مقام رهنما، عبارت از یک روند گسترده صنعتی است. چون هوش مصنوعی بیشتر در فرآیندهای عملیاتی و تصمیم‌گیری تعبیه می‌شود، شرکت‌ها نیاز دارند به چارچوب‌های واضح برای جلوگیری از سوءاستفاده و ترویج اعتماد در میان دست‌اندرکاران خود. گفتگو پیرامون دلایل اخلاقی و عملی هوش مصنوعی پویا و به مداوم است، با نهادهایی چون اتحادیه اروپا که فعالانه قوانین هوش مصنوعی را تدوین می کنند.
سازمان‌هایی که می‌خواهند تا به روندها و تصویبات استراتژیک درباره هوش مصنوعی عمیق‌تر بپردازند، می‌توانند به نهادهایی چون McLean & Company مراجعه کنند. از طریق تحریک همکاری بین رهبران منابع انسانی، تیم‌های فنی، و مدیریت اجرایی، شرکت‌ها می‌توانند با چالش‌هایی که هوش مصنوعی ایجاد می کند مواجه شوند و در عین حال از مزایای آن به طور مسئولانه بهره بگیرند. جهت بررسی عمیق‌تر این بینش‌ها و منابع، حرفه‌ایان می‌توانند به McLean & Company برای درک گسترده‌تری از نقش منابع انسانی در نوآوری فناوری و سازگاری محل کار مراجعه نمایند.
در پایان، یکپارچه‌سازی هوش مصنوعی در روش‌های کسب و کار نیازمند یک رویکرد بین‌رشته‌ای است که نوآوری را با احتیاط تراز می‌دهد. چرا که بازار هوش مصنوعی به روز به روز بزرگ‌تر می‌شود، همچنین شرکت منابع انسانی به عنوان یک نگهبان از حاکمیت اخلاقی و فرهنگ شرکت – نقشی که بی شک در مصرف پایدار هوش مصنوعی در آینده شکل خواهد داد.
The source of the article is from the blog mendozaextremo.com.ar