هنگامی که به هوش مصنوعی (AI) فکر می‌کنیم، باور رایج این است که شرکت‌ها باید سریعاً سازگار شوند یا نابود شوند. با این حال، این بدان معنا نیست که باید مدل‌های کسب و کار موجود را به طور کامل تخریب کنیم. طبق گفته میلیاردران فناوری کلیف اوبریکت و ریچارد وایت، کلید موفقیت در پیشرفت تدریجی و استراتژیک در اجرای هوش مصنوعی است.
به جای تبدیل کلی، اوبریکت و وایت تأکید دارند که شروع کار از مقیاس کوچک و اندیشیدن گسترده درباره چگونگی تأثیرگذاری هوش مصنوعی ضروری است. آن‌ها نمونه‌های ساده‌ای از نحوه استفاده از هوش مصنوعی در کسب و کارهای خود به اشتراک گذاشتند. اوبریکت از هوش مصنوعی برای اتوماسیون وظایف روزمره مانند نگارش نامه‌های ارجاع و خلاصه‌سازی جلسات استفاده می‌کند. وایت نشان داد چگونه با هوش مصنوعی می‌تواند ارائه‌های چندزبانه از طریق یک آواتار ارائه دهد، با بهره‌گیری از هوش مصنوعی تولیدی.
پیامی که منتقل می‌شود این است که هوش مصنوعی بالقوه‌ای دارد، اما باید به گونه‌ای در فرایندهای کسب و کار موجود به طوری که تأثیربخشی و بهره‌وری را افزایش دهد، یکپارچه شود. نگرانی‌ها درباره جایگزینی کارگران انسانی به وسیله هوش مصنوعی باید معقول باشد، زیرا هدف اصلی از بهره‌گیری از هوش مصنوعی، کمک به مدیریت گردش کار و ایجاد محتواست.
در مورد Canva، یک پلتفرم طراحی گرافیک با ارزش 40 میلیارد دلار، اوبریکت اطمینان می‌دهد که هوش مصنوعی پلتفرم را زیر سوال نمی‌برد. پایگاه داده گسترده Canva از طرح‌های موجود، همراه با تأکید بر مدیریت گردش کار و ذخیره‌سازی، این پلتفرم را در وضعیتی منحصر به فرد قرار داده است. در حالی که هزینه ایجاد محتوا با هوش مصنوعی ممکن است کاهش یابد، نیاز به مدیریت و سازماندهی موثر حتی مهم‌تر خواهد شد.
اوبریکت باور دارد که شرکت‌ها نباید به ترس‌انگیزی تسلیم شوند و پیش‌بینی کنند که پلتفرم‌های معتبری مانند Microsoft Word، Canva یا Google Docs به پایان می‌رسند. او ادعا می‌کند که هوش مصنوعی این ابزارهای ضروری را از بین نخواهد برد، بلکه قابلیت‌های آن‌ها را بهبود می‌بخشد.
نکته کلیدی که از دیدگاه اوبریکت و وایت باید گرفته شود این است که اجرای هوش مصنوعی فرآیندی تکاملی است، نه انقلابی. تغییرات تدریجی که با چارچوب موجود یک شرکت هماهنگ باشند، می‌تواند به موفقیت بلندمدت منجر شود. همانطور که توصیه می‌کنند، شرکت‌ها باید تمایل به سازگاری و آزمایش داشته باشند تا به دستاوردهای بهره‌وری که هوش مصنوعی ارائه می‌دهد، دست یابند. با برخورد با هوش مصنوعی به شکل استراتژیک، شرکت‌ها می‌توانند در یک منظر دیجیتالی در حال تحول پایدار با موفقیت دست یابند.
سوالات متداول در مورد اجرای هوش مصنوعی در کسب و کار:
س: چگونه باید شرکت‌ها به اجرای هوش مصنوعی نگران پرداخت؟
ج: طبق گفته میلیاردران فناوری کلیف اوبریکت و ریچارد وایت، شرکت‌ها باید به صورت تدریجی و استراتژیک به اجرای هوش مصنوعی نگران پرداخته و اقدام نمایند. توصیه می‌شود با مقیاس کوچک شروع کنند و در مورد چگونگی تأثیرگذاری هوش مصنوعی اندیشه‌ور باشند.
س: چند مثال از نحوه استفاده از هوش مصنوعی در کسب و کارها وجود دارد؟
ج: کلیف اوبریکت از هوش مصنوعی برای اتوماسیون وظایف خسته کننده مانند نوشتن نامه‌های ارجاع و خلاصه‌سازی جلسات استفاده می‌کند. ریچارد وایت از هوش مصنوعی برای ارائه‌های چندزبانه از طریق یک آواتار با بهره‌برداری از هوش مصنوعی تولیدی استفاده می‌کند.
س: چگونه باید هوش مصنوعی به فرایندهای کسب و کار موجود یکپارچه شود؟
ج: هوش مصنوعی باید به گونه‌ای یکپارچه شود که بهره‌وری و کارایی را افزایش دهد. هدف اصلی این است که از هوش مصنوعی برای کمک به مدیریت گردش کار و ایجاد محتوا استفاده شود، بدون جایگزینی کارگران انسانی.
س: آیا هوش مصنوعی پلتفرم‌هایی مانند Microsoft Word، Canva یا Google Docs را بی‌اثر می‌کند؟
ج: طبق گفته کلیف اوبریکت، هوش مصنوعی مانع نخواهد شد از ابزارهای ضروری مانند Microsoft Word، Canva یا Google Docs. به‌عنوان مثال، در مورد Canva، در حالی که هزینه ایجاد محتوا با هوش مصنوعی ممکن است کاهش یابد، نیاز به مدیریت و سازماندهی مؤثر حتی بیشتر خواهد شد.
س: آیا اجرای هوش مصنوعی فرآیند انقلابی یا تکاملی است؟
ج: طبق گفته اوبریکت و وایت، اجرای هوش مصنوعی یک فرآیند تکاملی است، نه انقلابی. تغییرات تدریجی که با چارچوب موجود یک شرکت هماهنگ باشند، می‌توانند منجر به موفقیت بلندمدت شوند.
تعاریف و توضیحات اصطلاحات کلیدی:
– هوش مصنوعی (AI): شبیه‌سازی فرآیندهای هوش انسان توسط ماشین‌ها، اصولاً سیستم‌های کامپیوتری.
– گردش کار: دنباله مراحل یا وظایفی که برای تکمیل یک فرآیند کسب‌وکار ضروری است.
– ایجاد محتوا: فرآیند تولید و تولید محتوای دیجیتال یا فیزیکی، مانند مقالات نوشته شده، گرافیک، ویدیوها یا رسانه‌های دیگر.
– هوش مصنوعی تولیدی: مدل‌های هوش مصنوعی که می‌توانند محتوای جدیدی را بر اساس الگوها و نمونه‌های مشاهده شده در داده‌های موجود تولید یا ایجاد کنند.
لینک‌های پیشنهاد شده مرتبط:
– Canva: وب‌سایت رسمی Canva، یک پلتفرم طراحی گرافیک که در مقاله اشاره شده است.
– Microsoft: وب‌سایت رسمی Microsoft، شرکت پشتیبان Microsoft Word.
– Google Docs: وب‌سایت رسمی Google Docs، یک ابزار پردازش و همکاری متنی آنلاین.
The source of the article is from the blog coletivometranca.com.br