Hiljuti Hanois toimunud üritusel kogunesid tööstuse juhid, et uurida uuenduslikke lähenemisviise börsiettevõtete ettevõtete juhtimise tugevdamiseks. Arutelu keskendus läbipaistva ettevõtte juhtimise tava kriitilisele tähtsusele seoses ESG (keskkonna, sotsiaalsete ja juhtimisega) teguritega, et tõsta turustandardeid ja meelitada investeeringuid.
Põhiettekandja, härra Truong Gia Binh, FPT Groupi esimees, rõhutas liidri rolli muutvat mõju ettevõtete juhtimise rangete standardite poole suunamisel, eriti seoses ESG kriteeriumidega. Ta tõi esile tehnoloogia kasutamise tähtsust juhtimisprotsessides, pooldades liikumist digitaliseerimise ja teadmuspõhiste strateegiate suunas.
Härra Binh kirjeldab visiooni, kus töötajad leiavad igapäevaseid ülesandeid kaasahaaravana, mis aitab kaasa tootlikkuse paranemisele. Kunstliku intelligentsuse kasutamisega soovib Binh suurendada tööjõu efektiivsust iga-aastaselt 30%, tuues esile tulevikku suunatud lähenemise tööjõu optimeerimisel.
Laienedes kaugemale tavalistest juhtimisparadigmadest, hõlmavad Binhi uuenduslikud meetodid tööjõuressursi ümberpaigutamist – üleliigse tööjõu ümberjaotamist tagaosa funktsioonidest, mille võimaldab tehisintellekt, tootekesksetele rollidele, märkides niiviisi paradigma muutust tagaosa ja esiosa funktsioonide vahel.
Nagu ettevõtted nagu FPT uurivad tipptasemel juhtimistehnikaid, kajastab nende turutulemuslikkus seda pühendumust, FPT aktsiad jõudsid ajaloolistele rekordkõrgustele ja kogusid märkimisväärset investeerimishuvi. FPT turuväärtus ületab tööstushiiud nagu Vingroup ja Masan, tuues ettevõtte esile välisinvestorite ühe eelistusena Vietnam Stock Exchange’is.
FPT mitte ainult ei näidanud märkimisväärset aktsiahinna kasvu, vaid ka tema finantstulemused joonistavad eduka pildi, esimese viie kuu jooksul aastal 2024 tuluks oli 23,916 triljonit VND ja enne tulumaksu kasum 4,313 triljonit VND, näidates vastavalt 19,9% ja 19,5% -list aastakasvu.
Ettevõtte juhtimise revolutsioon börsiettevõtetele: süvenedes põhjalikumatesse teadmistesse
Börsiettevõtete ettevõtte juhtimise muudatused ulatuvad kaugemale läbipaistvusest ja ESG teguritest. Kuigi eelnev artikkel tõi esile tehnoloogilise integreerimise ja tööjõu optimeerimise tähtsuse, on täiendavad olulised aspektid, mis vajavad tähelepanu ettevõtte juhtimise revolutsioonimisel.
Põhiküsimused:
1. Kuidas saaks ettevõtted efektiivselt mõõta digitaliseerimise mõju juhtimistavadele?
2. Millised on peamised väljakutsed, millega tuleb silmitsi seista intelligentsusega juhitud strateegiate rakendamisel ettevõtte juhtimises?
3. Kas on vastuolusid seoses tööjõuressursside ümberjaotamisega tootlikkuse suurendamiseks?
Peamised väljakutsed ja vastuolud:
– Kiirete tehnoloogiliste arengutega kohanemine, tagades samal ajal andmekaitse ja -turvalisuse, on oluline väljakutse ettevõtetele, kes integreerivad digitaliseerimist oma juhtimisprotsessidesse.
– Tehisintellekti ja intelligentsusega juhitud strateegiate integreerimine võib tekitada küsimusi töökohtade kadumise ja eetiliste tagajärgede osas automatiseeritud otsustusprotsessides ettevõtte juhtimises.
– Võivad tekkida vastuolud seoses tööjõuressursside õiglase ümberjaotamisega, eriti seoses töötajatega, kelle rollid muutuvad oluliselt automatiseerimise ja digitaliseerimise algatustega.
Eelised:
– Tõhustatud efektiivsus ja tootlikkus tehnoloogia strateegilise kasutamise kaudu juhtimisprotsessides.
– Otsustusvõime paranemine, kasutades andmepõhiseid teadmisi ja intelligentsusega juhitud strateegiaid.
– Suurenenud konkurentsivõime turul, viies ettevõtte juhtimise tavad vastavusse arenevate tööstusstandarditega.
Miinused:
– Vastupanu muutustele töötajatelt, kes on harjunud traditsiooniliste juhtimisparadigmatega.
– Võimalikud töökohtade kadumise ja tööjõu ümberkorraldamise probleemid, mis tulenevad tööjõuressursside ümberjaotamisest.
– Eetilised dilemmaad seoses tehisintellekti ja andmeanalüütika eetilise kasutamisega ettevõtte juhtimises.
Lisateavet ettevõtete juhtimise areneva maastiku ja uuenduslike juhtimispraktikate kohta börsiettevõtetele leiate viimaste arengute kohta selles valdkonnas, külastades Financial Times.