Oluline supermarketikett Ahold Delhaize plaanib kasumit suurendada tehisintellekti ja digiteerimise abil
Tuntud oma Mega Image supermarketite käitamise poolest kavandab Hollandi-Belgia grupp Ahold Delhaize tõsta põhilist kasumi aktsia kohta samal ajal suurendades kokkuhoidu aastatel 2025 kuni 2028. See ambitsioon on juurdunud nende strateegiasse kiirendada digitaalset omaksvõttu ja kasutada tehisintellekti oma tegevuste laiendamiseks.
Projekteeritud säästud tehnoloogiainnovatsioonidest
Integreerides tehisintellekti ja automatiseerimist, eriti logistikas, jaotuses, poeoperatsioonides ja nende tagasisüsteemides, ootab Ahold Delhaize märkimisväärseid 5 miljardi euroseid kumulatiivseid sääste. Rõhutades seda punkti, avaldab grupp kavatsuse viia truud kliendid füüsilistelt lojaalsuskaartidelt ettevõtte pakutavatele digitaalsetele rakendustele. Nad prognoosivad, et see üleminek tõstab aktiivsete kuukasutajate arvu 2028. aastal 30 miljonini, ette kujutades märkimisväärset digitaalset kaasatust oma kliendilojaalsusprogrammides.
Valmistumine strateegiliseks omandamiseks
Grupp kohandab ka oma strateegiat omandada Profi jaemüügikett Rumeenias aastaks 2025, osana oma kasvu- ja laienemiseesmärkidest.
Ahold Delhaize käivitab AD/01 Tech Hub’i
Vastavalt nendele tehnoloogiale suunatud algatustele teatas Ahold Delhaize hiljuti Rumeenia pealinnas tehnoloogiakeskuse AD/01 käivitamisest. See tehnoloogiastuudio eesmärk on värvata järgmistel aastatel umbes 250 kõrgel tasemel tehnilist talenti, et tugevdada grupi digitaalse ökosüsteemi võimekust.
Mega Image tõusuteel
Mega Image’il on peaaegu 1000 kauplust Rumeenias. Viimased käepärased andmed aastast 2022 näitavad, et Mega Image’i äri hüppas 16%, jõudes 8,71 miljardi lei’ni ja netokasum kasvas 29%, ulatudes 139,65 miljoni leini. Kindla sammu laienemise suunas tehes nõustus Ahold Delhaize, kes haldab 19 globaalset brändi, sealhulgas Mega Image, 2023. aasta oktoobris omandama Profi Rom Foodi, mis opereerib Rumeenia Profi kauplustevõrku, MidEuropalt 1,3 miljardi euro eest, tehes sellega olulise sammu nende turukonsolideerimise pingutustes.
Põhiküsimused ja vastused:
– Miks rõhutab Ahold Delhaize digiteerimist ja tehisintellekti?
Ahold Delhaize keskendub digiteerimisele ja tehisintellektile, et parandada efektiivsust ja kliendi kogemust, mis võib viia kasumi kasvuni ja konkurentsieelise tugevnemiseni.
– Millised on tehnoloogiainnovatsioonidest tulenevad potentsiaalsed säästud?
Ettevõte prognoosib tehnoloogiate rakendamisest, näiteks tehisintellekt ja automatiseerimine, 5 miljardit eurot kumulatiivseid sääste, eriti logistika ja tagasisüsteemide valdkonnas.
– Kuidas kavatseb Ahold Delhaize kasvatada oma klientide lojaalsuskatba?
Ettevõte kavandab klientide üleminekut füüsilistelt lojaalsuskaartidelt digitaalsetele rakendustele, prognoosides kasutajate arvu suurenemist 2028. aastaks 30 miljonini kuus.
– Mis on Profi keti omandamise tähtsus?
Profi omandamine on strateegiline käik Ahold Delhaize’i turukohaloleku laiendamiseks Rumeenias ja nende seisundi tugevdamiseks Euroopa jaekaubandussektoris.
Põhilised väljakutsed või vastuolud:
– Profi integreerimine: Profi keti edukas integreerimine saab olema väljakutse, hõlmates korporatiivsete kultuuride, süsteemide ja protsesside ühendamist oodatavate sünergiate realiseerimiseks.
– Andmekaitse ja turvalisus: Digiteerimise suurenemisega tuleb ka väljakutse tagada klientide andmete privaatsus ja turvalisus, mis võib olla potentsiaalne vastuolu, kui seda ei hallata efektiivselt.
– Tööjõu mõju: Tehisintellekti ja automatiseerimise rakendamine võib kaasa tuua tööjõu väljavahetamise või nõuda olulist ümberõpet, mis võib põhjustada vaidlust tööhõive mõjude osas.
Eelised ja puudused:
– Eelised:
– Tõhustatud operatiivne efektiivsus ja kulude kokkuhoid digiteerimise ja automatiseerimise abil.
– Parem klientide kaasatus ja personaliseerimine digitaalsete lojaalsusprogrammide abil.
– Turu laienemine ja turuosa kasv strateegiliste omandamiste kaudu.
– Puudused:
– Kõrged esialgsed investeerimiskulud tehnoloogiasse ja omandamistesse.
– Võimalik töökohtade vähendamine või olulised muudatused töötajate rollides automatiseerimise tõttu.
– Riskid seotud uute ettevõtete ja tehnoloogiasüsteemide integreerimisega.
Seotud lingid:
Lisainfo saamiseks Ahold Delhaize’i ja selle tegevuste kohta külastage nende ametlikku veebisaiti: Ahold Delhaize.
Palun tagage, et kõik lisatavad faktid või tänapäevased arengud järgiksid antud ajajoont ja konteksti (st 2023. aasta seis) ning oleksid tõestatud usaldusväärsetest allikatest.