Knut Johansen, ein Unternehmer mit jahrzehntelanger Erfahrung im Bereich künstliche Intelligenz, teilte seine Erkenntnisse während der AI+ Konferenz in Halden. Mit einem beeindruckenden Lebenslauf, der die Gründung und Leitung mehrerer Unternehmen im Energie- und Technologiesektor umfasst, betonte Johansen die Bedeutung eines systematischen Ansatzes für Startups, die erfolgreich in den Markt einsteigen wollen.
Johansen ließ sich von klassischer Literatur inspirieren, insbesondere von einem Buch aus dem Jahr 1991, das sich auf die Überwindung der bedeutenden Hürde beim Markteintritt von Innovationen konzentriert. Dieses Buch beschreibt den ‚Abgrund‘, den Unternehmer überwinden müssen, um erfolgreich zu sein – eine Herausforderung, die Johansen als tatsächlich einschüchternd bestätigt. Darüber hinaus hob er ein strukturiertes 26-Schritte-Rezept des MIT hervor, das er in seinen Unternehmungen vorteilhaft fand.
Im Rückblick auf seine Karriere gibt Johansen zu, dass er nicht immer einen systematischen Ansatz verfolgte. Er erkennt nun die Vorteile eines disziplinierten Vorgehens, das ihn vor dem Lernen einiger harter Erfahrungen durch Erfahrung hätte bewahren können. Anfangs unwissend über selbst grundlegende Geschäftskonzepte wie Liquidität, war seine Reise eine von Versuch und Verbesserung.
Johansen legte besonderen Wert auf die Bedeutung von Widerstandsfähigkeit für Unternehmer und verglich die Reise mit einem Marathon, der mit Sprints durchsetzt ist, eine Leistung, die nicht jeder durchhalten kann. Er warnte Startups vor häufigen Wechseln von CEOs. Während einige Investoren Führungswechsel befürworten, glaubt Johansen, dass der einzigartige Antrieb und die Vision des Gründers unbezahlbar sind.
In seinem Gespräch ging er auch auf die erschöpfende Natur des Unternehmertums ein. Sein Rat zur Überwindung von Ermüdung – ausreichende Ruhe – unterstreicht seinen Glauben an mentale und physische Widerstandsfähigkeit. Ausreichender Schlaf ist nach Johansen grundlegend für das Aufladen und das Bewältigen künftiger Herausforderungen.
Vor allem richtet sich seine Botschaft an aufstrebende Unternehmer, die unbeirrten Glauben an ihre Vision haben sollen. Er teilte Anekdoten aus seiner eigenen Erfahrung mit Esmart Systems, gegründet im Jahr 2012, wo sein starker Glaube an künstliche Intelligenz seine Ausdauer durch zehn herausfordernde Jahre antrieb. Seine Geschichte ist ein Zeugnis für die Stärke des Glaubens und der Ausdauer, die erforderlich sind, um den gefährlichen Pfad des Unternehmertums zu bewältigen.
Wichtigkeit eines systematischen Ansatzes
Ein methodischer Ansatz im Unternehmertum hilft dabei, Risiken zu managen und die Komplexitäten beim Start eines Unternehmens zu bewältigen. Die Methodik eines Unternehmers kann von Branchenbestpraktiken bis hin zu formalen Methoden wie dem Lean Startup-Ansatz variieren. Indem man sich darauf konzentriert, ein Minimal Viable Product (MVP) zu schaffen und Kundenfeedback zur Entwicklung zu nutzen, können solche Ansätze die Herausforderungen beim Einstieg in einen Markt erheblich mindern.
Wesentliche Herausforderungen im Unternehmertum
Einige gängige Herausforderungen, denen Startups gegenüberstehen, sind die Sicherung von Finanzierung, das Verständnis der Marktbedürfnisse, das Anstellen von geeignetem Personal und das Managen des Cashflows. Der ‚Abgrund‘, den Johansen erwähnte, bezieht sich auf die Theorie von Geoffrey A. Moore über die Lücke zwischen den frühen Anwendern eines Produkts und der frühen Mehrheit im Technologieadoptionslebenszyklus, aus seinem Buch „Crossing the Chasm“.
Vor- und Nachteile eines strukturierten Ansatzes
Vorteile:
– Bietet Klarheit und Richtung, um Aufgaben und Ressourcen zu priorisieren
– Erhöht die Wahrscheinlichkeit, Kapital zu beschaffen, da Investoren Startups mit einem methodischen Plan bevorzugen
– Vermindert das Risiko des Scheiterns, indem potenzielle Geschäftsstolpersteine systematisch angegangen werden
Nachteile:
– Kann starr sein und sich somit nur langsam an sich schnell ändernde Marktsituationen anpassen
– Kann Kreativität einschränken und außergewöhnliches Denken behindern, wenn zu dogmatisch befolgt
– Passt möglicherweise nicht zu jedem Geschäftstyp, insbesondere in Branchen, in denen Innovation schnell und reaktiv erfolgen muss
Widerstandsfähigkeit und Führung
Johansen weist auf die entscheidende Rolle der Widerstandsfähigkeit im Unternehmertum hin. Die Begeisterung und Ausdauer inmitten von Widrigkeiten aufrechtzuerhalten, ist eine gemeinsame Eigenschaft erfolgreicher Unternehmer. Allerdings führt sein Standpunkt zu häufigen CEO-Wechseln zu einer Kontroverse; es gibt eine andauernde Debatte darüber, ob Gründer-CEOs weiterhin führen sollen, wenn das Startup wächst, oder ob professionelle CEOs besser dazu geeignet sind, Unternehmen zu skalieren.
Unternehmerische Ermüdung
Das Unternehmertum kann sowohl mental als auch physisch zermürbend sein. Der Vorschlag, sich auf Ruhe zu konzentrieren, steht im Gegensatz zur oft verherrlichten „Hustle-Kultur“ in Startup-Kreisen, die dafür plädiert, unermüdlich auf Kosten der Gesundheit zu arbeiten. Forschungen deuten darauf hin, dass anhaltende Überarbeitung zu verminderten Produktivität und Kreativität führen kann, was Johansens Sicht auf die Wichtigkeit von Ruhe unterstützt.
Unbeirrter Glaube
Die Betonung des Glaubens an die eigene Vision wird in vielen Erfolgsgeschichten von Unternehmern wiedergefunden. Diese Eigenschaft ist besonders wichtig, wenn man Skepsis gegenübersteht, was eine häufige Erfahrung für Unternehmer ist, die mit aufstrebenden Technologien wie künstlicher Intelligenz arbeiten.
Für weitere Informationen zum Starten und Führen eines Unternehmens können interessierte Leser zusätzliche Ressourcen wie die Website der U.S. Small Business Administration unter www.sba.gov erkunden, um Einblicke in die Planung, Gründung, Führung und das Wachstum eines Unternehmens zu erhalten.
The source of the article is from the blog agogs.sk