Den Europæiske Unions banebrydende lovgivning om kunstig intelligens, vedtaget af EU-Parlamentet for næsten to måneder siden, har udløst en kapløb mod tiden for operationel beredskab. På trods af lovens strategiske betydning forbliver det dedikerede AI-kontor inden for EU-Kommissionen markant underbemandet og uden leder.
Operationelle udfordringer hæmmer overholdelse af AI-lovgivningen
Tempoet i besættelsen af AI-kontoret er måske ikke usædvanlig for en offentlig enhed, men interessenter i tech-sektoren i Bruxelles viser tegn på utålmodighed. Bekymringer vedbliver om, at kontoret kunne blive en flaskehals, der hindrer håndhævelsen af de regler, der træder i kraft ved årets udgang.
En embedsmand fra EU-Kommissionen har hævdet, at opbygningen af AI-kontoret skrider hurtigt frem, godt forud for AI-lovens ikrafttrædelsesdato i juli. Dog gennemgår EU-Kommissionens Generaldirektorat for Netværk, Indhold og Teknologi (DG Connect), hjemsted for AI-kontoret, en omstrukturering for at imødekomme den nye enhed.
Forsinkelse i udnævnelse af ledelse skaber usikkerhed
På EU’s Digitale Topmøde i Bruxelles fik man forsikringer fra Lucilla Sioli, direktør for Digital Samfund, Tillid og Cybersikkerhed ved DG Connect, om, at en kontorannoncering er forestående på grund af igangværende strukturelle ændringer.
Ikke desto mindre afspejler manglen på svar på henvendelser fra EU-lovgivere angående AI-kontorets ledelse og rekruttering en bekymrende mangel på gennemsigtighed. MEP Dragoş Tudorache, ordfører på AI-loven, gav udtryk for utilfredshed med de nuværende åbenhedsniveauer. Desuden påpegede Axel Voss, medlem af Europa-Parlamentet, at den eksisterende opbygning i DG Connect er uegnet til succesfuld gennemførelse af AI-lovgivningen.
Trods disse udfordringer går kommissionsembedsmænd fremad med rekruttering, der er i gang siden marts, hvor man adresserer omkring 64 opgaver identificeret for AI-kontoret. Dette inkluderer begrænsninger på specifikke AI-applikationer og skabelsen af adfærdskoder for modeller som ChatGPT.
Mens deadlines nærmer sig, står kommissionen over for en formidabel opgave: at udstyre AI-kontoret ikke kun med administrativt personale og tekniske specialister, men også med juridiske eksperter og AI-etikere. Kommissionen forventes at begynde at opslå disse ekstra roller snart, midt i stigende pres for at nå de hurtigt-annærmende reguleringsdeadlines.