Den hurtige udvikling af generativ kunstig intelligens (GenAI) er ved at ændre forretningslandskabet og kræver en tværfaglig tilgang til innovation. CIO’er indser, at de for at udnytte GenAI’s kraft fuldt ud og opnå en konkurrencemæssig fordel skal se ud over deres organisationer og danne strategiske partnerskaber, der sammenfører den nødvendige skala, domæneekspertise og hastighed.
Et afgørende aspekt ved udvikling af en succesfuld GenAI-strategi er at opbygge et fundament af data af høj kvalitet. CIO’er skal få adgang til, integrere og redigere data fra forskellige kilder for at træne og drive AI-modeller effektivt. Nedbrydning af data-siloer er en stor udfordring, men det er afgørende for en virksomhedsomfattende implementering af AI. Samarbejde med cloud- og datapartnerskabsøkosystemer kan give de værktøjer og ressourcer, der er nødvendige for at administrere, analysere og sikre data og dermed sikre udviklingen af fuldt integrerede GenAI-løsninger, der tilbyder personaliserede indsigter og vejledning.
Modernisering af legacy teknologistakke er en anden vigtig opgave for CIO’er, der begiver sig ud på en GenAI-rejse. Legacy-systemer forhindrer ofte problemfri datatransfer og integration med nyere teknologier. Ved at indgå partnerskaber med cloud-tjenesteudbydere, platformudbydere og systemintegratorer kan CIO’er få støtte til migrations- og moderniseringsinitiativer, hvilket gør det muligt for dem at vedtage cloud-baserede løsninger og minimere forstyrrelser af forretningsdrift. Derudover kan samarbejde med tech-giganter, der udvikler store sprogmodeller (LLM’er) og cloud-platforme, forbedre integrationen af specialiserede anvendelser med GenAI-løsninger.
Da teknologiinvesteringer i stigende grad er knyttet til forretningsresultater, skal CIO’er bringe deres teknologiske bestræbelser i overensstemmelse med kerneforretningsmål. At danne interne partnerskaber og arbejde problemfrit mellem teams er afgørende for at skabe en god kundeoplevelse og prioritere indflydelsesrige teknologier. Ved at hente inspiration fra digitale native-virksomheder kan CIO’er maksimere værdien af deres GenAI-investeringer ved at fokusere på teknologier, der har størst indflydelse på forretningsresultater.
Indførelsen af GenAI i virksomhedens arbejdsflow øger vigtigheden af sikkerhed og databeskyttelse. CIO’er skal implementere effektive sikkerhedsforanstaltninger, udvikle incident response-planer og være opmærksomme på de stadigt udviklende cybertrusler. Samarbejde med cloud-tjenesteudbydere giver adgang til teknisk ekspertise og branchekendskab, der er nødvendigt for at opretholde overholdelse af strenge reguleringer. Derudover gør udnyttelsen af ekspertisen fra LLM’er, CSP’er og domæneeksperter det muligt for CIO’er at anvende GenAI-værktøjer til tidlig opdagelse af anomali, svindel og cybersikkerhedsrisici.
Budgetrestriktioner udgør ofte en udfordring for CIO’er, der ønsker at skabe nye innovationer og platforme. For at overvinde dette hindringer kan CIO’er udnytte finansieringsprogrammer, der tilbydes af CSP’er og bringe deres moderniseringsindsats i overensstemmelse med datacenterudsalg eller applikationsmigration. Ved at udnytte disse ressourcer kan CIO’er fokusere på at opbygge branchespecifikke platforme og mikrotjenester, hvilket fremskynder deres digitale transformation.
I GenAI-æraen er samarbejde nøglen. Ingen enkelt tech-team kan navigere i den kompleksitet og indbyrdes afhængighed, der kræves for at opbygge en stærk GenAI-strategi. Ved at danne stærke partnerskaber med CSP’er, platformudbydere og specialiserede teknologileverandører kan CIO’er samle de nødvendige brikker for at frigøre det fulde potentiale af GenAI og skabe transformative forretningsresultater. Hos EXL har vi selv oplevet kraften ved disse partnerskaber, mens vi samarbejder med vores kunder og forskellige teknologileverandører for at levere fuldt integrerede GenAI-løsninger, der ændrer måden, virksomheder driver og blomstrer på.
Ofte stillede spørgsmål om Generativ kunstig intelligens (GenAI):
1. Hvad er generativ kunstig intelligens (GenAI)?
Generativ kunstig intelligens (GenAI) refererer til den hurtige udvikling af kunstig intelligens teknologi, der er i stand til at generere nyt indhold, indsigt eller løsninger baseret på eksisterende data. Det ændrer forretningslandskabet og kræver en tværfaglig tilgang til innovation.
2. Hvorfor skal CIO’er danne strategiske partnerskaber for GenAI?
CIO’er skal danne strategiske partnerskaber for at udnytte GenAI’s kraft fuldt ud og opnå en konkurrencemæssig fordel. Disse partnerskaber samler den nødvendige skala, domæneekspertise og hastighed, der kræves for en succesfuld implementering.
3. Hvordan kan CIO’er opbygge et grundlag af data af høj kvalitet for GenAI?
CIO’er skal få adgang til, integrere og redigere data fra forskellige kilder for at træne og drive AI-modeller effektivt. Samarbejde med cloud- og datapartnerskabsøkosystemer kan give de værktøjer og ressourcer, der er nødvendige for at administrere, analysere og sikre data.
4. Hvorfor er modernisering af legacy teknologistakke vigtigt for GenAI?
Legacy-systemer forhindrer ofte problemfri datatransfer og integration med nyere teknologier. Ved at indgå partnerskaber med cloud-tjenesteudbydere, platformudbydere og systemintegratorer kan CIO’er få støtte til migrations- og moderniseringsinitiativer, hvilket gør det muligt for dem at vedtage cloud-baserede løsninger og minimere forstyrrelser af forretningsdrift.
5. Hvordan kan CIO’er bringe teknologiske bestræbelser i overensstemmelse med forretningsmål for GenAI?
CIO’er skal danne interne partnerskaber og arbejde problemfrit mellem teams for at skabe en god kundeoplevelse og prioritere indflydelsesrige teknologier. Ved at hente inspiration fra digitale native-virksomheder kan CIO’er maksimere værdien af deres GenAI-investeringer ved at fokusere på teknologier, der har størst indflydelse på forretningsresultater.
6. Hvorfor er sikkerhed og databeskyttelse vigtigt i GenAI-æraen?
Indførelsen af GenAI i virksomhedens arbejdsflow øger vigtigheden af sikkerhed og databeskyttelse. CIO’er skal implementere effektive sikkerhedsforanstaltninger, udvikle incident response-planer og være opmærksomme på de stadigt udviklende cybertrusler. Samarbejde med cloud-tjenesteudbydere giver adgang til teknisk ekspertise og branchekendskab, der er nødvendigt for at overholde strenge reguleringer.
7. Hvordan kan CIO’er overvinde budgetrestriktioner for GenAI?
Budgetrestriktioner udgør ofte en udfordring for CIO’er, der ønsker at skabe nye innovationer og platforme. CIO’er kan udnytte finansieringsprogrammer, der tilbydes af cloud-tjenesteudbydere, ved at bringe deres moderniseringsindsats i overensstemmelse med datacenterudsalg eller applikationsmigration. Dette gør det muligt for dem at fokusere på at opbygge branchespecifikke platforme og mikrotjenester og fremskynde deres digitale transformation.
8. Hvorfor er samarbejde nøgleordet i GenAI-æraen?
Ingen enkelt tech-team kan navigere i den kompleksitet og indbyrdes afhængighed, der kræves for at opbygge en stærk GenAI-strategi. Ved at danne stærke partnerskaber med cloud-tjenesteudbydere, platformudbydere og specialiserede teknologileverandører kan CIO’er samle de nødvendige brikker for at frigøre det fulde potentiale af GenAI og skabe transformative forretningsresultater.
Relaterede links:
– EXL (Firmaet nævnt i artiklen)
– Google Cloud (En førende cloud-tjenesteudbyder)
– Microsoft Azure (En anden stor cloud-platformudbyder)
The source of the article is from the blog radardovalemg.com