Jihokorejské společnosti hledají řešení nedostatku odborníků na umělou inteligenci
Jak umělá inteligence (AI) pevně zaujímá svou roli v technologickém prostředí, vznikl globální nedostatek odborníků na AI jako hlavní výzva. V Jižní Koreji se mnoho firem potýká s tímto problémem, který brání provozu většinou více než jakýkoli jiný překážku.
V nedávném průzkumu prováděném Ústavem pro politiku softwaru (SPRi) bylo zjištěno, že překvapivých 81,9 % z 2354 dotazovaných firem v Jižní Koreji uznalo nedostatek odborníků na AI. Mezi různými provozními obtížemi, se kterými se tyto firmy potýkají, byla nedostatečnost odborníků na AI hodnocena jako nejvyšší obava s hodnocením 4,25 z 5 na stupnici závažnosti problému. Tento nedostatek je zejména markantní v oblasti personálu pro vývoj.
Společnosti vyjádřily, že je obtížné najít praktické, zkušené pracovníky pro projekty, s dramatickým rozdílem mezi dostupností vývojářů a datových analytiků. Vážný nedostatek mají AI softwaroví vývojáři, následováni vývojáři služeb, vývojáři hardwaru a analytiky architektury.
Obtíž v náboru odborníků na AI není omezena pouze na Jižní Koreu. Globální poptávka v oblasti náboru spojeného s AI se trojnásobně zvyšuje v porovnání s celkovým trhem práce. Jak uvádí firmy jako PricewaterhouseCoopers, vzrůstající poptávka po schopnostech v oblasti AI byla zodpovězena zvýšením platů až o 25 %.
Technologická gigantové nasazují agresivní taktiky k zajištění nejlepších talentů, nabízejí obrovské platy, které mohou přesáhnout milion dolarů. Tento trend neklade tlak pouze na startupy, ale i na uznávané firmy, a nutí je nejen se vážně zabývat náborovými procesy, ale také rozvíjet odbornost v oblasti AI.
Jako reakce na to jiho- korejské společnosti napříč různými odvětvími zesilují své úsilí o přitahování a zaškolování odborníků na AI. Od velkých technologických společností až po telekomunikace a služby se rozvoj talentů stal prioritou a investice v této oblasti rostou.
I vláda se zapojila, s cílem zdvojnásobit projekty na výchovu odborníků na AI a výrazně zvýšit investice do rozvoje digitálních odborností. Do roku 2028 chce Jižní Korea vyškolit více než 17 800 klíčových digitálních talentů.
Avšak tato úsilí čelí výzvě v udržení talentů v rámci země, jelikož mnozí zkušení odborníci jsou lákáni vysokými platy mezinárodními korporacemi. Jak zdůraznil Human-Centered AI Institute na Stanfordské univerzitě, Jižní Korea se umístila na třetím místě v odtoku talentů v oblasti AI, za Indií a Izraelem. Přes sjednocené národní úsilí, trvalé vybíhání talentovaných osob představuje trvalou překážku pro vytvoření silného a samostatného ekosystému AI v zemi.
Klíčové otázky a odpovědi k globálnímu boji o získání talentu na AI:
1. Co způsobilo globální nedostatek odborníků na AI?
Nedostatek je způsoben kombinací faktorů. AI technologie prošly rychlými pokroky, což zvýšilo poptávku po odbornících, kteří mohou inovovat a udržovat AI systémy. Avšak vzdělávací instituce produkují absolventy se schopnostmi pomaleji, čímž dochází ke ztrátě rovnováhy mezi nabídkou a poptávkou.
2. Jak ovlivňuje nedostatek odborníků na AI společnosti po celém světě?
Společnosti se potýkají s obtížemi při obsazování klíčových pozic v oblasti AI, což ovlivňuje jejich schopnost zůstat konkurenceschopné a inovativní. Mohou také čelit zvýšeným provozním nákladům, jelikož platy pro odborníky na AI stoupají v důsledku vysoké poptávky.
3. Jaká opatření podniky a vlády přijímají k vyřešení nedostatku talentu v oblasti AI?
Investují do vzdělávacích a školicích programů, nabízejí stipendia a poskytují pobídky k udržení domácích talentů. Kromě toho se vyvíjejí snahy o reformu politiky víz s cílem přilákat mezinárodní odborníky.
Klíčové výzvy nebo kontroverze:
– Odtok mozků: Rozvíjející se země často ztrácí své AI talenty ve prospěch rozvinutých národů, což zhoršuje propast v oblasti talentu.
– Vzdělávací mezery: Existuje nutnost, aby akademie držely krok s požadavky průmyslu a poskytovaly studentům dovednosti potřebné na trhu práce v oblasti AI.
– Pracovní různorodost: Trvá obava ohledně nedostatku různorodosti v oblasti AI, což může ovlivnit typ vyvíjených produktů a řešení.
Výhody a nevýhody:
Výhody přitahování talentu na poli AI:
– Inovace: Odborníci na AI mohou řídit technologické pokroky a přispívat k ekonomickému růstu.
– Konkurenční výhoda: Společnosti s silnými AI schopnostmi mohou předčit konkurenty v efektivitě, analýzách a nabídce produktů.
Nevýhody nedostatku talentu a strategie boje proti němu:
– Náklady: Vysoké platy a investice do školení mohou zatížit zdroje společností.
– Spravedlnost a různorodost: Agresivní strategie náboru mohou vést k pracovní síle, která trpí nedostatkem různorodosti, což může přetrvávat v bázi AI aplikací.
Navrhované odkazy na hlavní domény související s tématem:
– Institut humanizované AI na Stanfordu
– PricewaterhouseCoopers (PwC)
Pamatujte, při plánování iniciativ na podporu pracovní síly v oblasti AI musí zainteresované strany brát v úvahu nejen způsob, jak rozvíjet talenty, ale také jak vytvářet prostředí, které podporuje různorodost a dlouhodobý kariérní růst v této oblasti.