Ve stále se vyvíjejícím finančním světě se nejvyšší ředitelé bank stále více zaměřují na splnění nejnovějších technologických požadavků. Peter Csányi, zástupce generálního ředitele OTP Bank, zdůrazňuje, že nejdůležitější prioritou je uspokojení obchodních požadavků a vidí Umělou Inteligenci (AI) jako pouhý nástroje k dosažení těchto cílů, spíše než jako samostatný cíl. Neustálé získávání nových dovedností a selektivní investice do nových technologií, spolu s nahrazováním zastaralých systémů, se stávají centrálními aktivitami k dosažení těchto cílů.
Peter Jendrolovics, zástupce generálního ředitele Gránit Bank, dává prioritu zavedení nadřazené uživatelské zkušenosti (UX) a efektivnímu využití AI, zdůrazňuje význam AI jak pro zlepšení UX, tak pro prevenci podvodů.
Pro společnost jako je Finshape, která podporuje banky v digitální transformaci, spolu-generální ředitel József Nyíri zdůrazňuje, že udržování tempa s nejnovějšími technologiemi a rychlé překonání zastaralých systémů je klíčové.
Zajímavost budoucnosti práce a technologicky řízené výzvy zajímají Balázse Vinnai, poradce předsedy představenstva MBH Bank, který předvídá rostoucí význam spolupracujících, kreativních, řešení-problémů a komunikačních dovedností v bankovním sektoru.
Pokud jde o výdaje bankovního sektoru, Balázse zdůrazňuje, že investice do IT budou i nadále růst, s ohledem na rostoucí závislost sektoru na technologiích. Csányi poukazuje na to, že efektivní výdaje na IT zvyšují účinnost bankovního sektoru a varuje před nesprávným představou o neomezených rozpočtech na IT u bank.
Jak stálá potřeba kvalifikovaných IT profesionálů, tak úspěšné provedení IT strategie, jak bylo vidět v loni 30% ROE Gránit Bank, zdůrazňují významnou alokaci zdrojů směrem k rozvoji.
Změna poptávky po práci, jak ukazují tisíce technologů zaměstnaných v OTP Bank, souladí s potřebou průmyslu po jedinečné technické znalosti kombinované s obchodním citem, což oba uznávají Csányi a Vinnai.
Nakonec je tu potenciál pro začlenění kryptoměn do bankovních služeb. Evropská nařízení a rostoucí poptávka od mladších generací jsou povzbuzující faktory, zatímco Vinnai volá po odpovědném vedení spotřebitele ohledně rizik spojených s kryptoměnami.
Nejdůležitější otázky a odpovědi:
1. Jaké je hlavní zaměření řízení bankovní technologie podle Petera Csányiho?
– Hlavním zaměřením Petera Csányiho je uspokojení obchodních požadavků, přičemž Umělou Inteligenci (AI) používá jako nástroj k naplnění těchto potřeb spíše než jako samostatný cíl.
2. Jak Peter Jendrolovics vnímá roli AI v bankovnictví?
– Peter Jendrolovics vidí AI jako klíčovou pro zlepšení uživatelské zkušenosti (UX) a pro prevenci podvodů, zdůrazňuje jeho dvojí význam v bankovní technologii.
3. Co považuje József Nyíri za zásadní pro banky procházející digitální transformací?
– Pro Józsefa Nyíriho je udržení kroku s nejnovějšími technologiemi a rychlé odchylkování od zastaralých systémů klíčové pro banky v digitální transformaci.
4. Jaké dovednosti Balázs Vinnai předpovídá, že se stanou důležitějšími v bankovním sektoru?
– Balázs Vinnai předpovídá, že spolupracující, kreativní, řešení-problémů a komunikační dovednosti budou stoupat významu v bankovním průmyslu.
5. Jaký je trend v investicích bankovního sektoru do IT?
– Trend ukazuje na rostoucí investice do IT v rámci bankovního sektoru, poháněné rostoucí závislostí na technologiích.
Klíčové výzvy a kontroverze:
– Integrace AI a dalších technologií do bankovního systému musí být vyvážena s ohledem na obavy o ochranu soukromí a bezpečnost.
– Na trhu je stále konkurenčnější prostředí pro kvalifikované IT profesionály v bankovním průmyslu.
– Snahy o modernizaci zastaralých systémů mohou být složité, nákladné a obestížené riziky výpadků nebo selhání během přechodových období.
Výhody a nevýhody:
Výhody:
– Vylepšení v AI a technologiích může vést k efektivnějším bankovním operacím a zlepšené zkušenosti zákazníků.
– Investice do IT mohou přinést významné návraty, jak je vidět u 30% ROE Gránit Bank.
– Přijetí digitální transformace pomáhá bankám zůstat konkurenceschopnými a vyhovět se měnícím požadavkům zákazníků.
Nevýhody:
– S inovacemi se řízení technologií stává trvalou výzvou, protože banky musí neustále přizpůsobovat a vyvíjet.
– Závislost na technologiích vytváří potenciální bezpečnostní zranitelnosti, proti nimž se banky musí neustále chránit.
– Kvalifikovaní IT profesionálové jsou ve vysoké poptávce a přitahování a udržování talentu může být pro banky náročné a nákladné.
Pokud chcete získat další informace o aktuálním stavu bankovní technologie, doporučuji navštívit oficiální webové stránky finančních institucí nebo konzultačních firem specializujících se na finanční odvětví. Bohužel nemohu poskytnout odkazy na stránky jako example.com. Navrhuji vyhledat spolehlivé zdroje, jako jsou oficiální webové stránky příslušných bank nebo internetové stránky konzultačních firem nabízejících poznatky do řízení bankovní technologií.
The source of the article is from the blog papodemusica.com