ماريكو ياماموتو، عضو مجلس إدارة في FRONTEO، تلعب دوراً حيوياً في رفع الأمن الاقتصادي في اليابان. إن تعريف الضعف في سلسلة التوريد على الصعيدي العالمي كان إدراكًا صارخًا ظهر مع اندلاع جائحة COVID-19 في نهاية عام 2019. أصبح من الواضح أن تبعية شبكة التوريد اليابانية على بلدان مثل الصين عندما نفذت الأصناف الأساسية، بما في ذلك اللوازم الطبية.
الكشف عن أحجار الوزن في الشبكات المعقدة باستخدام الذكاء الاصطناعي
قامت FRONTEO بتطوير محرك ذكاء اصطناعي فريد، KIBIT، تم تطويره من قبل فريق يتألف أساسًا من علماء الرياضيات والفيزيائيين اليابانيين. على عكس معظم الشركات المحلية التي تعدل تقنيات الذكاء الاصطناعي الأمريكية، يتميز KIBIT بتصميمه المميز الأصلي، ويحمل ثمانية براءات اختراع ضمن مجال الأمن الاقتصادي. تعتقد ياماموتو بقوة في فرادة KIBIT وطبيعتها الملكية المتقدمة.
يقوم KIBIT بمراقبة المعلومات المتاحة مثل البيانات الصحفية للشركات وبيانات العلاقات مع المستثمرين، ويكشف العناصر المخفية في سلسلة التوريد. تؤكد ياماموتو على قدرة نظامهم على تصور شبكات التوريد بما يصل إلى 10 طبقات عميقة، مما يعزز الدقة من خلال تشابك هذه البيانات مع معلومات العملاء السرية.
دعم الإدارة المخاطر الشركية والوطنية
جاء تبني KIBIT لأول مرة من وكالات الحكومة اليابانية، في حين اتبعت بعدها قريباً الشركات الرائدة عالمياً للصناعة. تتحدث ياماموتو عن الاهتمام المتزايد من قطاعات مثل التجارة والتمويل. يساعد الأداة في توضيح النقاط الحرجة في العمليات، الأمر الضروري لتجاوز الأزمات المحتملة مثل الانقطاعات التي يثيرها الصراع الدولي.
بالإضافة إلى ذلك، من منظور “المصادرة المسؤولة” ومن منظور “البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG)”، يجب على الشركات فحص سلاسل التوريد الخاصة بها. تعتبر ضمان مصادر المواد والمكونات من مناطق مثل شينجيانغ، المعروفة بالقمع الحكومي، وخالية من الصلات بالمعادن المتصادمة أمرًا حاسمًا. يمكن أن تتزايد المخاطر الشركية إلى مستويات وطنية في حال فشل الامتثال.
دمج الاستثمارات العالمية في تحليل المخاطر
تؤكد ياماموتو على نطاق سيطرة الحكومة الصينية، والتي تمتد إلى حوالي 75,000 شركة حول العالم. مع تأثير الصين الكبير على سلسلة التوريد الصاعدة في أوروبا، بدأت الوكالات اليابانية في فحص الاستثمارات الأجنبية في الشركات المحلية. تشدد ياماموتو على أهمية وضع ظروف تنظيمية على قدم المساواة مع الولايات المتحدة وأوروبا لضمان ميدان لعب عادل للمؤسسات اليابانية.
وأخيرًا، تؤكد ياماموتو على أن التحولات الكبيرة في الأمن الاقتصادي يجب أن تتطلب مشاركة القيادة التنفيذية على أعلى مستوى. يسمح تقييم المخاطر بتنويع استراتيجي للموردين، ويفتح الطريق لدور KIBIT لـ FRONTEO في تسليط الضوء على المخاطر العالمية، وتوجيه استراتيجيات الأعمال نحو آفاق أكثر أمانًا.
الذكاء الاصطناعي في إدارة سلاسل التوريد
يُستخدم الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد في إدارة سلاسل التوريد لتحسين الكفاءة والاستجابة. ماريكو ياماموتو، كعضو في مجلس إدارة FRONTEO، تدعم استخدام محرك الذكاء الاصطناعي الخاص بهم KIBIT لتحليل سلاسل التوريد العميق. يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي لتوقع الطلب، وتحسين اللوجستيات، وإدارة المخزون، ومراقبة مخاطر الموردين.
الأسئلة والأجوبة الرئيسية:
– ما هو أهمية تحليل سلاسل التوريد العميق؟
يشير تحليل سلاسل التوريد العميق إلى الفحص الشامل للشبكات المعقدة التي تشكل سلسلة توريد الشركة، وغالباً ما تمتد إلى موردين مباشرين أو عدة طبقات. إنه مهم لأنه يساعد في تحديد المخاطر المخفية، وضمان الصمود والكفاءة، والامتثال لمعايير المصادرة الأخلاقية ومعايير ESG.
– ما هي التحديات المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة سلاسل التوريد؟
تشمل التحديات جودة البيانات وتوافرها، وقضايا الاندماج مع الأنظمة الحالية، وتعقيد الشبكات العالمية للتوريد، ومعالجة مخاوف الخصوصية عند التعامل مع البيانات الحساسة، وضمان أن قرارات نظام الذكاء الاصطناعي تكون مفسرة وأخلاقيًا سليمة.
– هل هناك أي جدل متعلق بـ KIBIT من FRONTEO؟
مع زيادة استخدام الذكاء الاصطناعي في قطاعات حيوية مثل إدارة سلسلة التوريد، قد يدور بعض الجدل أو القلق حول خصوصية البيانات، وخطر الاعتماد المفرط على الأنظمة التلقائية، والانحيازات المحتملة في خوارزميات الذكاء الاصطناعي التي يمكن أن تؤثر على دقة وإنصاف تحليله.
المزايا والعيوب:
– المزايا:
– زيادة الرؤية في سلاسل التوريد المعقدة، ربما حتى إلى مصادر المواد الخام.
– تحسين إدارة المخاطر من خلال تحديد نقاط الضغط الحرجة والسماح بتنويع الموردين استراتيجيًا.
– الامتثال الأفضل للمعايير المتعلقة بالمصدرة الأخلاقية ومعايير ESG.
– العيوب:
– خطر اختراق البيانات ومخاوف الخصوصية عند التعامل مع المعلومات السرية.
– يمكن أن يؤدي الاعتماد المفرط على الذكاء الاصطناعي إلى تجاوز الخبرة والحكم البشري.
– قد تتطلب تطوير وصيانة أنظمة الذكاء الاصطناعي المتطورة مثل KIBIT استثمارات كبيرة.
روابط ذات صلة:
– عند مناقشة دور الذكاء الاصطناعي في إدارة سلاسل التوريد، من المفيد معرفة المزيد عن الشركة وراء KIBIT. يمكنك العثور على مزيد من المعلومات حول FRONTEO على موقعهم الرسمي FRONTEO.
– لمعرفة المزيد عن السياق العالمي لضعف السلاسل التوريد، يمكن أن تقدم مصادر مثل المنتدى الاقتصادي العالمي رؤى قيمة، متاحة على World Economic Forum.
– لفهم المزيد حول الاعتبارات الأخلاقية في الذكاء الاصطناعي، يمكن لمبادرة IEEE العالمية حول أخلاقيات الأنظمة الذاتية والذكية توفير موارد مفصلة، والمتاحة على IEEE.
من الضروري فهم الدور الذي تلعبه ماريكو ياماموتو وتقنيات مثل KIBIT في تحويل إدارة سلاسل التوريد والأمن الاقتصادي، نظرًا لتطور المناظر العالمية التي تشكلها التكنولوجيا والتجارة والجيوسياسة.