دور جوجل في تحول البحث الذكاء الاصطناعي وعواقبه المحتملة

في تطور مبهر، تفكر جوجل بما يبدو في فرض رسوم اشتراك على المستخدمين للوصول إلى ميزة بحثها التجريبية المتكاملة مع الذكاء الاصطناعي. إذا تم تحقيق هذه الفكرة، فإنها ستمثل المرة الأولى التي يفرض فيها جوجل رسومًا على المستخدمين للوصول إلى ميزة أساسية.

تعد هذه الانتقال المحتملة ملحوظة نظرًا للكم الهائل من الإيرادات التي يولدها بحث جوجل بدون أي رسوم اشتراك. كقوة مهيمنة في سوق البحث، يبدو أن استعداد جوجل لاستكشاف هذا النهج الجديد يسلط الضوء على تحدي فريد نشأ بسبب دمج الذكاء الاصطناعي في منصتها للبحث. ببساطة، تتيح التكنولوجيا الخاصة بالذكاء الاصطناعي في جوجل فرصة اختراق نموذج الإعلانات الذي يشكل حاليًا ركيزة أرباح الشركة.

حسبما يشير ألكس هيرن من صحيفة The Guardian، “بحث جوجل يطبع الأموال، بينما الذكاء الاصطناعي الإنتاجي يحرق الأموال”. يتطلب دمج أنظمة الذكاء الاصطناعي في البحث استثمارًا كبيرًا من الناحية المالية والموارد. هذا يخلق تناقضًا بين قوة لا يمكن إيقافها للذكاء الاصطناعي والكائن الثابت لنموذج الإعلان التقليدي.

حاليًا، يعمل نموذج الإعلان في جوجل من خلال دفع الشركات مقابل إعلانات عبر المواقع الإلكترونية. تظهر هذه الإعلانات في نتائج البحث وعندما ينقر المستخدمون على الروابط. مع إدخال الذكاء الاصطناعي في تجربة البحث، يقوم أداة الذكاء الاصطناعي المتكاملة في جوجل، أو “تجربة البحث الإنتاجية” (SGE)، بتغيير جوهري لهذا النموذج. بدلاً من تقديم قائمة نظيفة من الروابط إلى مواقع الويب الخارجية، تقوم الأداة بإعادة صياغة نتائج الويب وتقديمها للمستخدمين. وهذا يثني المستخدمين عن النقر على الروابط الخارجية، مما يعرض نموذج الإيرادات الخاص بجوجل للخطر.

وعلاوة على ذلك، توفير نتائج البحث المولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي يكلف أكثر بكثير من حيث تكاليف البنية التحتية والطاقة مقارنة بالصفحات الإلكترونية التقليدية. وهذا يطرح تحديًا جديدًا لجوجل وهي تبحث عن طرق لجعل نموذج الإعلان يعمل لصالح البحث القائم على الذكاء الاصطناعي.

وفي جهة أخرى، تواجه جوجل ليست وحدها تحديات في التصدي لهذه المسألة. فإن تقوم بيربليكستي، وهي محرك “الإجابة” الذكي الناشئ، بالنظر في السماح للعلامات التجارية بـ “رعاية” استفسارات البحث المتابعة الخاصة. تكييف نموذج الإعلان لاستيعاب البحث القائم على الذكاء الاصطناعي هو قلق مشترك داخل الصناعة.

1. كيف تولد جوجل حاليًا الإيرادات من ميزة البحث؟
إن نموذج الإيرادات الحالي لجوجل للبحث يتضمن دفع الشركات مقابل وضع الإعلانات عبر المواقع الإلكترونية التي تظهر في نتائج البحث وعندما ينقر المستخدمون على الروابط.

2. كيف تؤثر دمج الذكاء الاصطناعي على نموذج الإيرادات الحالي لجوجل؟
يقوم دمج الذكاء الاصطناعي في ميزة البحث في جوجل من خلال تجربة البحث الإنتاجية (SGE) بإخلال النموذج الإعلاني التقليدي، حيث تثني النتائج التي تولدها الذكاء الاصطناعي المستخدمين عن النقر على الروابط الخارجية، مما يعرض إعلانات جوجل للخطر.

3. ما هي التحديات التي تواجه تقديم نتائج البحث المولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي؟
نتائج البحث المولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي تكون أكثر كلفة في توفيرها من حيث البنية التحتية والطاقة، مما يطرح تحديات جديدة على جوجل وشركات البحث الأخرى.

4. كيف يختلف رسم الاشتراك المحتمل لجوجل عن نموذجها الحالي؟
إذا تم تنفيذه، فإن رسم الاشتراك للبحث المتكامل مع الذكاء الاصطناعي سيكون انحرافًا عن ممارسة جوجل الحالية باستخدام ميزات أساسية بدون رسوم على المستخدمين.

يُتوقع أن يصل حجم السوق العالمية للذكاء الاصطناعي إلى 733.7 مليار دولار بحلول عام 2027، بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 42.2% من عام 2020 إلى عام 2027، وذلك وفقًا لتقرير من Grane View Research. هذا النمو يعود إلى الاعتماد المتزايد على تقنيات الذكاء الاصطناعي في مختلف الصناعات، بما في ذلك الرعاية الصحية والتمويل والتجزئة والنقل.

في السوق الخاصة بالبحث، تحتل جوجل حصة سوقية ساحقة. وفقًا لـ StatCounter، فإن جوجل يهيمن على سوق محركات البحث بحصة سوقية عالمية تزيد عن 92% حتى سبتمبر 2021. هذه الهيمنة تمنح جوجل ميزة كبيرة من حيث جمع البيانات والتحليل، مما يدفع تطوير قدراتها في مجال الذكاء الاصطناعي. ومع ظهور محركات البحث القائمة على الذكاء الاصطناعي ومحركات الإجابة مثل Perplexity، يواجه جوجل تنافسًا متزايدًا في السوق.

أحد المسائل الرئيسية المتعلقة بميزة البحث المتكاملة مع الذكاء الاصطناعي في جوجل هو القلق بشأن الآثار الأخلاقية للمحتوى الذي يولده الذكاء الاصطناعي. حيث يتمثل الخطر في تقديم معلومات ذات توجه أو مضللة للمستخدمين مع تمييز الخوارزميات. هذا يثير تساؤلات حول مسؤولية محركات البحث في ضمان دقة وموثوقية المعلومات المقدمة. يجب على جوجل، جنبًا إلى جنب مع الشركات الأخرى المختصة بالبحث، معالجة هذه القضايا الأخلاقية للحفاظ على ثقة المستخدمين والمصداقية.

تواجه جوجل تحديًا آخر في العثور على نموذج عائد مستدام للبحث القائم على الذكاء الاصطناعي. كما ذكر في المقال، فإن تقديم نتائج البحث المولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي يتطلب تكاليف بنية تحتية وطاقة كبيرة. بينما كان نموذج الإعلانات التابع لجوجل ناجحًا إلى حد كبير، فإن دمج الذكاء الاصطناعي في البحث يعيق هذا النموذج. يمكن اعتبار تنفيذ جوجل المحتمل لرسوم اشتراك للبحث المتكامل مع الذكاء الاصطناعي كمحاولة لإيجاد مصادر دخل بديلة لدعم تطوير وصيانة تقنيات الذكاء الاصطناعي.

يُلاحظ أن خدمات الاشتراك غير غريبة في صناعة التكنولوجيا. لقد نجحت العديد من الشركات، بما في ذلك منصات البث ومزودي البرمجيات ومُنتجي الأخبار، في اعتماد نماذج الاشتراك لتسويق منتجاتها وخدماتها. ومع ذلك، سيعتمد نجاح رسوم الاشتراك المحتملة للبحث المتكامل مع الذكاء الاصطناعي في جوجل بشكل كبير على القيمة التي تقدمها للمستخدمين وما إذا كانوا على استعداد لدفع ثمن ذلك.

وفي الختام، يُنطلق دمج الذكاء الاصطناعي في منصة البحث في جوجل بفرص وتحديات. وبينما تستمر صناعة الذكاء الاصطناعي في النمو، تواجه جوجل مهمة تكييف نموذج العائد لتلائم البحث القائم على الذكاء الاصطناعي وضمان الاستخدام الأخلاقي للمحتوى الذي يولده الذكاء الاصطناعي. تعكس انتعاش رسوم الاشتراك المحتملة لجوجل الحاجة إلى تحقيق التوازن بين متطلبات تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي وموقعها كأبرز محرك بحث في العالم.

The source of the article is from the blog procarsrl.com.ar

Privacy policy
Contact