تسلط الدراسة الأخيرة التي أجراها فرع أيرلندا لمعهد إدارة المشاريع على الآمال الكبيرة التي يحملها الذكاء الاصطناعي (AI) لمديري المشاريع. كانت 72% من بين 122 مستجيبًا يتفقون على أن هذه التكنولوجيا الجديدة قادمة بتوقعات أكبر من أولئك الذين يفهمون تماما إمكانياتها. ومع ذلك، وعلى الرغم من هذه التوقعات المتزايدة، أعرب معظم مديري المشاريع عن تفاؤلهم بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي على مهنتهم.
أحد الفوائد الرئيسية التي حددها مديرو المشاريع هو الإمكانية التي يتيحها الذكاء الاصطناعي لتقليل الضغوط في مكان العمل. كان 46% من المستجيبين يعتقدون أن AI يمكن أن يخفف بعض الضغوط المرتبطة بإدارة المشاريع. بالإضافة إلى ذلك، يتوقع 70% من مديري المشاريع أن يغير الذكاء الاصطناعي دور مدير المشروع بشكل دائم، في حين يعتقد 74% أنه يدفع بالابتكار داخل المجال.
ومن المثير للاهتمام أن ثلاثة أرباع الذين شملهم الاستطلاع أبدوا الرأي بأن AI له بالفعل تأثير إيجابي كبير على مهنتهم. بالإضافة إلى ذلك، اتفق 41% على أن AI قد ساهم في تحسين وقت التسليم ومعدلات الاستكمال للمشاريع. تبرز هذه النتائج الإمكانات التي يمتلكها AI لتحسين عمليات إدارة المشاريع وتعزيز نتائج المشاريع بشكل عام.
كذلك كشف الاستطلاع عن التحديات التي تواجه مديري المشاريع. في العام الماضي، كلفت المشاريع الفاشلة متوسط أكثر من 710,896 يورو. وكانت 11% فقط من المشاريع الأخيرة تجمع بين جميع مقاييس نجاح المشروع، بما في ذلك الجدول الزمني والتكلفة والفوائد والموارد. رُفعت قضايا الدوارات المواردية كسبب رئيسي للإجهاد عند 52% من مديري المشاريع، مع تأثير الأولويات المتنافسة وتغييرات نطاق متكررة أيضًا على مستويات الإجهاد.
استجابةً لهذه التحديات، أشار نحو ثلاثة أرباع من مديري المشاريع إلى أن أماكن عملهم أنشأت قنوات اتصال لمعالجة مشكلات الصحة العقلية مثل التوتر والإنهاك والتعب. إن التركيز على رفاهية الموظفين أمر حاسم لضمان النجاح والرضا الطويل الأمد لمديري المشاريع.
يؤكد بيتر جلين، الرئيس التنفيذي لفرع PMI في أيرلندا، على القدرة التي يملكها الذكاء الاصطناعي على تبسيط عمليات إدارة المشاريع وتعزيز النجاح. أكد قائلا: “تقنياتٌ قائمةٌ مثل AI يمكن أن تبسط المشاريع وتعزز النجاح. يقدم الذكاء الاصطناعي، ولا سيما AI الإبداعي، فرصةً لمديري المشاريع لتضمين المزيد من الابتكار والكفاءة في مشاريعهم، من خلال تلقين المهام الروتينية أو المستندة إلى العملية وتمكين الأشخاص من التركيز على المهام الأكثر قيمة، والأكثر أهمية، وأبرزها، تمكين المزيد من التفاعلات البشرية.”
وفقًا لجينيفر ريان، شريكة Transforming Business في EY، فإن مديري المشاريع يفتحون أبوابهم للتقنيات التي تبسط المهام المعقدة وتمكن طرق عمل أكثر ذكاءً. تعتقد أن AI، بقدرته على تلقين المهام التكرارية، يسمح لمديري المشاريع بالتركيز على أعمال أكثر قيمة ومعنى، مما يعزز في نهاية المطاف التفاعلات البشرية ويعزز الابتكار.
مع تزايد وضوح تأثير الذكاء الاصطناعي الإيجابي، سيقوم PMI بعقد قمة “Work Smart Summit” في دبلن في 23 أبريل. ستوفر هذه الفعالية لمديري المشاريع فرصة لاستكشاف إمكانيات الذكاء الاصطناعي وغيرها من التقنيات الناشئة في تحويل عمليات إدارة المشاريع.
The source of the article is from the blog lisboatv.pt