تم تمرير تشريعات رائدة في التشريع الاوروبي حديثًا حول الذكاء الاصطناعي، مما جعلها أكثر مجموعة قواعد شاملة حول الذكاء الاصطناعي لحد الآن. على الرغم من أن مناطق أخرى، مثل الولايات المتحدة، لا تزال تلحق بالركب، إلا أن المخاوف من التهديدات المحتملة لخصوصية العميل وأمن البيانات والتحيز الالگوريتمي لا تزال قائمة. تقوم الصناعة بالتصدي للأسئلة التي لم يتم الرد عليها بعد والتحدّيات المتمثلة في بناء أنظمة قبل فهم الاحتياجات التنظيمية بشكل كامل.
ومع ذلك، لا تنتظر الشركات حتى يحكم عليها المنظمون بكيفية استخدام الذكاء الاصطناعي. يقوم مديرو تقنية المعلومات بدمج بيانات العملاء مع الممارسات الأفضل في العمل مع بعض التخمين لضمان الامتثال التنظيمي مع الحفاظ على حوار مفتوح مع صنّاع السياسات. شركات مثل Nationwide Mutual Insurance و Goldman Sachs حتى أنشأت إرشادات وأطر داخلية خاصة بها لاستخدام الذكاء الاصطناعي، مأخذة في الاعتبار التوقعات التنظيمية المستقبلية.
اعتبار رئيسي في تطوير تشريعات الذكاء الاصطناعي هو تحقيق الشفافية في استخدام بيانات العملاء لاتخاذ القرارات اللوجستية بالذكاء الاصطناعي. جيم فاولر، المدير التكنولوجي لدى Nationwide، يتوقع أن تتطلب التشريعات المستقبلية على مستوى الدولة معايير شفافية. لذلك، قامت Nationwide بتبني نهج “الفريق الأزرق والأحمر”، حيث يستكشف الفريق الأزرق فرص الذكاء الاصطناعي الجديدة، بينما يقوم الفريق الأحمر بتقييم القلق المحتمل مثل الأمان السيبراني والتحيز والامتثال التنظيمي.
أسفر تقييم الفريق الأحمر عن صياغة مبادئ توافق حلول الذكاء الصناعي مع المعايير المتوقعة لمعلمات المخاطر الحالةية. تفهم الشركات أن تشريعات الذكاء الاصطناعي قد تختلف من دولة إلى أخرى ومن ولاية إلى أخرى، عاكسة الاختلافات الحالية في تشريعات التأمين. يشدد ماركو أرجنتي، مدير تكنولوجيا المعلومات في Goldman Sachs، على أهمية الحوار المستمر مع المنظمين لمعالجة المخاطر وضمان الامتثال لمخاوف حماية البيانات.
ومع ذلك، لا يعد إنشاء حواجز داخلية تامة الحل في التنقل في تشريعات الذكاء الاصطناعي المستقبلية. يجب على الشركات أن تظل على علم أن صانعي السياسات قد يطلقون قواعد إضافية في المستقبل. فقد قامت تشريعات الذكاء الاصطناعي الأوروبية الأخيرة بتحديد القواعد وإدخال متطلبات شفافية جديدة، مستهدفة بشكل خاص نماذج الذكاء الاصطناعي القوية التي تشكل مخاطر نظامية. سيتأثر الشركات التي تعمل عالميًا بلا شك بهذا التشريع للحفاظ على الوصول إلى السوق الأوروبية.
في الولايات المتحدة، يتم تقديم الكثير من التشريعات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، مما يشير إلى الحاجة إلى التوعية والتكيف المستمر. تقوم شركات مثل Salesforce، من خلال فريق شؤون الحكومة لديها، بالمشاركة بنشاط مع صانعي السياسات لتوقع التشريعات القادمة. ومع ذلك، فإن الطبيعة الديناميكية لتشريعات الذكاء الاصطناعي يعني أن لا يمكن اعتبار أي حل دائم أو شامل.
بينما تشارك بعض المنظمات بنشاط مع تشريعات الذكاء الاصطناعي، تعتمد البعض الآخر على نهج أكثر حذرًا. تلاحظ إيمي برادي، مديرة تكنولوجيا المعلومات في KeyBank، أنهم يراقبون عن كثب التطورات ويلاحظون كيف يتطور التشريع قبل الالتزام الكامل.
مع تقدم العالم نحو دمج أعمق للذكاء الاصطناعي، يصبح التصدي للمخاطر وتوقع تغييرات التشريع أمرًا بالغ الأهمية. يجب على الشركات أن تجد توازنًا حساسًا بين الابتكار والامتثال لضمان استخدام التكنولوجيا الذكية بمسؤولية وأخلاق.
أسئلة متكررة
The source of the article is from the blog yanoticias.es