ثورة تصنيع الإضافات: إيوس تقدم منصة الذكاء الاصطناعي كوبيلوت

إيوس، الشركة الرائدة في تقديم حلول تصنيع الإضافات (AM)، تتعاون مع 1000 كلڤن لدمج منصتهم الذكاء الاصطناعي القائم على التعاون (AMAIZE) في حزمة برامج إيوس. تهدف هذه التعاون إلى تعزيز سير الإنتاج وتبسيط عمليات الهندسة لعملائها في جميع أنحاء العالم.

تقدم AMAIZE سير عمل مرن ومتكامل بسلاسة مع شركات تصنيع الآلات الأصلية، مما يحدث ثورة في إنتاج الأجزاء ويقلل من الحاجة للتجربة والخطأ أثناء تطوير الأجزاء الجاهزة للطباعة. من خلال استغلال قوة الذكاء الاصطناعي، يمكن لـ AMAIZE تمكين انتقال من التكرار الفعلي إلى الرقمي، مما يفتح الباب أمام تصنيع الإضافات بشكل صناعي.

“نحن سعداء لأن عملاء إيوس الآن يمتلكون الوصول إلى هذه الخدمة القيمة ضمن منصتنا البيئية المفتوحة”، قال مارتن شتوير، نائب الرئيس التنفيذي لقسم البرمجيات في إيوس. وأكد بشكل إضافي أهمية قدرات AMAIZE التنبؤية وأمانها السيبراني القوي، مشيرًا إلى أنها تمثل تقدمًا كبيرًا في حلول السحابة للصناعة.

يمكن لتكامل 1000 كلڤن مع برنامج إيوس تمكين عملاء من مختلف الصناعات، بما في ذلك الفضاء والطاقة وتصنيع العقود. من خلال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي الحديثة، يمكن للعملاء تبسيط عمليات تصميمهم، وتقليل تكاليف الهندسة بنسبة تصل إلى 80%، وتسريع إطلاق منتجات التصنيع بالإضافات الجديدة.

ثنى عمر فرڤاني، الرئيس التنفيذي لـ 1000 كلڤن، على الهندسة المعمارية المفتوحة لمنتجات إيوس وعلى موارد شبكة المطورين في إيوس الوافرة، التي مكنت الإدماج السلس لواجهات برمجة تطبيقات إيوسبرينت في منصتهم. يسمح هذا التكامل للعملاء الاستفادة بسهولة من القوى المجتمعة لكلا التكنولوجيا.

كانت FKM، واحدة من الشركات الرائدة في تصنيع العقود AM في أوروبا، من المبكرين الذين اعتمدوا الحل المتكامل. أبلغو بتحسينات كبيرة في سرعة الهندسة وجودة المنتج، وبلوغ مستويات جديدة في التميز التصنيعي. ثنى ماتياس هنكل، الرئيس التنفيذي لـ FKM، على AMAIZE لقدرتها على التنقل تنبؤيًا بمتطلبات جودة واستمرارية أجزاء معقدة.

يمكن لمستخدمي إيوس الآن الوصول إلى AMAIZE مباشرة عن طريق الاتصال بشركة 1000 كلڤن. يمثل هذا التكامل الاستراتيجي نقطة بارزة في تقدم تصنيع الإضافات، مما يتيح للشركات الاستفادة من تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي وتحويل الطريقة التي يصممون وينتجون بها البضائع.

The source of the article is from the blog coletivometranca.com.br

Privacy policy
Contact