Amanda StewartТеленор ПЕГ Сигве Бреќе призовава за трансформационна промяна в норвежките бизнес практики. В последния епизод на подкаста на НХО „Оле Ерикс“, воден от собствения НХО Оле Ерик Алмлид, Бреќе подчертава спешната необходимост от разширяване на разнообразието в ръководството и увеличаване на фокуса върху изкуствения интелект (AI), за да се подкрепи индустрията на страната.
Спешен национален подтик за цифровизация
Обращайки се към публика от 200 служители на НХО, Бреќе акцентира важността на конкретни национални действия за приоритизиране на цифровата трансформация. Той вярва, че създаването на национална платформа за сътрудничество в областта на AI може да служи като основа за растеж както на публичния, така и на частния сектор в Норвегия.
Ролята на разнообразието в растежа на бизнеса
Бреќе твърди, че ръководството в норвежките компании трябва да приеме по-широк спектър на разнообразие, който обхваща и културни, и опитностни различия. Той подчертава, че разнообразието надхвърля половото, акцентирайте на това как различните перспективи могат да въведат иновативно мислене в норвежките компании. Той посочва влиянието в Съединените щати, където ръководители от различни фонтове, като индийски, обогатяват бизнес средата с нови, ценни прозорци.
Приемане на глобално отношение „Можем да го постигнем“
Бреќе също така посочва предимствата на международния опит, предполагаща, че страни като Индия предлагат уникални подходи към вземането на решения и напредъка, които Норвегия може да имитира, за да подобри развитието.
Визия за национален център за AI
Подчертавайки инициативи както в Швеция, така и в Дания, Бреќе призовава за ясна политическа ангажираност към AI, предлагайки създаването на национален AI център, който да стимулира напредъка на норвежките компании. Той вярва, че такъв център ще бъде основополагающ за уравновесяване на нацията с глобалните напредъци в AI.
Възгледите на Бреќе поставят основата за продължаващи дискусии, тъй като подкастът на НХО „Оле Ерикс“ пуска нови епизоди всяка сряда, до празничния сезон.
Максимизиране на бизнес потенциала: Съвети за приемането на разнообразието и цифровизацията
Норвежките предприятия са на кръстопът, както подчертава ПЕГ на Теленор Сигве Бреќе. В последната дискусия в подкаста на НХО, Бреќе акцентира критичната необходимост от приемане на разнообразие и напредване на цифровизацията, особено чрез изкуствения интелект (AI). Тук разглеждаме действителни съвети, полезни жизнени трикове и интересни факти, които са в съответствие с визията на Бреќе, стремящи се да вдъхновят нова вълна от иновации и растеж.
Съвет 1: Приемете разнообразието в ръководството
Докато разнообразието често се свързва с пола, е от съществено значение да се разшири това определение, за да включва културни и опитностни измерения. Разнообразните ръководни екипи са известни със своето иновационно поведение и подобряване на решаването на проблеми, като предлагат различни перспективи на масата. Бизнесите могат да внедрят менторски програми, за да развият разнообразни лидери, подкрепящи инклузивна култура, която цени различните гледни точки.
Жизнен трик: Използвайте AI, за да премахнете предразсъдъците в набор на персонал
Използвайте инструменти за подбор на персонал с помощта на AI, за да минимизирате предразсъдъците в процесите на наемане. Тези инструменти оценяват кандидатите въз основа на умения и квалификации, вместо да се фокусират върху субективни критерии, които може да предизвикат нечие предимство. Този подход може да помогне да се уверите, че вашият набор на персонал допринася за по-разнообразна и компетентна работна сила.
Ин interesting Fact: Разнообразните компании се представят по-добре
Изследвания показват, че компаниите с по-високи нива на разнообразие са с 35% по-вероятно да надминат своите конкуренти. Тази статистика подчертава явните ползи от прилагането на разнообразна работна сила. Тя представлява не само етичен ангажимент, но и бизнес стратегия, която може да доведе до подобрени финансови резултати.
Съвет 2: Поддържайте култура на непрекъснато цифрово обучение
За да останат конкурентни, бизнесите трябва да инвестират в непрекъснато цифрово образование. Насърчавайте служителите да участват в програми за обучение по AI и цифрови технологии. Тази култура на постоянно учене може да даде на вашата работна сила възможност да иновации и да се адаптира към бързо променящите се технологични пейзажи.
Жизнен трик: Внедряване на инструментариум за цифрова трансформация
Използвайте инструментариум за цифрова трансформация, който предоставя структуриран подход за интегриране на AI и други технологии в съществуващите бизнес рамки. Тези инструментариум обикновено включват най-добри практики, рамки и ресурси, които могат да ви напътстват в сложността на цифровата трансформация.
Интересен факт: Икономиката на AI процъфтява
AI индустрията ще допринесе с над 15 трилиона долара за глобалната икономика до 2030 година. Създаването на национален AI център, както предлага Сигве Бреќе, може да постави Норвегия на преден план на тази цифрова революция, стимулираща растежа на публичния и частния сектор.
Съвет 3: Приемете глобална перспектива
Включете глобални опити и стратегии във вашите бизнес процеси. Ученето от страни като Индия, които блестят в приемането на отношение „можем да го постигнем“ към иновациите, може да предостави ценни прозорци във ефективните процеси на вземане на решения и растеж.
Възгледите на Бреќе, обсъдени в подкаста на НХО, отключват път към инклузивност и напреднала цифрова компетентност. Бизнесите в Норвегия и извън нея могат да черпят вдъхновение, за да реализират тези стратегии за трансформационно и проспериращо бъдеще.
За повече информация за разнообразието и бизнес практиките, разгледайте ресурсите на уебсайта на Конфедерация на норвежките предприятия.
