Roman Remberתקציר: ההתרגשות הנוכחית הקשורה לפוטנציאל של AI והסיכונות שקשורים אליו הדגילו את הצורך במודל חדש שמעדיף את האינטרס הציבורי בעוד מפזר כוח אחיד יותר בין הצדדים המעורבים.
AI תפסה ללא ספק את הדמיון של הציבור עם ההתקדמויות האחרונות שלה. מכל צד, המודל השולט של פיתוח AI, אשר מרכז כוח בידי מספר קטן של נפיצים מסחריים, העיר חששות בנוגע לאי שיוויון וחשבון נפש אפשריים. כדי להתמודד עם אתגרים אלו, נדרש מודל חדש, כלומר נדרש המודל להעביר את האינטרס הציבורי לחזית.
במקום לסמוך רק על יצירתיות של מספר מועט, עלי היות נצרך לאמץ גישה נוספת וכוללת לפיתוח AI. זה משמע עיסוקו של מגוון רחב של צדדים בעניינים, כולל גופים ממשלתיים, ארגונים ללא כוונת רווח, אקדמיה, מומחים מתעשייה והציבור הכללי. שיתוף עבודה מרובה פנים כזה לא ישמח רק בבנת מוח יותר איכותית של פובליקהצריים ורצונות אך גם ימנע ניצול יתר של כוח.
למעלה מזה, מבנה מנהלי צפון וחשבון הוא חיוני בכדי לקדם אמון ציבורי במערכות AI. משתלב בכך הקמת מנחויות ברמות ברורות לפיתוח, איבצור ושימוש אחראי בAI. בנוסף, יש צורך ליישור מכניזמי ביקורת ואפשרויות הערכה שתחזה ותתקן לחוס על אי שיוויונות, סיטונאות וסיכונים אפשריים.
למען השיג שיווי כוחות הוגן ושקיפי, צריך להפוך גישה לטכנולוגיות ומשאבי AI למוגבלת לאוכלוסיות ברחב. ניתן להצליח במניעת ייזמות המעודדת לימודי AI, הערכה ופיתוח כישרונות בקהילות שונות.
באמצעות אימוץ מודל המצביע על האינטרס הציבורי במרכז, אנו יכולים לעצב את הפוטנציאל של AI תוך כדי למעט סיכונים אפשריים. העצמת מגוון רחב של צדדים והבטחת שקיפות וחשבון עשויות לעזור ביצירת אקוסיסטם של AI שמועיד על יתרונמ של חברה כולה, ולא רק שכירי מסחריים מספרים מועצים. ביחד, אנו יכולים לעצב עתיד של AI אתי, כולל וממוקד סביב הטוב המשותף.
