Lidia PerskaLors d’un événement récemment tenu à Hanoï, des leaders industriels se sont réunis pour explorer des approches innovantes visant à améliorer la gouvernance d’entreprise des sociétés cotées. La discussion a abordé l’importance cruciale des pratiques de gouvernance d’entreprise transparentes liées aux critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) pour élever les normes du marché et attirer les investissements.
Le conférencier principal, M. Truong Gia Binh, Président du Groupe FPT, a mis en avant le rôle transformateur du leadership dans l’orientation des entreprises vers des normes de gouvernance strictes, notamment en alignant celles-ci sur les critères ESG. Il a souligné l’importance de tirer parti de la technologie dans les processus de gestion, plaidant en faveur d’une transition vers la numérisation et des stratégies axées sur l’intelligence.
M. Binh articule une vision où les employés trouvent leurs tâches quotidiennes engageantes, contribuant ainsi à accroître la productivité. En exploitant l’intelligence artificielle, Binh vise à augmenter l’efficacité du travail de 30 % par an, illustrant une approche visionnaire de l’optimisation de la main-d’œuvre.
En allant au-delà des paradigmes de gestion conventionnels, les méthodes innovantes de Binh impliquent la réaffectation des ressources humaines – la réaffectation de la main-d’œuvre excédentaire des fonctions de back-office, rendue possible par l’intelligence artificielle, vers des rôles axés sur les produits, marquant un changement de paradigme des fonctions en aval aux fonctions en amont.
Alors que des entreprises comme FPT explorent des techniques de gestion de pointe, leur performance sur le marché reflète cet engagement, avec l’action FPT atteignant des sommets historiques et suscitant un intérêt significatif des investisseurs. La capitalisation boursière de FPT dépasse des géants de l’industrie comme Vingroup et Masan, positionnant l’entreprise comme un choix de premier plan pour les investisseurs étrangers sur la Bourse du Vietnam.
Non seulement FPT a démontré une croissance remarquable de son cours de bourse, mais ses résultats financiers dressent également un tableau prospère, avec des revenus de 23,916 billions de VND et des bénéfices avant impôts de 4,313 billions de VND au cours des cinq premiers mois de 2024, montrant une augmentation en glissement annuel de 19,9 % et 19,5 % respectivement.
Révolutionner la Gestion d’Entreprise pour les Sociétés Cotées : Explorer des Perspectives Approfondies
La transformation de la gouvernance d’entreprise pour les sociétés cotées va au-delà des domaines conventionnels de transparence et de critères ESG. Alors que l’article précédent a souligné l’importance de l’intégration technologique et de l’optimisation de la main-d’œuvre, il existe d’autres aspects cruciaux qui nécessitent une attention particulière pour révolutionner la gestion d’entreprise.
Questions Clés :
1. Comment les entreprises peuvent-elles mesurer efficacement l’impact de la numérisation sur les pratiques de gouvernance ?
2. Quels sont les principaux défis rencontrés lors de la mise en œuvre de stratégies orientées par l’intelligence pour la gestion d’entreprise ?
3. Y a-t-il des controverses entourant la réaffectation des ressources humaines pour accroître la productivité ?
Défis et Controverses Clés :
– S’adapter aux avancées technologiques rapides tout en garantissant la confidentialité et la sécurité des données représente un défi important pour les entreprises adoptant la numérisation dans leurs processus de gestion.
– L’intégration de l’intelligence artificielle et des stratégies orientées par l’intelligence peut soulever des préoccupations concernant la suppression d’emplois et les implications éthiques de la prise de décision automatisée dans la gouvernance d’entreprise.
– Des controverses peuvent surgir quant à la réaffectation équitable des ressources humaines, en particulier en ce qui concerne l’impact sur les employés dont les rôles subissent des changements importants en raison des initiatives d’automatisation et de numérisation.
Avantages :
– Efficacité et productivité améliorées grâce au déploiement stratégique de la technologie dans les processus de gestion.
– Amélioration des capacités de prise de décision en exploitant des idées basées sur les données et des stratégies orientées par l’intelligence.
– Augmentation de la compétitivité sur le marché en alignant les pratiques de gouvernance d’entreprise sur les normes évolutives de l’industrie.
Inconvénients :
– Résistance au changement de la part des employés habitués aux paradigmes de gestion traditionnels.
– Risques potentiels de suppression d’emplois et de restructuration de la main-d’œuvre découlant de la réaffectation des ressources humaines.
– Dilemmes éthiques liés à l’utilisation éthique de l’intelligence artificielle et de l’analyse des données dans la gouvernance d’entreprise.
Pour plus d’informations sur l’évolution du paysage de la gouvernance d’entreprise et des pratiques de gestion innovantes pour les entreprises cotées, vous pouvez explorer les derniers développements dans ce domaine en visitant le site de Financial Times.
