Les institutions financières luttent contre la dépendance aux géants technologiques pour le développement de l’IA.

L’intégration de l’Intelligence Artificielle (IA) dans le tissu des services financiers conduit à une dépendance croissante des banques vis-à-vis des géants de la technologie, suscitant l’inquiétude parmi les dirigeants bancaires européens quant aux nouveaux risques potentiels. Cette préoccupation a été mise en lumière lors de discussions récentes avec Reuters.

Alors que le secteur financier cherche à améliorer des services tels que l’automatisation, l’engagement client et les mesures de sécurité grâce à l’IA, les partenariats avec les conglomérats technologiques sont devenus indispensables. Notamment, l’intérêt pour l’IA a augmenté suite à la révélation de la plateforme sophistiquée ChatGPT par OpenAI, fin 2022, que les banques ont utilisée pour renforcer leurs efforts de prévention de la fraude et du blanchiment d’argent.

Cependant, cette interdépendance avec quelques géants de la tech pour obtenir une puissance de calcul substantielle en vue d’affiner l’IA pousse des banques, comme ING, à souligner la nécessité de maintenir la flexibilité pour passer entre plusieurs fournisseurs de services technologiques. Cette approche vise à éviter les dépendances exclusives qui pourraient entraîner des vulnérabilités ou des interruptions de service en cas de problèmes avec un seul fournisseur.

Cette situation n’a pas échappé à l’attention des régulateurs. Des organismes au Royaume-Uni ont déjà commencé à rédiger des lignes directrices pour gérer la dépendance du secteur financier envers les sociétés technologiques externes, y compris les géants de l’industrie tels que Microsoft et Google. Reconnaissant l’ampleur d’une éventuelle défaillance systémique, les directives visent à atténuer le risque qu’une défaillance d’un seul fournisseur de services cloud affecte de nombreuses entités financières.

De plus, les organismes de réglementation attendent des banques qu’elles assurent une transparence totale concernant le transfert de données vers le cloud, en particulier à mesure que les besoins en IA deviennent plus complexes. Le principal stratège technologique de la Deutsche Bank a communiqué l’équilibre entre les risques et les avantages aux régulateurs dans cette danse de l’innovation et de la dépendance.

Le moment de cette révélation coïncide avec les récents conseils de l’ESMA pour les entreprises utilisant l’IA dans le domaine de l’investissement, mettant en avant l’impact positif de la technologie sur l’industrie, mais également les préoccupations concernant l’intégrité des données et la transparence des processus décisionnels. De même, le Trésor américain a sollicité des avis publics concernant le rôle de l’IA dans les services financiers, mettant l’accent sur un effort mondial pour comprendre et gérer l’interaction entre la finance et la technologie.

Questions clés et Réponses:

1. Quelles préoccupations les dirigeants bancaires européens ont-ils concernant leur dépendance envers les géants de la tech pour l’IA?
Les dirigeants bancaires s’inquiètent des nouveaux risques potentiels liés à leur dépendance croissante envers quelques grandes entreprises technologiques pour le développement de l’IA, ce qui pourrait entraîner des vulnérabilités ou des interruptions de service en cas de problèmes avec un seul fournisseur.

2. Quelles mesures les organismes de réglementation prennent-ils concernant la dépendance des institutions financières envers les géants de la tech?
Des organismes de réglementation tels que ceux du Royaume-Uni rédigent des lignes directrices pour gérer cette dépendance, visant à atténuer les risques liés à une éventuelle défaillance systémique d’un seul fournisseur de services cloud. Les régulateurs s’attendent également à ce que les banques maintiennent la transparence lors du transfert de données vers le cloud à mesure que les besoins en IA deviennent plus complexes.

3. Comment les institutions financières répondent-elles au besoin en IA tout en tenant compte de ces préoccupations?
Les institutions financières comme ING soulignent la nécessité de maintenir la flexibilité pour passer entre plusieurs fournisseurs de services technologiques afin d’éviter les dépendances exclusives envers un seul. Les banques communiquent également avec les régulateurs pour trouver un équilibre entre innovation et dépendance.

Défis ou Controverses clés:

Sécurité: Une forte dépendance aux technologies de l’IA pourrait entraîner un risque accru de défaillances systémiques ou de violations de sécurité si la technologie fournie par les géants de la tech est compromise.

Concurrence: Il existe une menace potentielle que les géants de la tech puissent tirer parti de leur position et entrer en concurrence directe avec les institutions financières traditionnelles en utilisant les données et les informations obtenues grâce à leurs partenariats.

Vie privée des données: Alors que les banques transfèrent des données clients plus sensibles vers le cloud pour le traitement par l’IA, il est crucial de garantir le respect des normes de confidentialité des données.

Conformité réglementaire: Les institutions financières doivent naviguer dans des environnements réglementaires complexes et en évolution concernant l’utilisation de l’IA, notamment en assurant la transparence algorithmique et l’équité.

Avantages:

Amélioration des Services: L’IA peut aider les banques à améliorer le service client, automatiser les processus et renforcer les mesures de sécurité.

Innovation: L’accès à la puissance de calcul et aux avancées technologiques des géants de la tech peut accélérer l’innovation dans le secteur financier.

Efficacité: L’utilisation de l’IA peut entraîner des efficacités opérationnelles améliorées, réduisant les coûts et augmentant la productivité.

Inconvénients:

Verrouillage avec les Fournisseurs: La dépendance envers un petit nombre de fournisseurs technologiques pourrait entraîner un manque de pouvoir de négociation et des difficultés à passer à des solutions alternatives.

Risque Réglementaire: Les institutions financières pourraient être exposées à des risques réglementaires si elles ne sont pas entièrement conformes aux directives concernant l’utilisation de l’IA et la gestion des données.

Coûts d’Investissement: Les investissements initiaux et continus dans la technologie de l’IA peuvent être importants et ne garantissent pas toujours le retour sur investissement attendu.

Voici des liens connexes pour plus d’informations (en supposant qu’ils contiennent des contenus pertinents pour ce sujet) :

Reuters
Financial Times
Bloomberg
Autorité européenne des marchés financiers (ESMA)
Département du Trésor des États-Unis
OpenAI

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The source of the article is from the blog zaman.co.at

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