Ieškant gelbėjimo kamuoliuko: Dirbtinio intelekto vėliavos kūrėjas humaniškai remia pirkėjus kovoje.

Ankstesnių „Apple“ darbuotojų susiduria su iššūkiais naudodami universalųjį AI prietaisą

Humane, startuolis, įkurtas buvusių „Apple“ darbuotojų, ieško pirkėjo dėl savo vėliavinių produktų, AI Pin, kuris sulaukė atšalio reakcijos. Šis universalus prietaisas, veikiantis kaip asmeninis AI asistentas ir gali būti dėvimas kaip segtukas, buvo sukurtas kaip priemonė pakeisti išmaniuosius telefonus tam tikrose užduotyse. Vartotojai gali skambinti, siųsti žinutes, ieškoti turinio ir peržiūrėti rezultatus, kuriuos rodė segtukas, kuriame taip pat yra kamera, naudodami balso komandas. Tačiau jo įvedimo kaina, siekianti 699 JAV dolerių, ir 24 JAV dolerių mėnesinis duomenų prenumerata, sukėlė susirūpinimą.

Įvairios apžvalgos ir vartotojų nusiskundimai

Pirkėjo paieška vyksta po ne itin gerų AI Pin apžvalgų, kuriose kritikai vadino jį nesąmoningą ir nepageidaujamą kasdieniame vartojime. Daugelis pastebėjo, kad jo veikimas ir funkcijos atsilieka nuo pagrindinių išmaniųjų telefonų. Vartotojai išreiškė panašius nusiskundimus, ir įmonės paskutinis įspėjimas dėl pavojų naudoti AI Pin įkrovimo krepšelį dėl gaisro rizikos tik sustiprino problemas.

Galiniai įsigijimo planai

Nepaisant iššūkių, „Humane“ sugebėjo per laiką pritraukti reikšmingą investicijų sumą, viršijančią 200 mln. dolerių, su tokiais remėjais kaip „Microsoft“ ir pritarimu iš pramonės atstovų, tokio kaip Sam Altmanas, „OpenAI“ vadovas. Su finansiniu konsultavimu iš „Tidal“ partnerių „Humane“ biržavia derybas su „HP“ ir kelias Telekomunikacijos įmonėmis dėl galimo pardavimo. Investuotojai mato „Humane“ koncepcijoje potencialą, paliekant atvira galimybę, kad naujas savininkas galėtų ištaisyti klaidas ir atnaujinti AI Pin.

Svarbūs klausimai ir atsakymai:

1. Kokius neišsprėstus iššūkius „Humane“ susiduria su savo AI Pin?
„Humane“ susiduria su iššūkiais, tokius kaip aukštas kainavimas, universaliojo AI prietaiso praktiškumas kasdienėse veiklose, konkurencija su įprastais išmaniuoju telefonais ir techninės problemos, kaip nurodo įspėjimas dėl pavojų naudoti AI Pin įkrovimo krepšelį dėl gaisro rizikos.

2. Kodėl įmonėms gali būti įdomu įsigyti „Humane“ nepaisant AI Pin kovų?
Susidomėjimas „Humane“ pirkimu gali kilti iš AI Pin inovatyvumo potencialo, komandoje esančio talento (ypač atsižvelgiant į jų „Apple“ kilmę) ir su produkto susijusios intelektinės nuosavybės, kuri gali būti vertinga įmonei, siekiančiai išplėsti savo aparatinės įrangos pasiūlymus ar įsiveikti į universaliojo AI ribinę sritį.

Svarbūs iššūkiai ar kontroversijos:

– AI Pin aukšta pradžio kaina ir mėnesinės prenumeratos mokesčių modelis gali būti kliūtis platus vartojimas.
– Atsižvelgiant į pranešimus apie praktinius sunkumus, „Humane“ AI Pin turi konkuruoti su išmaniuoju telefonų universaliaumu ir patogumu.
– Prietaisas sulaukė prieštaringų apžvalgų, tai rodo, kad galbūt jis dar neatitinka vartotojų lūkesčių, nustatytų egzistuojančia technologija.
– Naujausias saugumo dėl įkrovimo krepšelio susirūpinimas yra reikšmingas smūgis vartotojų pasitikėjimui.

Privalumai ir trūkumai:

Privalumai:
– AI Pin atspindi naują požiūrį į asmeninę AI, siūlydama rankų laisvą veikimą ir naują sąveikos formą, viršydama išmaniųjų telefono ekranus.
– Technologiškai nukreiptiems vartotojams AI naudojimo inovacijų kiekvieną dieną gyvenime galimybė gali būti pagrindinis traukimo veiksnys.

Trūkumai:
– Klientams, kurie nemato problemos su esamomis išmaniųjų telefonų galimybėmis, tai gali atrodyti nereikšminga.
– Kamerai ant universaliojo prietaiso esančios privatumo klausimai gali atgrasyti potencialius vartotojus.
– Mėnesio duomenų prenumeratos poreikis sukuria nuolatinius išlaidas, kurių metinės kainos yra pradinės kainos, gali būti laikomas kaip neefektyvus.

Rekomenduojami susiję nuorodos:

Aplle Inc.
Microsoft Corporation
HP Inc.
OpenAI

Pateikti URL’ai yra pagrindinės „Apple“, „Microsoft“, „HP“ ir „OpenAI“ įmonių bei subjektų svetainių domenai, paminėtų temos kontekste, laikomi patikimais ir stabiliais informacijos šaltiniais tolimesniam tyrimui.

The source of the article is from the blog publicsectortravel.org.uk

Privacy policy
Contact