پذیرش انقلاب هوش مصنوعی با مسئولیت
در بحثهای اخیر توسط زیرکمیته علوم کنست اسرائیل درباره هوش مصنوعی، روشن شده است که حدوداً ۳۳٪ از موقعیتهای پردرآمد در اسرائیل در خطر جایگزین شدن توسط فناوریهای هوش مصنوعی قرار دارند. این اعداد نگرانکننده است، اگرچه کمتر از ۴۷٪ خطر مورد بررسی در ایالات متحده است. رئیسزیرکمیته، پانیت متن هاسوه ابراهیم (غزالی)، تأکید کرد که غیر قابل اجتناب است که دولت بیتفاوت باقی بماند و باید اقدامات استراتژیکی انجام شود تا هم اقتصاد و هم جامعه برای این واقعیت تغییری آماده شود.
مقابله با تهدید شغلی هوش مصنوعی
پانیت ابراهیم (غزالی) که قبلاً درجایگاه وزیر نوآوری، علم وفناوری شغل داشته است، مراحل مهمی را برای دولت فعلی مطرح کرده است. این مراحل شامل توسعه یک استراتژی ملی هوش مصنوعی، مطالعه تأثیرات شغلی پیشرفتهای هوش مصنوعی، بررسی آمادگی اسرائیل برای چنین تغییراتی و ایجاد برنامههایی برای افزایش آمادگی اقتصاد به ازای فناوریهای پیشرفته، سرمایه انسانی ماهر، تحقیقات، نوآوری، کارآفرینی و تنظیم اقتصاد میباشد. زیرکمیته همچنین بر ضرورت هماهنگ کردن آموزش حرفهای با دوران هوش مصنوعی تأکید کرد.
نظرات صنعت درباره تغییرات غیر قابل اجتناب
کارشناسانی که در بحث شرکت داشتند، مانند دکتر تومر سیمون، دانشمند اصلی در مایکروسافت، بر رشد اسرائیل در حوزه هوش مصنوعی تأکید کردند و ضرورت فعالسازی دولت و ایجاد شغل ابراز داشتند. دنیل شریبر، همموسس شرکت بیمهی دیجیتال لِمنید، پذیرفت که در صورت امکان، کارفرمایان حتماً کارگران انسانی را با ماشینها جایگزین خواهند کرد. اما شرکت کننده دیگر، دیوید ویلد از گلدمنساکس، اشاره کرد که متناقض با ترس از از دست دادن شغل، مطالعات نشان میدهد که به علت ادغام هوش مصنوعی، کارآفرینی به ۲۵٪ افزایش پیدا کرده است. علاوه بر این، دکتر الا شهر از بانک اسرائیل پیرامون گزارش صندوق پولی بینالملل که نشان میدهد که اقتصاد اسرائیل برای پذیرش گستردهتر هوش مصنوعی کاملاً آماده نیست، بحث کرد.
تأثیر هوش مصنوعی بر نیروی کار اسرائیل: بحث درباره چالشهای اصلی و تدابیر برای سازگاری
سازگاری با بازار کاری در حال تغییر
این اعداد حاکی از این است که نیروی کار باید به سرعت بازار کاری درحال تغییر و سراسری تطبیق کند. آماده شدن برای این تبدیلی نیازمند درک مناطقی است که بیشتر تحت تأثیر خواهند بود و نوع شغلهای جدیدی که هوش مصنوعی ممکن است ایجاد کند. سوالات حیاتی مطرح میشوند، از قبیل کدام حوزهها تأثیرات بیشتری را خواهند دید، چه نوع شغلهای جدید ایجاد میشوند در مقابل آنهایی که از دست داده میشوند و چطور نقشهای موجود ممکن است تحول کند.
چالشهای اصلی شامل اطمینان از این که کارگران مهارتهای لازم برای گذر به نقشهای جدیدی که به وسیله هوش مصنوعی ایجاد میشوند، داشته باشند و اینکه برنامههای آموزشی و حرفهای برای تسهیل این گذر وجود داشته باشند. ممکن است اختلافات حول اینکه چه کسی مسئول برنامهریزی مجدد آموزش کارگران باشد و آیا دولت یا بخش خصوصی باید رهبری را بر عهده داشته باشد، وجود داشته باشد.
درک مزایا و معایب
مزایا و معایب ادغام هوش مصنوعی با نیروی کار نیازمند دقت هستند
مزایا:
– افزایش بهرهوری: هوش مصنوعی میتواند باعث افزایش ۲۵٪ در بهرهوری کاری شود و به تقویت تولیدی و رشد اقتصادی منجر شود.
– نوآوری و کارآفرینی: پیشرفتهای هوش مصنوعی میتواند نوآوری و فرصتهای کسبوکار جدید را در حوزه فناوری و فراتر از آن تقویت نماید.
– ایجاد شغل: در مقابل ترس از از دست دادن شغل، احتمال ظهور انواع جدیدی از حرفهها بهویژه برای ساخت، نگهداری و بهبود سیستمهای هوش مصنوعی وجود دارد.
معایب:
– جایگزینی شغلی: قسمت قابل توجهی از نیروی کار ممکن است با اتوماسیون نقشهای خود را از دست دهد.
– شکاف مهارتی: نیروی کار موجود ممکن است مهارتهای مورد نیاز برای گذر به شغلهای جدید متمرکز بر هوش مصنوعی را نداشته باشند که باعث نامطابقی مهارتی میشود.
– عدم آمادگی: گزارش صندوق بینالمللی پول مشخص کرد که اقتصاد اسرائیل برای ادغام هوش مصنوعی به طور کامل آماده نیست که ممکن است رقابتپذیری را ضعیف کند.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره منظر هوش مصنوعی و تأثیر آن بر نیروی کار جهانی، میتوان به منابع برجسته مختلفی مراجعه کرد از جمله:
– گزارشهای فناوری و نوآوری توسط انجمن اقتصاد جهانی در www.weforum.org.
– تحلیل و دادههایی درباره هوش مصنوعی از طرف سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD) در www.oecd.org.
– تحقیقات و تحلیلهای انجام شده توسط صندوق بین المللی پول در مورد اقتصادهای کشورهای عضو در www.imf.org.
در پایان، دولت اسرائیل و صاحبان سهام باید بهطور فعال به چالشهای مرتبط با هوش مصنوعی بپردازند تا تأثیرات خرابکارانه آن بر نیروی کار را کاهش دهند، همچنین از توانایی آن برای افزایش اقتصادی و فنآورانه کشور بهرهمند شوند.
The source of the article is from the blog papodemusica.com