Рух у напрямку впровадження генеративного штучного інтелекту (ШІ) відбувається у центральній Європі, де кожна третя організація вже зацікавлена у трансформаційній технології. Тільки 4% компаній обирають стратегію очікування, дозволяючи конкурентам брати ініціативу.
Останнє дослідження Deloitte Центральної Європи залучило близько 500 фінансових лідерів з 15 ринків і підкреслило значений вплив генеративного ШІ на стратегії бізнесу. Переважна більшість, 73%, вважає ШІ критичним для своїх організаційних цілей, сигналізуючи про сильну тенденцію до інтеграції цієї інноваційної технології в їх основні операції для підвищення ефективності та заощадження коштів.
При аналізі даних регіонально, керівники фінансів Польщі та Румунії особливо переконані у стратегічній важливості ШІ, з відповідними погодженнями на рівні 80%. Менша підтримка була відзначена у Чехії та Словаччині, де лише 53% фінансових лідерів вважають ШІ суттєвим.
Крім того, очікування зниження витрат є головною очікуваною вигодою від впровадження генеративного ШІ, про що свідчать половина фінансових керівників Центральної Європи. Обіцянка більш точного прогнозування слідує впровадженню.
Навіть коли бізнеси подаються в подорож впровадження ШІ, звіт підказує на помітну увагу до експериментування, а не повномасштабного впровадження. Лише 11% інтегрували ШІ повністю в свої стратегії, де країни, як Чехія та Словаччина, ведуть у цій області.
Серед різноманітних секторів, таких як технології, споживчі сегменти та професійні послуги, набагато більший акцент ставиться на ШІ, зі спільною точкою зору щодо використання ШІ для підтримки інновацій і переосмислення продуктів або послуг.
Знаходження кваліфікованого персоналу виходить як велике виклик, більш як половина відповідачів виражає труднощі в пошуку відповідного таланту для підтримки ШІ ініціатив. Джерела даних та вартість впровадження також виділені як значні перешкоди, підкреслюючи необхідність всеосяжного планування та управління змінами для забезпечення плавного переходу до цієї нової ери можливостей генеративного ШІ.
The source of the article is from the blog trebujena.net