A bankok lassúak az AI teljes potenciáljának felhasználásában, a Capgemini jelentése szerint

A Kihívások az Mesterséges Intelligencia Bevezetésében Sújtják a Globális Banki Szektort

A Mesterséges Intelligencia (AI) területén történő folyamatos fejlesztések közepette csak egy maroknyi, mindössze 6% bank dolgozott ki terveket az AI átalakító erejének tömeges mértékű felhasználására. Ezt az információt a Capgemini legfrissebb felmérése szolgáltatta, annak ellenére, hogy a banki alkalmazottak köreiben széleskörű lelkesedés mutatkozik az AI bevonására a munkafolyamatokba.

Az Akadály a Teljes AI Kihasználásban a Kiskereskedelmi Bankokban

Egy meglepő felfedezés a legfrissebb Capgemini Intézet kutatásából, hogy mindössze 4% azoknak a kiskereskedelmi bankoknak a száma, amelyek készen állnak arra, hogy teljes mértékben kihasználják a generatív AI-vezérelt automatizálás nyújtotta előnyöket. Habár az iparág fejlődésére jelentős előrelépést jelentő generatív AI jelentőségét az igazgatók döntő többsége, 80%-a elismeri, a technológia alkalmazkodása és integrálása a mindennapi működésbe még mindig nagy kihívást jelent.

Az Innovációra és Hatékonyságra Való Törekvés

A bankok lelkesen követik a technológiai fejlesztéseket, az iparág vezetőinek 70%-a tervezi, hogy 2024-ben akár 10%-kal is növeli a befektetéseket a digitális átalakítás területén. Ezeket a stratégiai alkalmazásokat az előrehaladott technológiák várhatóan az innováció és a működési hatékonyság terén is növelik. Ennek ellenére, szembesülve a (generatív) AI és gépi tanuláson alapuló átalakítással, sok intézmény még nem teljesen felkészült.

Intelligens Bankolás: Egy Távoli Kilátás

Az általuk vizsgált 250 kiskereskedelmi bankot különböző vállalati és technológiai szempontok alapján értékelve a Capgemini felmérte a bankok adat-infrastruktúra érettségét és elkötelezettségét az AI iránt. A tanulmányból kiderült, hogy a túlnyomó többség a bankok még nem készen állnak a jövő intelligens bankolási környezetében való versenyre. Mindössze 4% azon kiskereskedelmi bankok száma, amelyek magas pontszámot értek el mind üzleti elkötelezettségből, mind technológiai képességeikből, 41% pedig közepes eredményeket ért el. Ez arra utal, hogy széles körű ellenállás van az intelligens átalakítási koncepció teljes körű alkalmazására.

A Banki Dolgozók Támogatják a Generatív AI-t

A generatív AI hatalmas ígéretet hordoz az hatékonyság és a vásárlói élmény javítására. A banki dolgozók különösen örülnek a generatív AI funkcióknak, amelyek automatizálják a csalások felderítését, az adatvizualizációt és -elemzést, valamint személyre szabott üzeneteket küldenek a vásárlóknak. Az AI használata akár 66%-kal is csökkentheti az operatív feladatok, a szabályozási és a vásárlói integrációs tevékenységekhez szükséges időt.

Az ügyfélszolgálati megközelítések változása a pandémia idején az online interakciók és az önkiszolgáló eszközök, mint a chatbotok használatának növekedéséhez vezetett. Ugyanakkor az ügyfelek elégedetlensége látható a digitális megoldásokkal kapcsolatban, hiszen közel 61%-uk élő támogatáshoz fordult chatbot kudarcok után, és 17% választana egyenesen az emberi interakciót. A bankoknak fel kell állítaniuk intelligens ügyfélszolgálati központokat, amelyek beszélgetés-alapú AI-szolgáltatott chatbotokat és alkalmazásokat alkalmaznak az ügynökök mindennapi feladatainak támogatására.

A cikk a bankok lassú reagálását elemzi az AI technológiára, annak potenciális előnyei ellenére. Habár a konkrét Capgemini jelentés nem részleteződik ki az asszisztens válaszában, számos lényeges tény, kérdés és kihívás átfogóan tárgyalható.

Fontos Kérdések és Válaszok:

Miért lassúak a bankok az AI befogadásában? A bankok különféle kihívások miatt lehetnek lassúak az AI befogadásában, mint például a bevezetés magas költségei, a biztonsági és adatvédelmi aggályok, az alkalmazottak AI iránti megértésének és képességeinek hiánya, a szabályozási és szabályozási akadályok, valamint a meglévő rendszerek és munkafolyamatok lehetséges zavarai.

Milyen potenciális előnyei vannak az AI-nek a bankok számára? Az AI növelheti az hatékonyságot, csökkentheti a működési költségeket, javíthatja a vásárlói élményt személyre szabott banki szolgáltatások által, automatizálhatja a rutinfeladatokat, megerősítheti a csalások felderítését, és biztosíthat fejlett adatelemzési képességeket.

Melyek a fő kihívások az AI befogadásában a banki szektorban? A kihívások közé tartozik a meglévő rendszerekhez való integráció, az adatminőség és -elérhetőség, az AI döntések magyarázhatóságának és a szabályoknak való megfelelés biztosítása, a kiberbiztonsági fenyegetések, és az új kormányzási keretrendszerek kialakításának szükségessége.

Kulcsfontosságú Kihívások vagy Viták:

Szabályozási Megfelelőség: A pénzintézeteknek bonyolult szabályozási rendszerek labirintusában kell navigálniuk, amelyek hátráltathatják az AI gyors elfogadását. Folyamatos egyensúlyra van szükség az innováció és a szabályozási követelmények között.

AI Döntések Magyarázhatósága: A bankoknak biztosítaniuk kell, hogy az AI modellek átláthatóak legyenek, és döntéseik magyarázhatók, különösen a szabályozói követelmények teljesítése és a vásárlói bizalom fenntartása érdekében.

Munkahelyi Áthelyezés: Arra kell figyelni, hogy az AI jelentős munkahelyi áthelyezéshez vezethet a banki szektorban, súlyos társadalmi és etikai kérdéseket teremtve.

Adatvédelem: Az ügyféladatainak felhasználása az AI modellek tanításához jelentős adatvédelmi aggályokat vet fel, amelyek befolyásolhatják az ügyféleket, ha nem megfelelően kezelik.

Előnyök és Hátrányok:

Előnyök:
– Az ismétlődő feladatok automatizálása költségmegtakarítást eredményezhet és lehetővé teszi az alkalmazottaknak, hogy összpontosítsanak a bonyolultabb feladatokra.
– A fejlett csalásfelismerő képességek védelmet nyújthatnak a bankoknak és ügyfeleiknek a pénzügyi bűncselekményektől.
– A személyre szabott banki szolgáltatások javíthatják a vásárlói élményt, és növelhetik a vevőhűséget és a bevételeket.

Hátrányok:
– Magas kezdeti költségek az AI integrálásához és az üzemeltetés folyamatos fenntartásához.
– Az AI algoritmusokban rejlő elfogultság kockázata, amely az ügyfelek tisztességtelen bánásmódához vezethet, ha nem megfelelően ellenőrzik.
– Az automatizáció miatti munkahelyi leépítés kockázata, ami szükségessé teszi az új képességek elsajátítását és ellenállást a munkaerő részéről.

További információkért a pénzügyi iparágban zajló technológiai trendekről látogass el a Capgemini weboldalára Capgemini, amely egy vezető globális tanácsadó cég, amely rendszeresen publikál jelentéseket az AI és más feltörekvő technológiák terén.

The source of the article is from the blog yanoticias.es

Privacy policy
Contact