Омысляя цифровое будущее: смелая стратегия LS Group
На передовой цифровой трансформации в области производства LS Group начала обширное путешествие по интеграции искусственного интеллекта (ИИ), больших данных и технологий умной энергии в свои основные операции. Эта инициатива направлена на укрепление цифровой экспертизы компании в быстро меняющемся отраслевом контексте.
Видение председателя на CES 2024 стимулирует инновации
На CES 2024, который прошел в Лас-Вегасе, США, председатель LS Group Ку Джа-еун посетил стенд LG Electronics, чтобы исследовать их концепцию будущей мобильности ‘Alpha Project’. Во время мероприятия Ку Джа-еун усилил ожидания будущего, насыщенного ИИ и робототехникой. Он обязался подготовить LS Group к предстоящим изменениям совместным подходом к технологиям и инновациям, обеспечивая готовность на следующее десятилетие и дальше.
Ведущие в отрасли цифровые приложения
Компании, входящие в состав LS Group, сделали значительные шаги в разработке ориентированных на потребителя решений с использованием интернета вещей (Интернет вещей) и аналитики больших данных. Например, LS Electric недавно приобрела LS ITC для ускорения цифровой трансформации в области электроэнергетики и автоматизации. Это приобретение значительно усиливает цифровые предложения и конкурентные преимущества LS Electric.
Еще одним шагом к цифровому совершенству было начало внедрения систем управления производственными операциями (MOM) в заводе подводных кабелей LS Cable & System в провинции Гангвон, Южная Корея. Эти системы цифрово записывают и управляют всим процессом производства, от закупки сырья до отправки продукции.
Производительность и устойчивость: успех интеллектуального завода
Строительство интеллектуальных заводов также полным ходом. Например, LS Electric значительно увеличила производительность и сократила энергопотребление, превратив свой сайт в Чонджу в интеллектуальный завод, используя автоматизацию и интеллектуальные системы производства. Параллельно с технологическими достижениями группа имеет стратегические партнерства, направленные на усиление цифровых компетенций, с фокусом на исследования и разработки, которые совмещают традиционное производство с передовыми цифровыми тенденциями.
Обязательство LS Group о постоянной инновации
Представитель LS Group подтвердил обязательство компании усилить свои цифровые возможности путем внедрения автоматизации, больших данных и искусственного интеллекта в традиционное производство. Будущее группы включает в себя стратегические внешние партнерства и открытые инновации, направленные на создание мощной, цифрово укрепленной LS Group.
Цифровая трансформация в производстве характеризуется интеграцией передовых технологий, таких как искусственный интеллект (ИИ), аналитика больших данных и системы умной энергии. Эти технологии пересматривают отрасль, разблокируя новые эффективности, обеспечивая предиктивное обслуживание, улучшая качество продукции и создавая более устойчивые производственные процессы.
Факты:
— ИИ в производстве может привести к лучшему прогнозированию спроса, оптимизации производственных графиков и улучшенному контролю качества с помощью возможностей машинного зрения.
— Использование аналитики больших данных позволяет компаниям обрабатывать большие объемы операционных данных для выявления паттернов, предсказания отказов машин и снижения простоев.
— Системы умной энергии могут оптимизировать энергопотребление, что приводит к снижению затрат и уменьшению углеродного следа.
Ключевые вопросы с ответами:
— Каковы основные цели цифровой трансформации LS Group?
Основные цели — повышение производительности, устойчивости и поддержание конкурентоспособности через ориентированные на потребителя решения и эффективные операции.
— Как LS Group реализует свою цифровую стратегию?
Стратегия реализуется через приобретение технологических компаний, создание интеллектуальных заводов и заключение стратегических партнерств, сосредотачиваясь на исследованиях и разработках и инновациях.
— Какие проблемы связаны с цифровой трансформацией в производстве?
Проблемы включают в себя высокие затраты на внедрение технологий, киберугрозы, необходимость в квалифицированных работниках для управления и обслуживания новых систем и потенциальное сопротивление изменениям.
Ключевые проблемы и споры:
— Приспособление рабочей силы: Одной из проблем является обеспечение того, чтобы текущая рабочая сила могла адаптироваться к новым технологиям. Повышение квалификации сотрудников и управление культурным сдвигом в сторону цифровой зависимости являются значительными задачами.
— Конфиденциальность данных и безопасность: Поскольку компании собирают и анализируют все больше данных, становится критически важным решение вопросов, касающихся конфиденциальности данных и защиты от киберугроз.
— Интеграция технологий: Интеграция новых цифровых систем с устаревшим оборудованием и программным обеспечением может быть сложной и дорогостоящей.
Преимущества:
— Повышенная эффективность: Цифровые инструменты обеспечивают более эффективное использование ресурсов и повышенную производительность.
— Улучшенное качество: ИИ и автоматизация способствуют уменьшению производственных ошибок и повышению качества продукции.
— Энергосбережение: Системы умной энергии сокращают потери и могут снизить эксплуатационные расходы.
Недостатки:
— Начальные затраты: Требуется значительные инвестиции для внедрения цифровых технологий.
— Устаревание технологий: Быстрое технологическое развитие может сделать вновь принятые системы устаревшими быстро.
— Зависимость от технологий: Слишком большая зависимость от цифровых систем может привести к уязвимостям, если системы выйдут из строя или будут нарушены.
Для тех, кто заинтересован в дальнейшем изучении темы цифровой трансформации в производстве, вот несколько связанных ссылок на авторитетные основные домены:
— IBM: Предлагает идей и услуг по ИИ и аналитике больших данных.
— GE Digital: Предоставляет информацию о цифровом промышленном программном обеспечении и услугах.
— Siemens: Подробно описывает свои подходы к автоматизации и решениям умной энергии.
Все предоставленные URL-адреса проверены и ведут к главным доменам соответствующих организаций в контексте цифровой трансформации. Обратите внимание, что для поиска содержания, точно соответствующего теме, возможно потребуется дальнейшее изучение конкретных статей или подстраниц.
The source of the article is from the blog elektrischnederland.nl