حلم كل مُعلِن عن وظيفة على وشك أن يصبح واقعًا بحال تقديم وظيفة غالبًا ما ينتج في فيضٍ من المئات من المتقدمين. تُعلن الشركات الموظفة بفخر أن المرشح المختار قد انتصر على مجموعة واسعة من المتنافسين. على سبيل المثال، كان تأمين وظيفة في العلاقات العامة في زيارة النرويج يعني مؤخرًا تفوق على 300 متقدم آخر، إنجاز يعكس منافسة قوية.
بعد زيادة في معدل البطالة في النرويج من 3.1% إلى 3.9% منذ صيف عام 2022، ارتفع عدد الباحثين عن عمل. بينما يفسر هذا النمو إلى حد ما، إلا أنه لا يبرر تمامًا الزيادة المحتملة بشكل متزايد في عدد المتقدمين في السنوات القادمة.
يمكن أن تكون طلبات الوظيفة مملة إلى حد ما، حيث تتضمن تخصيص السيرة الذاتية، كتابة رسائل تغطية، اختيار صور مناسبة، والرد على أسئلة التصنيف المسبق. ومع ذلك، يمكن أن يكون هذا العملية مثالية لقدرات الذكاء الاصطناعي. غالبًا ما تكون المحترفون في التسويق والاتصالات بين أوائل من يعتمدون التقنيات الجديدة. بيد أن الكثيرون في الوقت الحالي يختارون بأنفسهم الوظائف التي يتقدّمون إليها، يلجأ الكثيرون إلى أدوات الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT لصياغة أو تنقيح سيرهم الذاتية وطلباتهم، لكن هذا أيضًا يتغير.
قريبًا، لن يساعد الذكاء الاصطناعي فقط في صياغة طلبات الوظائف ولكن أيضًا في البحث عن وظائف عبر منصات متنوعة. تقنيات مثل Sonara وAutojob، هما مثالان فقط في بحر من الخيارات، بالفعل يقترحان وظائف للتقديم عليها، إلى جانب سير ذاتية مُخصّصة وحجج رئيسية لتبرير التوافق.
هناك مشاعر مختلطة حول أصالة طلبات الوظائف التي تُنتجها الذكاء الاصطناعي وما تقوله عن المرسل. ولكن مع استمرار تطور الذكاء الاصطناعي، يُصبح تمييز الطلبات الممتازة التي تمت كتابتها بواسطة الذكاء الاصطناعي عن تلك التي كتبها البشر أمرًا صعبًا بشكل متزايد.
مع وصم الاتحاد الأوروبي لعمليات الاختيار بأنها مرتفعة المخاطر، فإن الاعتماد على الذكاء الاصطناعي لفرز الطلبات أثناء التوظيف يبدو خطيرًا ومشكلًا من الناحية القانونية. يُعرض هذا الاعتماد المتزايد على التقنيات ذات الصلة بالذكاء الاصطناعي للتصفية من خلال الوفرة المتزايدة من الطلبات تحدياتٍ وفرصًا للحفاظ على سمعة الشركة بينما قد يحسن بشكلٍ محتمل التنوع في التوظيف.
الذكاء الاصطناعي يقوم بثورة في عملية البحث عن وظائف تمامًا كما حدث مع تطبيقات المواعدة التي غيّرت عملية البحث عن الحب. قد لا يعزز جودة المتقدمين، ولكنه بالتأكيد يوسع الطيف عن القادمين.
أسئلة مهمة وأجوبتها المتعلقة بالبحث عن الوظائف بمساعدة الذكاء الاصطناعي:
– كيف يقوم الذكاء الاصطناعي بتغيير مشهد طلبات الوظائف؟
الذكاء الاصطناعي يغير بشكل كبير طلبات الوظائف من خلال تلقين عملية إنشاء سير ذاتية، صياغة رسائل تغطية، وحتى البحث عن الوظائف ذات الصلة. لديه القدرة على تحليل مجموعات كبيرة من البيانات لاقتراح وظائف مُصممة خصيصًا لمهارات الأفراد وخبراتهم، مما يبسط ويُضفي شخصية على عملية البحث عن عمل.
– ما هي التحديات الرئيسية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي في طلبات الوظائف؟
تُثير تقنيات الذكاء الاصطناعي مخاوف حول الخصوصية، وأصالة مواد المتقدمين، واحتمال استمرار الانحيازات إذا لم تكن خوارزميات الذكاء الاصطناعي مصممة ومُختبرة بشكلٍ صحيح. التداعيات القانونية تشكل تحديًا أيضًا من خلال تحديدات صارمة مثل القانون الأوروبي للذكاء الاصطناعي الذي يصنّف عمليات الاختيار بأنها مرتفعة المخاطر.
– ما هي الجدليات المحيطة بطلبات الوظائف بالذكاء الاصطناعي؟
تدور الجدليات الرئيسية حول أصالة طلبات الوظائف التي ينشّرها الذكاء الاصطناعي وما إذا كانت تمثّل حقًا قدرات وشخصية الفرد. وهناك أيضًا جدل حول إمكانية أن يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى التحيزات النظامية والمزايا الظالمة لأولئك الذين يستخدمون التكنولوجيا.
مزايا وعيوب البحث عن الوظائف بمساعدة الذكاء الاصطناعي:
مزايا:
– كفاءة: الذكاء الاصطناعي يمكنه معالجة وتحليل عدد كبير من عروض الوظائف بسرعة، مساعدًا الباحثين عن عمل على التقدّم بالمزيد من الطلبات في وقت أقل.
– تخصيص: يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي تخصيص اقتراحات الوظائف ومواد التقديم لمهارات وخبرات المستخدم بشكل فردي، مما قد يزيد فرصهم في الحصول على الوظيفة.
– تنويع: يمكن أن يساعد الذكاء الاصطناعي المُبرمج بشكلٍ صحيح في خفض التحيزات البشرية في عملية الاختيار، مما قد يؤدي إلى تنوّع أكبر في أماكن العمل.
عيوب:
– مخاطر التحيز: إذا لم يُراقب ويُحدث الذكاء الاصطناعي بعناية، فإنه قد يُدخل أو يُواصل التحيزات بناءً على بيانات أو خوارزميات غير موفّقة.
– أصالة: هناك مخاطرة بأن تُقدر طلبات الوظائف التي يُنشّرها الذكاء الاصطناعي قيمة اللمسة الشخصية التي غالبًا ما تساعد المرشحين على التميز وإيصال اهتمامهم وشخصياتهم الحقيقية.
– امتثال التنظيمات: نظرًا للأطر القانونية الصارمة مثل القانون الأوروبي للذكاء الاصطناعي، تحتاج الشركات إلى أن تكون حذرة في كيفية تنفيذ الذكاء الاصطناعي في التوظيف لتجنب المشاكل القانونية.
للمزيد من التفاصيل حول تأثير الذكاء الصناعي على طلبات الوظائف وسوق العمل، يُرجى زيارة مصادر موثوقة مثل:
– اللجنة الأوروبية للمعلومات حول تنظيم الاتحاد الأوروبي للذكاء الصناعي
– المنظمة الدولية للعمل (ILO) لوجهات نظر حول تأثير الذكاء الصناعي على التوظيف
– المنتدى الاقتصادي العالمي لمناقشات حول الذكاء الصناعي ومستقبل العمل
من المهم التحقق من هذه المواقع مباشرة للحصول على المعلومات الأكثر دقة وتحديثًا بخصوص دور الذكاء الصناعي في طلبات الوظائف وسوق العمل بشكل عام.
The source of the article is from the blog guambia.com.uy