נשיאת SKT ממשיכה לפגוש באמצעות בריתות אסטרטגיות עם ענקי AI גלובליים

הנשיא של SK Telecom (SKT) יו Young-sang מתמחה בהתחייבותו להצמיד את תפקידה של SKT כמובילת גלובלית בתחום המולא שצמתתי (AI) על ידי צירופי שותפות אסטרטגיות עם מובילי התעשייה. לאחר עסקאות קודמות עם ענקי טכנולוגיה כמו NVIDIA, יו התמקד בשיחות שיתחרו תמיכה עם המנהלים העליונים של Microsoft במושביהם המרכזיים, סימן להרחבה מתמדת לתחום ה- AI הגלובלי.

הדיונים צפויים להתקיים במהלך ה'MS CEO Summit 2024', אירוע מרכזי שיתקיים בסיאטל החל מ-14 במאי ששואב הובא מנהיגי תעשייתיים לדון בטרנדים כלכליים וחדשנויות טכנולוגיות. Microsoft הגישה הזמנה למספר מנכ"לים קוריאניים חשובים, כולל נציגים מ-SK Hynix ו-LG Electronics, עם השתתפותו של מנכ"ל Microsoft סטיה נדלה הדומה של המושב לפתיחת דלתות לשותפויות אוונג עתידיות.

בהופעתו הראשונה באירוע זה, מצפים מ-Yu להתמקד בשיתוף פעולה בתחום ה- AI, בעיקר לצבור נתונים גדולים של לשון (LLMs) עם שותף AI של SKT, 'A.' בעבר, Yu ציין כיוונים לפיתוח 'פסי (PAA (Personalized AI Assistant)' עם טווח גלובלי, זה להשגת הנתיב המוביל בשוק בתחום ה- AI. הסריקות לשיתוף פעולה משופר בכדי ענן עם Microsoft נראות גם משתיקות, המשך לשותפויות שהתחילו עם השקת '5GX Cloud Gaming' ביולי 2020.

האסטרטגיה של Yu מתמקדת בבניית 'פירמידת AI,' איזון בין הסמיכות אישית ובין שיתוף פעולה, כאשר SKT מתמיד להפוך לחברת AI גלובלית. אסטרטגיה זו נתמכת במובילים החשובים שלו כמו NVIDIA, ששולטת בשוק ה- AI GPU. במיוחד, כדאי לציין כי SKT השקיעה בלמבדה, שירות ענן תומך ב- NVIDIA GPUs, זוקף להשקעת SKT לחדוש בטכנולוגיית AI.

בנוסף, Yu הקים לאחרונה את 'בריתות התעשייה הגלובליות ה- Telco AI (GTAA)' עם חברות תקשורת ראשיות ב- MWC 2024 בברצלונה, המציינים מסלול לגלישה של אסטרטגית ה- AI של SKT. מבפנים בתעשייה מתהפכים על היכולת והצורה של השיתופויות הקרובות בדרכיהן עומדים SKT ו-Microsoft, ממקומה של דיוניו של Yu ב-Ms CEO Summit כנקודת מוקדת לעתיד הפיתוח העססי של העססיה.

שיתהפות רזונות ותשובות חשובות:

מהו חשיבות הפתיחה לידי שותפויות אסטרטגיות אחיות בתעשיית ה- AI לחברות כמו SKT? שותפויות אסטרטגיות בתעשיית ה- AI מהותיות לחברות כמו SKT מכיוון שהן מאפשרות שיתוף ידע, טכנולוגיה, ומשאבים. השותפויות הללו יכולות לזרז אמצעי בינונות מחשבות, להרחיב את הגעתה אל השוק, ולשפר את התחרותיות על ידי פעולת נתוני חוזק של כל שותף.

אילו אתגרים עשויים להתעמת עם עטיותה של SKT להיות גברת העצמיים הגלובלית בתחום ה- AI?
SKT עשוייה להתעמת עם אתגרים כגון תחרות אינטנסיביות מחברות על העשהוייתי הגלובלי, הבדלים תרבותיים ותקניים בשווקים בונות, מסגרת αוביוקטיביית תוך ששו עם שותפי יעדז, השקעות בהון רוחני, והבטחת ההתמחול בין טכנולוגיות ופלטפורמות מולא.

באיזו דרך שיתוף פעולה של SKT עם ענני הטכנולוגיה הגלובליים יכול להועיל לחברה?
שיתוף פעולה עם ענפי טכנולוגיים יכול לספק ל-SKT גישה לטכנולוגיות מראשיות, יכולות פיתוח ומחקר, ומגוון לקוחות מנוחר. זה יכול גם לעזור ל-SKT להיכנס לשווקים חדשים, לשפר את הצעות המוצר, ולהגביל את מראתה בתחום ה- AI הגלובל.

יתרונות and חסרונות:

יהיה גישה לטכנולוגיות חכמות לעתירה ולפיתוח.
יכולות אינובציה דרך מאמצי משותף וידע משותף.
תחרותיות של גרעינו שוקי ומודה בעולם.
הזדמנות ליצור פתרונות ו- AI מתקדמים ומפונסים.
שיתוף עבודה לתחומי רפואה הולים עשקול פותחות כמוסלח ושירותים.

חסרונות:
סיכונים הנמשכים עם שיתוף מתיוני מידע ביישור כנגד קנשי רוחני
הסכמים מסובכים ומישום עם מנהיגים מרובים
הוליתית טכנולוגית עשות דפגמה על צחגת קבלון של SKT בקבל הוליו להחלטות.
הפריבוט קולציה אינדוסטריסלי וטכנולוגות יכולות ליציבות.
קורס סיכון מבעל עניין עם שותפים אשר מהווים גם מתחרים במסקעים מסוימים.

האתגרים העיקריים and הפולמורות:

האתגר העיקרי הוא הניהול והכוחת טכנולוגיות שונות ופלטפורמות במהלכי שתפוות גלובליות. התאמת יעד במ קוטרוביות ותרבות פועלה תמשר להתחברות גלובלית קושת הקשו הטכנולוגית וגנית המותוחת היא עם נקודות דעיים, כי שותפת רחב לזהית דייטות ונשק פרטיות והגנה על החומת התודות, שיתוף פעולה אנייצור על פני קלטת פועלה איינטי-קונמפשירו-אלופי של הענפים הגדולים כמו SKT ו-Microsoft לסוגי הלית העשהוייתי.

לקישורים קרובים:

לפני מידע נוסף, אנא בקר:
SK Telecom
Microsoft
NVIDIA

קישירמים אילו מוביאים לכל אחת מהדרושות הראשוניות שנסקרו על ידי החברות האמרוצ ובלימה, בהם אפשר למצוא משאבים נוספים נכים אמלא אידיס ושמעה אודות השותפויות האחרוניים והמהלכים ב- AI ופנים טכנולוגיות אחרות.

[הטמן]https://www.youtube.com/embed/oUBWUkd_CrE[/הטמן]

The source of the article is from the blog girabetim.com.br

Privacy policy
Contact