В непрекъснато развиващия се пейзаж на изкуствения интелект (ИИ), отделите по човешки ресурси (HR) стават неизбежни участници в безопасното и етично прилагане на тази технология. Скорошно ръководство от McLean & Company подчертава ключовата роля, която играят лидерите в HR във внедряването на отговорни практики на ИИ в организациите. Докладът отбелязва, че много компании бързат да въведат ИИ, за да изминат конкурентите си, често пренебрегвайки стратегията и управлението на ИИ в процеса.
Докато организациите се борят с постоянно променяща се матрица от закони, регулации и изисквания за сигурност относно ИИ, отделите по човешки ресурси често биват прехвърляни в стратегическото планиране на ИИ, въпреки съществената им роля в формирането на корпоративната култура и управлението на промените. В отговор на този пропуск, ръководството на McLean & Company „Създаване на отговорни принципи за ИИ“ има за цел да осигури на професионалистите от HR инструментите да предвождат усилията за етичното внедряване на ИИ.
Отговорният ИИ, както е дефиниран в ръководството, включва процесите за създаване и внедряване на ИИ по начин, който намалява потенциалните вреди за лица, бизнеси и обществото. За реализиране на тази цел, ръководството препоръчва колаборативна тристъпкова процедура: сформиране на комитет по управление на ИИ, изготвяне на персонализирани указателни принципи и постоянно подобряване и прилагане на тези принципи в цялата организация.
McLean & Company подчертава, че няма универсален подход към отговорните принципи на ИИ, настоявайки компаниите да вземат под внимание редица фактори, включително регулации, специфични за отрасъла, и корпоративни стойности. Чрез създаване на междуфункционални екипи, които включват експерти от HR, организациите могат да се възползват от техните познания за етични, правни и работноцентрични предвидувания.
Това ръководство цели не само да направи пътя за съвместимата и етичната употреба на ИИ, но и да укрепи стратегическата позиция на HR в управлението на цифровата трансформация. Поканата за действие е към лидерите в HR да приемат ролята си в организирането на промени и гарантирането на бъдещето на работата чрез отговорни практики на ИИ.
В контекста на това развитие е важно да се отбележи по-широката гама индустрия на ИИ, която се разраства бързо, ставайки неотделима част от различни сектори, включително здравеопазване, финанси, автомобилния и още много други. Според пазарните изследвания от фирми като Grand View Research и MarketsandMarkets глобалният размер на пазара на ИИ се прогнозира да нарасне значително в следващото десетилетие. Този ръст се подхранва от увеличаването на приложенията и услугите в облака, нарастването на големите данни и напредъка в технологиите за обработка на естествен език и машинно самообучение.
Очакваният растеж на индустрията на ИИ неизбежно поражда въпроси и загрижености относно етичните съображения, заместването на работни места, въпросите за поверителност и нуждата от ефективно управление. Понеже системите на ИИ стават все по-сложни и пениващи, потенциалът им да поддържат пристрастия, да вземат неясни решения или да нарушават поверителността е довел до призиви за по-строги регулации и контрол.
Прогнозите на пазара подсказват, че с нарастването на пазара на ИИ, търсенето на управление на ИИ и етични структури ще нараства съвместно. Организациите, които въвеждат технологии на ИИ, се очаква да инвестират все повече в създаването на етични насоки и управленски структури за навигиране в правните и етични сложности, които въвежда ИИ. Правителствени органи по целия свят започват да изготвят и въвеждат регулации, насочени към контролиране на развитието и употребата на ИИ по отговорен начин.
Въпреки това внедряването на ИИ в бизнеса изисква набор от предизвикателства и проблеми. Една от основните загрижености е възможното заместване на работни места поради автоматизацията на задачи, които традиционно се изпълняват от хора. Това активизира ролята на отделите по човешки ресурси в управлението на трудовите преходи, усъвършенстването на уменията на служителите и поддържането на ангажимента на служителите по време на период на значителни промени.
Друга загриженост е свързана с етиката и предразсъдъците на ИИ. Алгоритмичният предразсъдък може да доведе до непреднамерено дискриминация и изисква внимателно обмисляне и намаляване. Участието на HR е от съществено значение за гарантиране, че системите на ИИ се проектират и внедряват по начин, който уважава разнообразието и насърчава включването.
За да се държат информирани за пазара на ИИ и околия законодателен пейзаж, компаниите могат да се обърнат към различни авторитетни онлайн източници за последните актуализации и прозрения. Надеждни източници включват уебсайтовете на големите индустриални изследователски фирми и правителствени регулаторни органи.
Общо казано, индустрията на HR стои на кръстопът, когато става въпрос за ИИ. Чрез активното участие в създаването и прилагането на политики за ИИ, професионалистите от HR могат да помогнат за гарантиране, че въвеждането на технологиите на ИИ подкрепя справедлива, етична и отговорна корпоративна култура, която предвижда бъдещите нужди на работната сила и бизнеса.
The source of the article is from the blog trebujena.net