Novi pristop BuzzFeed-a: Ustvarjanje z AI in gradnja tehnološkega podjetja

Medijska industrija doživlja velike spremembe, kar je spodbudilo BuzzFeed, da svojo strategijo usmeri v tehnološko podprto medijsko podjetje, v ospredju pa je umetna inteligenca (AI). Ta premik prihaja, ko se BuzzFeed sooča s težavami zaradi padanja prometa iz omrežja, zlasti iz Facebooka, in spreminjajočega se obnašanja občinstva. Upad prometa iz Facebooka na BuzzFeed v zadnjih treh letih je bil strm, s 74-odstotnim upadom. Posledično se je BuzzFeed moral zanašati bolj na lastne platforme za promet, kar je postavilo pomembne izzive za njihov model poslovanja, podprtega s oglasi.

Da bi se spopadel s temi izzivi, vidi izvršni direktor BuzzFeed-a, Jonah Peretti, generativne AI chatbota kot prihodnost digitalnih medijev. Peretti si predstavlja ustvarjanje novega medija, ki je zelo odziven in dinamičen, pri čemer vsebina in platforma skorajda zaživita. Uporaba AI omogoča BuzzFeed-u, da proizvede bolj interaktivne formate, kot so kvizi, igre in ustvarjalniki prilagojene vsebine, kar povečuje angažiranost občinstva in personalizirano uporabniško izkušnjo.

Peretti priznava, da imajo platforme, kot je Facebook, še vedno veliko moč v industriji. Verjame, da platforme delajo strateško napako, če ne podpirajo medijskih podjetij, kot je BuzzFeed. Čeprav ustvarjalci morda prispevajo poceni ali brezplačne vsebine na platforme, medijska podjetja prinašajo veliko več, vključno z dolgoročno infrastrukturo za razvoj vsebin. Peretti meni, da bi sodelovanja med platformami in založniki ustvarila konkurenčno prednost, saj bi platforme dobile dostop do vrhunskih vsebin in najboljših ustvarjalcev.

Odločitev BuzzFeed-a, da se usmeri v tehnološko podjetje, ni bila sprejeta na lahko. Namesto bolj tradicionalnega medijskega ali vsebinskega pristopa Peretti verjame, da je sprejetje “tehnološkega načina razmišljanja” ključno za njihov skupen uspeh. Osnovne ideje za uspeh v tehnološki industriji so skalabilnost, tehnično vzvratno delovanje, ničelni mejni stroški, strojno učenje in pozitivni povratni zanki. Peretti se sklicuje na podjetja, kot so TikTok, Netflix in celo Disney, ki ga je vodil tehnolog in je izumil nov medij, kot primere za sledenje. Z uvedbo teh načel in vlaganjem v AI si prizadeva BuzzFeed, da bo rasel kot podjetje in širil resnico, veselje in ustvarjalnost na internetu.

Pogosta vprašanja

The source of the article is from the blog meltyfan.es

Privacy policy
Contact