I ei tid med rask endring i forretningslandskapet, skil Scm Group seg ut som eit lysande døme på ei bedrift som omfavner tjenestegjøring og omdefinerer si industrielle strategi. Ved å tilby verdiøkande tenester og prioritere ein sømlaus brukaroppleving, leier Scm Group vegen i tilpassinga til skiftet mot tjenestegjøringsbaserte forretningsmodellar.
I spissen for denne utviklinga er Alessandra Benedetti, sjef for Service & Reservedelar og Digital Transformasjon & Forretningsomforming hos Scm Group. I ei nyleg intervju delte Benedetti uvurderlege innsikter i føretaket si transformative reise.
Fokus på kundepartnerskap og produktlivssyklus
Scm Group si tilnærming til tjenestegjøring går utover overflatiske forbetringar. Bedrifta er forplikta til å integrere avanserte teknologiar for å forlenge produktlivssyklusen og forbetre kundepartnerskap gjennom innovative løysingar.
Eit viktig område er overvaking og proaktiv støtte. Ved å bruke IoT- og dataanalyseteknologi kan Scm Group overvake produkt og deira bruksområde i sanntid, og tilby proaktive intervensjonar for å optimalisere ytelsen og redusere energiforbruket.
I tillegg investerer bedrifta i framvaksande teknologiar som symbolsk AI og maskinlæring. Desse teknologiane gjer intern prosessautomatisering mogleg og skapar eit delt teknisk kunnskapsforvaltningssystem, som gjev enkelt tilgang til løysingar og opplæringsprogram i ei kunnskapssomtenesteparadigme.
Pionerarbeid med Kontrollrom og Førebyggande vedlikehald
Scm Group si dedikasjon til innovasjon vart demonstrert i september under opninga av Rimini Technology Center. Bedrifta introduserte Kontrollrom, ei banebrytande konsept som er mogleggjort av IoT, kant- og skya databehandling, AI og BI. Denne plattforma tillèt sanntidsoppfølging av maskindrift ute i felten, med algoritmar som køyrer i bakgrunnen for å identifisere og handtere eventuelle avvik.
Marknadsresponsen på Scm Group si innsats for tilstandsmonitorering og førebyggande vedlikehald har vore positiv. Bedrifta sin investering i innovativ teknologi, saman med ein tjenesteorientert tilnærming, gjer at dei kan skilje seg ut frå konkurrentane og danne sterke partnerskap med kundar.
Vegen til vellykka digitalisering og tjenestegjøring
Å oppnå vellykka digitalisering og tjenestegjøring er ikkje ein enkel oppgåve. Det krev meir enn berre å kopiere andre eller investere i teknologiar eller oppstartsbedrifter. For Scm Group ligg suksessen i å skape ei intern organisatorisk ramme som fremjar samarbeid og utviklar nye måtar å tenkje og utvikle produkt- og tenesteinnovasjonar på.
Det handlar ikkje berre om ferdigheiter; det handlar om mentalitet og krafta i lagarbeidet. Scm Group erkjenner viktigheita av sterke band til markedet og territoriet for å skape eit miljø som er gunstig for innovasjon og transformasjon.
FAQ
The source of the article is from the blog aovotice.cz