Kunstmatige intelligentie (AI) heeft zich ontpopt tot een potentieel “game changer” voor bedrijven over de hele wereld. Een recente studie uitgevoerd door Adecco en Oxford Economics onthult echter dat terwijl leidinggevenden de transformerende kracht van AI erkennen, er een aanzienlijke kennis kloof bestaat binnen leiderschapsteams als het gaat om het begrijpen van de risico’s en beloningen die gepaard gaan met deze technologie.
Het onderzoek, waarbij reacties werden ontvangen van meer dan 2.000 CEO’s, CFO’s en andere leidinggevenden uit negen landen, wees uit dat 61 procent van de deelnemers gelooft dat AI hun respectievelijke industrieën zal revolutioneren. Deze overtuiging is met name sterk in de technologiesector, waar 82 procent vertrouwen heeft in het potentieel van AI. Op dezelfde manier beschouwt 51 procent van de leidinggevenden in de auto-industrie AI als een game changer.
Echter, de studie wijst op een verontrustende trend – 57 procent van de leidinggevenden is niet zeker van het begrip van AI-vaardigheden en kennis binnen hun leiderschapsteam. Dit vormt een belangrijke uitdaging nu bedrijven zich voorbereiden op de onvermijdelijke integratie van AI-technologieën. Zoals Denis Machuel, CEO van Adecco, benadrukt, moeten leiders AI-klaar zijn om de gereedheid van hun personeelsbestand te waarborgen.
De opkomst van generatieve AI wordt verwacht taken te stroomlijnen en jobrollen te vereenvoudigen. Er zijn echter zorgen dat dit ook menselijke werknemers kan verdringen. Uit het onderzoek blijkt dat 41 procent van de leidinggevenden verwacht de komende vijf jaar minder werknemers in dienst te hebben vanwege de implementatie van AI. Aan de andere kant is 66 procent van plan om externe AI-specialisten aan te nemen, terwijl 34 procent van plan is om bestaande werknemers bij te scholen om de technologische kloof te overbruggen.
Het is essentieel voor organisaties om hun aanpak van personeelsinzet te heroverwegen in het licht van de evolutie van AI. Het rapport waarschuwt tegen een ‘kopen’-mentaliteit, omdat puur vertrouwen op externe talentwerving de schaarste aan vaardigheden kan verergeren en een tweesnelheidspersoneel kan creëren. Daarentegen zouden het bijscholen en herplaatsen van getroffen bestaande werknemers door AI een prioriteit moeten zijn. Door relevante vaardigheden binnen de organisatie op te bouwen, kunnen bedrijven de blijvende inzetbaarheid van hun personeel verzekeren.
Het benadrukken van de urgentie om deze uitdagingen aan te pakken, voorspelt een IMF-rapport dat 40 procent van de banen wereldwijd zal worden beïnvloed door AI-technologie. In geavanceerde economieën stijgt dit cijfer tot 60 procent.
Denis Machuel benadrukt de noodzaak van verantwoorde en op menselijke belangen gerichte talentstrategieën om de verstoringen veroorzaakt door AI te navigeren. Dergelijke strategieën spelen een cruciale rol bij het beheren van groeipijnen en het opbouwen van het juiste personeelsbestand voor succes, en tegelijkertijd het creëren van kansen voor persoonlijke groei.
Veelgestelde Vragen (FAQ)
Wat is kunstmatige intelligentie (AI)?
Kunstmatige intelligentie verwijst naar de simulatie van menselijke intelligentie in machines die kunnen denken en leren als mensen.
Hoe revolut
The source of the article is from the blog jomfruland.net