I en oväntad rörelse överväger Google enligt uppgifter att införa en prenumeration för användare som vill få tillgång till sin experimenterande AI-integrerade sökfunktion. Om denna idé blir verklighet kommer det att vara första gången som Google tar ut avgifter av användare för tillgång till en kärnfunktion.
Denna potentiella förändring är anmärkningsvärd med tanke på den enorma mängden intäkter som Google Search genererar utan några prenumerationsavgifter. Som den dominerande kraften på sökmarknaden verkar Googles vilja att utforska detta nya tillvägagångssätt belysa en unik utmaning skapad av integrationen av artificiell intelligens i sin sökplattform. I grunden har Googles egen AI-teknik potential att störa den annonsbaserade intäktsmodell som för närvarande driver företagets vinster.
Som The Guardians Alex Hern påpekar, ”Google search skapar pengar. Generativ AI bränner pengar.” Integrationen av AI-system i sök kräver betydande ekonomiska och resursinvesteringar. Detta skapar en konflikt mellan den ostoppbara kraften av AI och det orörliga objektet som utgörs av den traditionella annonsmodellen.
För närvarande fungerar Googles annonsmodell genom att företag betalar för reklamplaceringar på olika webbplatser. Dessa annonser visas i sökresultaten och när användare klickar på länkar. Med införandet av AI i sökupplevelsen förändrar Googles AI-integrerade sökfunktion, eller ”sök generativ upplevelse” (SGE), i grunden den här modellen. Istället för att ge en ren lista med länkar till externa webbplatser parafraserar verktyget webbresultaten och presenterar dem för användare. Detta hindrar användare från att klicka på externa länkar, vilket äventyrar Googles intäktsmodell.
Dessutom är det betydligt dyrare att servera AI-genererade resultat när det gäller infrastruktur- och energikostnader jämfört med traditionella webbsidor. Detta utgör en ny utmaning för Google när de letar efter sätt att få annonsmodellen att fungera för AI-driven sökning.
Google är inte ensamma om att brottas med denna fråga. Perplexity, en framväxande AI-”svarsengine”, funderar på att låta varumärken ”sponsra” specifika uppföljande sökfrågor. Att anpassa annonsmodellen för att rymma AI-driven sökning är ett delat bekymmer inom branschen.
Även om Googles prenumerationsidé verkar etiskt tilltalande jämfört med informationsmärkning innebär den en betydande förändring för företaget. Denna dilemma lägger till den redan befintliga spänningen mellan Googles ställning som världens ledande sökmotor och dess ambition att konkurrera i den starkt konkurrensutsatta AI-racet.
### FAQ:
**Q: Hur genererar Google för närvarande intäkter från sin sökfunktion?**
**A:** Googles nuvarande intäktsmodell för sök innebär att företag betalar för reklamplaceringar på olika webbplatser som visas i sökresultaten och när användare klickar på länkar.
**Q: Hur påverkar AI-integrationen Googles befintliga intäktsmodell?**
**A:** Integrationen av AI i Googles sökfunktion genom den generativa sökupplevelsen (SGE) stör den traditionella annonsmodellen, eftersom AI-genererade resultat hindrar användare från att klicka på externa länkar, vilket äventyrar Googles intäkter från annonser.
**Q: Vilka är utmaningarna med att servera AI-genererade sökresultat?**
**A:** AI-genererade resultat är dyrare att servera när det gäller infrastruktur- och energikostnader, vilket skapar nya utmaningar för Google och andra sökföretag.
**Q: Hur skiljer sig Googles potentiella prenumerationsavgift från dess nuvarande modell?**
**A:** Om den införs skulle prenumerationsavgiften för AI-integrerad sökning innebära ett avsteg från Googles nuvarande praxis att erbjuda tillgång till kärnfunktioner utan att ta ut avgifter av användare.
### Källor:
– The Financial Times: [länk]
– Adweek: [länk]
Genom att förstå den bredare branschen och marknadsprognoser relaterade till Googles AI-integrerade sökfunktion är det viktigt att komplettera informationen som tillhandahålls i artikeln.
AI-branschen har under de senaste åren genomgått en betydande tillväxt med framsteg inom naturlig språkbehandling och maskininlärningsalgoritmer. Enligt en rapport från Grand View Research förväntas den globala AI-marknaden nå 733,7 miljarder dollar till 2027, med en årlig tillväxttakt (CAGR) på 42,2 % från 2020 till 2027. Denna tillväxt drivs av den ökande användningen av AI-teknologier inom olika branscher, inklusive hälsovård, finans, detaljhandel och transport.
På sökmarknaden har Google en överväldigande marknadsandel. Enligt StatCounter dominerar Google sökmotormarknaden med en global marknadsandel på över 92 % per september 2021. Denna dominans ger Google en betydande fördel när det gäller datainsamling och analys, vilket driver utvecklingen av dess AI-funktioner. Men med framväxten av AI-drivna sökmotorer och svarsengines som Perplexity står Google inför en ökande konkurrens på sökmarknaden.
En central fråga relaterad till Googles AI-integrerade sökfunktion är oron över de etiska konsekvenserna av AI-genererat innehåll. När AI-algoritmer parafraserar webbresultat finns det potential för partisk eller vilseledande information att presenteras för användare. Detta väcker frågor om sökmotorers ansvar att säkerställa noggrannheten och tillförlitligheten hos den presenterade informationen. Google, tillsammans med andra sökföretag, måste adressera dessa etiska frågor för att behålla användartrusten och trovärdigheten.
En annan utmaning för Google är att hitta en hållbar intäktsmodell för AI-driven sökning. Som nämnts i artikeln kräver serveringen av AI-genererade resultat betydande infrastruktur- och energikostnader. Medan Googles annonsbaserade intäktsmodell har varit mycket framgångsrik, stör integrationen av AI i sökningen den här modellen. Googles potentiella införande av en prenumerationsavgift för AI-integrerad sökning kan ses som ett försök att hitta alternativa intäktsströmmar för att stödja utvecklingen och underhållet av AI-teknologier.
Det är värt att notera att prenumerationsbaserade tjänster inte är ovanliga inom techbranschen. Många företag, inklusive streamingplattformar, programvaruleverantörer och nyhetsutgivare, har framgångsrikt antagit prenumerationsmodeller för att tjäna pengar på sina produkter och tjänster. Framgången med Googles potentiella prenumerationsavgift för AI-integrerad sökning beror till stor del på det värde den ger användare och om de är villiga att betala för det.
Sammanfattningsvis ger integrationen av AI i Googles sökplattform både möjligheter och utmaningar. Medan AI-branschen fortsätter att växa står Google inför uppgiften att anpassa sin intäktsmodell för att kunna hantera AI-driven sökning och säkerställa en etisk användning av AI-genererat innehåll. Det potentiella införandet av en prenumerationsavgift speglar Googles behov av att balansera kraven från sin AI-teknik med sin position som världens ledande sökmotor.
The source of the article is from the blog procarsrl.com.ar