Kunstig intelligens (AI) er på veg til å ha ein omveltande innverknad på ulike bransjar, ifølgje ei undersøking gjennomført av Adecco og Oxford Economics. Undersøkinga avslørte at 61% av leiarane trur AI vil endre bransjane deira radikalt, eit tal som aukar betydeleg til 82% innan teknologisektoren og 51% blant biletkameraprodusentar. Dette samstemde synet understrekar anerkjenninga av AI si potensial til å revolusjonere verksemdsdrifta.
Sjølv om optimismen rundt AI er stor, gav 57% av leiarane uttrykk for manglande tillit til leiarlaget sine ferdigheiter og kunnskap innan AI. Denne kunnskapsgapet utgjer ei stor utfordring for organisasjonar når dei prøver å tilpasse seg ei framtid styrt av AI. Det er kritisk for leiarar å forstå viktigheita av å utvikle eigne ferdigheiter innan AI for å leie arbeidsstokken sin effektivt gjennom denne overgangen.
Denis Machuel, administrerande direktør i Adecco, understrekar betydinga av AI-klarleik blant toppleiande, og seier at «nesten alle typar jobbar vil bli påverka, sjølv leiande jobbar.» For å sikre at arbeidsstokken er førebudd, må leiarar utruste seg med nødvendig AI-kunnskap, verktøy og strategiar.
Den raske framgangen til genererande AI har potensialet til å effektivisere oppgåver på tvers av ulike bransjar. Likevel oppstår det bekymringar om fortrenging av menneskelege arbeidarar. Undersøkinga viste at 41% av leiarane forventar ein reduksjon i arbeidsstyrken grunna AI i løpet av dei neste fem åra. Dette understrekar behovet for organisasjonar å navigere forsiktig gjennom jobbtransformasjon medan dei omfavnar nye moglegheiter.
For å takle ferdigheitsgapet, avslørte undersøkinga at 66% av respondentane planlegg å rekruttere AI-spesialistar eksternt, og anerkjenner ekspertisen som er nødvendig for å lykkast i AI-tida. I tillegg trur 34% av leiarane på å gje opplæring til eksisterande personale for å høyre teknologigapet. Å finne rett balanse mellom å tilsetje dyktige fagfolk og vidareutvikle eksisterande tilsette er avgjerande for å bygge ein arbeidsstokk i stand til å tilpasse seg dei stadig endrande krava i AI-landskapet.
Likevel kom det ei advarsel i rapporten om dei potensielle konsekvensane av ein «kjøp»-mentalitet. Å leggje for stor vekt på ekstern rekruttering kan forverre ferdigheitsskuldern, og skape ein todelt arbeidsstyrke. For å dempe dette, må leiarar prioritere å utvikle intern talent og ferdigheiter på relevante område innan organisasjonen. Det er essensielt å sikre den framtidige sysselsetjinga til noverande arbeidsstokk og tilby moglegheiter for personleg vekst.
Source: [adecco.com](a href=»https://www.adecco.com»)
Spørsmål og svar
The source of the article is from the blog be3.sk