人工智能（AI）是一股具有巨大潜力的变革力量，有可能彻底改变全球各行业。根据Adecco和牛津经济学研究的一项调查，61%的高管相信AI将会成为各自领域的变革者。这种看法在科技行业尤为强烈，82%的高管表示对AI的潜力充满信心。在汽车行业，51%的高管认为AI将是一个改变者。
尽管围绕AI影响的乐观情绪浓厚，但在领导团队中存在明显的知识鸿沟，即在理解与AI相关的风险和回报方面存在较大差距。调查显示，57%的高管缺乏对其领导团队在AI技能和知识方面的信心。随着企业准备整合AI技术，这将带来重大挑战。
随着AI技术的不断发展，生成式AI的兴起有潜力简化任务并简化工作角色。然而，人们对工作岗位的消失产生了担忧。调查显示，41%的高管预计由于AI实施，未来五年内将雇佣更少的人员。另一方面，66%的高管计划外聘AI专家，而34%的人则希望培训现有员工以填补技术鸿沟。
为应对这些挑战，组织需要重新审视其员工部署策略。报告建议不要仅依赖外部人才获取，因为这可能加剧技能短缺并创造一个双速工作人员。相反，应该优先考虑为可能受到AI影响的现有员工提供再培训和再部署。通过为员工提供相关技能，企业可以确保他们持续就业。
采取这些措施的紧迫性由国际货币基金组织报告所强调，预计全球40%的职位将受到AI技术的影响。这一数字在发达经济体中将达到60%。Adecco的首席执行官Denis Machuel强调了负责任和以人为本的人才战略的重要性，以应对AI带来的颠覆。这类战略在管理增长阵痛、培养成功的正确人才队伍以及为个人成长创造机会方面发挥着至关重要的作用。
**常见问题解答 (FAQ)**
– 什么是人工智能（AI）?
– 人工智能是指在机器中模拟人类智能，使其能够像人类一样思考和学习。
– AI如何改革行业?
– AI通过自动化任务、提高效率、实现个性化体验以及从大量数据中获取见解，正在改革各行业。
– AI相关的风险有哪些?
– 一些与AI相关的风险包括工作岗位的消失、隐私问题、算法中的偏见以及自治决策的道德影响。
– 公司如何为整合AI做准备?
– 公司可以通过为员工投资培训和提升计划、营造终身学习文化以及制定策略来确保员工和组织整体的顺利过渡，为整合AI做好准备。
– AI会完全取代人类工作者吗?
– 尽管AI可能会自动化特定任务和工作角色，但它不太可能完全取代人类工作者。相反，它预计会增强人类能力，为更复杂和有创意的工作节约时间。
– 随着AI的兴起，是否有个人成长的机会?
– 是的，AI的整合为个人成长带来了机会，因为个人可以学习新技能、适应不断变化的工作要求，并探索AI生态系统中新兴角色。
如需更多信息，可参考以下来源：
– Adecco
– Oxford Economics
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