Az Mesterséges Intelligencia (MI) manapság egyre gyakoribb kifejezés a technológiával megtámogatott világban. A vezető vállalati vezetők az élenjáró gazdaságokban elismerik, hogy az MI „játékváltó” lesz az iparágukban, de sokan bevallják, hogy vezetőségüknek hiányzik az ahhoz szükséges tudás, hogy megértsék ennek a transzformációs technológiának a kockázatokat és jutalmakat.
Egy nemrég készült felmérés, amit az Adecco, a világ legnagyobb ideiglenes munkaerő-közvetítő ügynöksége, és az Oxford Economics végeztek, fényt derít arra, hogy hogyan készülnek fel a cégek az MI forradalmára. A munkahelyek elvesztésével kapcsolatos aggodalmak miatt létfontosságú, hogy a vállalkozások naprakészek és felszereltek maradjanak ahhoz, hogy navigáljanak a munka jövője felé.
Az MI Hatásának Megértése
A felmérés, amelyben vezérigazgatók, pénzügyi igazgatók és más vezetők vettek részt kilenc országban, arra derített fényt, hogy a válaszadók 61%-a úgy véli, hogy az MI alapvetően meg fogja változtatni az iparágukat. Ez az arány jelentősen magasabb, az 82%-ot elérve, a technológiai szektorban, és 51%-ban az autógyártók körében. Az MI potenciáljával kapcsolatos egyetértés az átalakító erejének elismerését mutatja.
Azonban az optimizmus ellenére a vezetők 57%-a kifejezte bizonytalanságát vezetőségének MI-szakértelmével kapcsolatban. Ez a megértésbeli hiányosság jelentős kihívást jelent a szervezetek számára, amint az MI vezérelte jövőhöz próbálnak alkalmazkodni. A vezetőknek fel kell ismerniük, hogy mennyire fontos saját szakértelmüket fejleszteni ahhoz, hogy hatékonyan irányítsák munkaerejüket ezen átmenet során.
Az MI-hoz kész vezetők szükségessége
Denis Machuel, az Adecco vezérigazgatója hangsúlyozza az MI-hoz való készségesség jelentőségét a legfelső vezetők körében. „Majdnem mindenféle munka ki lesz téve hatásának, még a vezetői munkakörök is,” állította Machuel. A felmérés ébresztőként szolgált a vezetők számára, sürgetve őket, hogy saját MI-utazásukra induljanak. Annak érdekében, hogy a munkaerő felkészült legyen, a vezetőknek fel kell szerelkezniük az szükséges MI-ismeretekkel, eszközökkel és stratégiákkal.
Kétarcú érem: Munkahely-transzformáció
Az generatív MI gyors fejlődése lehetőséget nyújt arra, hogy felgyorsítsa a feladatokat a különböző iparágakban. Ugyanakkor felmerülnek aggodalmak az emberi munkavállalók elmozdulása miatt. A felmérés kimutatta, hogy az vezetők 41%-a számít a munkaerő csökkenésére az MI miatt a következő öt évben. Ez a felismerés hangsúlyozza annak szükségességét, hogy az szervezetek gondosan navigáljanak a munkahely-transzformáció mentén, miközben az új lehetőségeket ölelik fel.
A szakadék áthidalása a készségterületen
A felmérés szerint a válaszadók 66%-a tervezi, hogy kívülről fog AI-szakembert felvenni, felismerve az MI-korszak sikeréhez szükséges szakértelmet. Emellett az vezetők 34%-a hisz abban, hogy meglévő személyzetüket képezik majd ki a technológiai szakadék áthidalására. A megfelelő egyensúly megtalálása a képzett szakemberek felvételében és a meglévő munkavállalók készségeinek fejlesztésében létfontosságú ahhoz, hogy alkalmazottaik képessé váljanak az MI környezetében jelentkező kihívásokhoz való alkalmazkodásra.
Azonban a jelentés figyelmeztetést adott ki a „vásárlás” elérésének potenciális következményeiről. Túlzottan támaszkodni a külső felvételre szakemberek esetében súlyosbíthatja a szakértelmi hiányt, kétsebességes munkaerőt hozva létre. Az vezetőknek azon kell prioritásként kezelniük az belső tehetségek támogatását, és releváns készségek fejlesztésével kell foglalkozniuk a szervezeten belül. Lényeges, hogy biztosítsák a jelenlegi munkaerő folyamatos foglalkoztatását és biztosítsanak lehetőséget a személyes növekedésre.
A Jövő Megjósolása: Az MI globális hatása
Az International Monetary Fund (IMF) jelentése szerint az MI-technológia várhatóan globálisan a munkahelyek 40%-át érinti. Ez az arány az előrehaladott gazdaságokban 60%-ra emelkedik. Az jelentős munkaerői zavar valószínűsége proaktív intézkedéseket tesz szükségessé a jövő kihívásainak megoldására.
Machuel hangsúlyozza, hogy sok vezetőnek nincs tiszta elképzelése arról, hogy az MI milyen zavart fog okozni. A jövőbeni lépések tekintetében létfontosságú, hogy felelős és emberközpontú tehetségstratégiákat fogadjunk el. Az üzleti szervezeteknek kezelniük kell az MI-átadás növekvő fájdalmait miközben lehetőséget teremtenek a személyes és szakmai fejlődésre.
GYIK
The source of the article is from the blog lisboatv.pt