Штучний інтелект (ШІ) став модним словом у сучасному технологічно насиченому світі. Керівники корпорацій у провідних економіках визнають, що ШІ стане “ігровою зміною” для їх галузей, але багато з них визнають, що їхня керівна команда не має достатніх знань, щоб зрозуміти ризики та можливості, пов’язані з цією трансформаційною технологією.
Останнє дослідження, проведене Adecco, найбільшою у світі агенцією з тимчасового працевлаштування, та Oxford Economics пролило світло на те, як компанії готуються до революції ШІ. З урахуванням страхів щодо втрати робочих місць важливо, щоб підприємства були оновлені та готові навігувати майбутнім робочим вирішенням.
Розуміння впливу ШІ
Дослідження, в якому взяли участь генеральні директори, фінансові директори та інші виконавчі робітники у дев’яти країнах, показало, що 61% респондентів вважають, що ШІ фундаментально змінить їхні галузі. Ця цифра значно зростає до 82% у технологічному секторі та 51% серед виробників автомобілів. Переважна згода щодо потенціалу ШІ ілюструє визнання його трансформаційної сили.
Проте, незважаючи на оптимізм, 57% виконавців висловили недовіру в знання та навички своєї керівної команди з ШІ. Цей прогалину в розумінні становить значний виклик для організацій у їх прагненні адаптуватися до ШІ-орієнтованого майбутнього. Лідери повинні визнати важливість розвитку власної кваліфікації, щоб ефективно керувати своєю робочою силою через цю трансформацію.
Потреба в Лідерах, Готових до ШІ
Деніс Машуель, генеральний директор Adecco, підкреслює важливість готовності до ШІ серед виконавчих директорів. “Впливовість буде схильна до впливу, навіть керівні вакансії,” – заявив Машуель. Дослідження слугувало пробудженням для лідерів, закликаючи їх почати свою власну подорож до ШІ. Для того, щоб переконатися, що робоча сила готова, лідери повинні озброїтися необхідними знаннями, інструментами та стратегіями з ШІ.
Двобічна Монета: Трансформація Робочих Місць
Швидкі темпи розвитку генеративного ШІ мають потенціал оптимізувати завдання в різних галузях. Однак виникають стосовно вживання людей. Дослідження виявило, що 41% виконавців передбачають зменшення розміру робочої сили через ШІ протягом наступних п’яти років. Це підкреслює необхідність уважного підходу до мінімізації втрат робочих місць, одночасно використовуючи нові можливості.
Заповнення Пропасті з Навичок
Дослідження показує, що 66% респондентів планують залучати спеціалістів з ШІ зовнішньо, визнаючи необхідність експертизи для успіху в ері ШІ. Крім того, 34% виконавців вважають, що навчання їхнього існуючого персоналу для зменшення технологічної пропастини. Знаходження правильного балансу між найманням кваліфікованих спеціалістів та підвищення кваліфікації існуючих працівників є важливим для того, щоб створити робочу силу, здатну пристосовуватися до зростаючих вимог ШІ.
Проте, звіт видав попередження щодо можливих наслідків “купівельного” мислення. Занадто сильне робити акцент на зовнішньому найманні може спричинити нестачу навичок, створюючи двоскоростну робочу силу. Для подолання цього лідери повинні надавати перевагу розвитку внутрішніх талантів та розвитку відповідних навичок в організації. Необхідно забезпечити продовжувану придатність працівників і створювати можливості для особистого зростання.
Прогнозування Майбутнього: Глобальний Вплив ШІ
За допомогою звіту Міжнародного Валютного Фонду (МВФ) стверджується, що технології ШІ мають вплив на 40% робочих місць у всьому світі. Ця цифра зростає до 60% у розвинених економіках. Ймовірність значних змін у роботі вимагає попередніх заходів для вирішення майбутніх викликів.
Машуель підкреслює, що багато лідерів не розуміють чіткої картина розладів, які викличе ШІ. Перейшовши до майбутнього, необхідно обіймати відповідальні та гуманно-центровані стратегії талантів. Підприємства повинні керувати болями зростання, пов’язаними з прийняттям ШІ, створюючи можливості для особистого і професійного розвитку.
Часті запитання
- Що таке ШІ?
ШІ, або штучний інтелект, вказує на розробку комп’ютерних систем, здатних виконувати завдання, які зазвичай вимагають людського інтелекту. Ці системи можуть аналізувати дані, розпізнавати шаблони та приймати рішення з мінімальною людською втручанням. ШІ має потенціал революціювати галузі, автоматизуючи складні процеси та покращуючи загальну ефективність. - Як ШІ вплине на робочі місця?
Вплив ШІ на робочі місця подвійний. Хоча у нього є потенціал для оптимізації завдань та створення нових можливостей, існують побоювання щодо витіснення робітників. За результатами опитування 41% виконавців очікують зменшення розміру робочої сили через ШІ протягом наступних п’яти років. Проте, важливо забезпечити баланс шляхом підвищення кваліфікації працівників і створення середовища, що використовує ШІ для підвищення продуктивності та інновацій. - Як лідери можуть підготуватися до трансформації на ШІ?
Лідерам потрібно бути прозорими у підготовці до трансформації на ШІ. Вони повинні отримати знання про ШІ, розуміти її наслідки для їхньої галузі та розробляти стратегії для ефективного інтегрування ШІ в їхні організації. Інвестуючи в навчальні програми з ШІ для себе та своїх команд, лідери можуть сприяти культурі неперервного навчання та забезпечити, що їх робоча сила готова працювати в епоху ШІ.
The source of the article is from the blog procarsrl.com.ar