Внедрение искусственного интеллекта (ИИ) трансформирует различные отрасли и имеет потенциал для революционных изменений во всех аспектах бизнес-операций. Прогноз рынка для ИИ обещает, что к 2025 году он вырастет до $190,61 миллиарда, согласно MarketsandMarkets. Рост обусловлен увеличивающимся спросом на приложения и решения на основе ИИ, которые могут повысить производительность, эффективность и опыт клиентов в отраслях, таких как здравоохранение, финансы, розничная торговля и производство.
Однако наряду с возможностями, которые предоставляет ИИ, существуют и новые риски и вызовы, особенно в области безопасности. Управление идентичностью — одна из главных проблем при внедрении ИИ. В последние годы наблюдается рост инцидентов, связанных с нарушениями конфиденциальности, что оказывает значительное влияние на бизнес. Кибератакики теперь используют ИИ для сложных мошеннических атак, включая глубокое фейковедение и мошенничество на основе машинного обучения. Эти атаки эксплуатируют технологию ИИ для манипуляции или подделки аудио- или видеоконтента, что делает их трудно обнаружимыми.
Чтобы безопасно воспользоваться ИИ и раскрыть его полный потенциал, предприятия должны придавать приоритет безопасности и приспосабливаться к изменяющемуся угрозам. Вот пять ключевых шагов:
1) Сделать безопасность приоритетом: Предприятия должны определить свою позицию по отношению к ИИ и его влиянию на кибербезопасность, особенно на безопасность идентичности. Четкая коммуникация по всей организации, установка специфических для ИИ правил и обучение сотрудников являются фундаментальными. Поощрение сотрудничества и обмена вопросами и идеями, связанными с ИИ, способствует более активному подходу к безопасности.
2) Эволюция вашей стратегии внедрения: Вместо блокировки потенциала ИИ организации должны поощрять инновации на его основе, обеспечивая при этом должную проверку стороннего программного обеспечения для снижения рисков. Важно приспосабливаться к увеличению запросов персонала на инструменты и дополнения, работающие на основе ИИ, не забывая при этом о безопасности.
3) Соответствие потребностям финансового директора: Демонстрация реальной бизнес-ценности ИИ важна для получения одобрения от финансовых директоров. Представление ИИ как инструмента, который может продвинуть бизнес-приоритеты и при этом сохранить операционную эффективность, является ключевым. Использование твердых данных для иллюстрации выгод и влияния ИИ может стать мощным инструментом убеждения.
4) Быть на шаг впереди в области угроз: Непрерывная оценка инструментов, работающих на основе ИИ, критична для обеспечения их безопасности. Предприятия должны быть готовы заблокировать или отозвать любой инструмент, представляющий угрозу безопасности. Быть на шаг впереди атакующих требует проактивного подхода, сосредотачиваясь на уязвимостях, которые могут внести инструменты ИИ.
5) Использование ИИ для повышения кибербезопасности: ИИ играет значительную роль в повышении усилий по кибербезопасности и решении проблемы нехватки специалистов в этой области. Хотя человеческое экспертное мнение остается важным, ИИ может автоматизировать многие трудоемкие задачи, освобождая специалистов по безопасности для более критической работы. Автоматизация может компенсировать нехватку персонала и способствовать общей устойчивости центров безопасности.
При благоприятном использовании ИИ и приоритизации безопасности идентичности руководители предприятий могут создать новые возможности, не подвергая репутацию компании риску или подрывая доверие клиентов и сотрудников. Истинное лидерство состоит в принятии обоснованных решений, даже в неопределенных ситуациях. С открытым взглядом и фокусом на безопасность технологические лидеры могут уверенно ориентироваться в эпоху ИИ.
The source of the article is from the blog macnifico.pt