Uvodeći se u godinu dana od procvata AI tehnologija, vrijedi razmisliti o njihovom potencijalu da revolucioniziraju industrije, slično kao što je notorna “tulipanska manija” učinila tijekom nizozemskog zlatnog doba. Međutim, pitanje ostaje: hoće li AI bazirane tehnologije, poput ChatGPT-a, u potpunosti zamijeniti ljudske radnike, ili će jednostavno unaprijediti njihove poslove?
Dok rasprave kontinuiraju o utjecaju AI na radnu snagu, jedno postaje sve jasnije: menadžeri počinju gledati na ove inovacije kao alate za zamjenu ili pojednostavljenje određenih zadataka koje obavljaju nezadovoljni radnici.
IBM, primjerice, bilježi povećanje dionica od 17% ove godine, djelomično potaknuto usvajanjem AI tehnologija. Arvind Krishna, izvršni direktor IBM-a, otvoreno je priznao da AI može djelomično ili potpuno zamijeniti poslove unutar organizacije. U stvari, Krishna je otkrio da je AI pomogao smanjiti broj zaposlenika koji rade na ručnim zadacima vezanim uz ljudske resurse s 700 na samo 50, omogućujući tvrtki da se fokusira na druge ciljeve.
Međutim, Krishnaova pozicija o ovom pitanju čini se nekako miješanom. Prvo je sugerirao da će određene uloge zamijeniti AI, samo kasnije tvrdeći da će AI stvoriti više poslova nego što će eliminirati. Stoga, konačna presuda o tome kako će donositelji odluka prihvatiti i implementirati AI tehnologije ostaje neizvjesna.
Unatoč tome, nedavno istraživanje provedeno među 3.000 menadžera od strane beautiful.ai otkriva da mnogi lideri razmišljaju o slijeđenju primjera IBM-a. Nevjerojatnih 41% ispitanih menadžera izrazilo je želju za zamjenom radnika s ekonomičnijim AI proizvodima ove godine, što ukazuje na potencijalni pomak koji bi mogao preoblikovati radnu snagu.
Ovaj rastući interes za automatizacijom zasnovanom na AI dolazi usred vala radne nezadovoljstva i nestabilnosti. Nedavna istraživanja ukazuju na to da je moral radnika na povijesno niskoj razini, s mnogim pojedincima gubeći vjeru u svoja zanimanja usred trajuće pandemije. Rast prihoda, iako premašuje inflaciju, nije povezan s kućanstvima pogođenim godinama ekonomske nestabilnosti. Članstvo u sindikatima ostaje na rekordnoj niskoj razini, unatoč nedavnim porastima popularnosti, a štrajkovi i radne akcije su se povećale za 280% u protekloj godini.
Paradoksalno, dok radnici strepe za boljim plaćama i poslovnom sigurnošću, neki menadžeri sve više razmišljaju o prilasku AI alatima umjesto povećanja plaća. Istraživanje je otkrilo da gotovo polovica menadžera (48%) vjeruje da bi njihove tvrtke imale koristi od zamjene značajnog dijela svoje radne snage AI rješenjima. Nadalje, 45% vidi ove inovacije kao priliku za smanjenje plaća zaposlenika zbog smanjene ovisnosti o ručnom radu.
Može se razmotriti jesu li menadžeri skloni znanstvenoj fantastici ili su samo promatrači uhvaćeni u val AI boom-a. Godine 2023., kada je AI prvi put stekao zamah, postojala je opća paranoja oko potencijalnih utjecaja na civilizaciju. Međutim, s vremenom su se pojavile nove teorije sugerirajući da AI neće u potpunosti zamijeniti ljudske radnike, već nadograditi njihove sposobnosti. Razina ranjivosti poslova može ovisiti o različitim faktorima poput sektora, starijnosti i geografske lokacije. Zanimljivo je da je značajan broj zaposlenika izrazio želju za obukom u području AI kako bi bolje razumjeli tehnologiju koju se boje.
Debata o budućnosti rada može se vidjeti među utjecajnim ekonomskim piscima. Njihova stajališta variraju od optimizma u vezi s brojnim visoko plaćenim poslovima u svijetu vođenom AI-om do upozorenja o geografski i demografski koncentriranim negativnim utjecajima. Ove rasprave jačaju neizvjesnosti oko pravih implikacija AI-a na radnu snagu.
Dok investitori ulažu milijarde u AI, uspoređujući ga s boom-om na burzi iz devedesetih godina, oprezni glasovi nas upozoravaju da izbjegnemo preuranjene pretpostavke o neizbježnosti radikalne transformacije naših života i rada zbog AI-a. Rana Foroohar iz Financial Timesa tvrdi da se još uvijek nalazimo u ranim fazama inovacija AI-a i da će njegov pravi utjecaj biti vidljiv tijekom desetljeća. Također upozorava na mogućnost AI balona koja bi se mogla raspuknuti u bliskoj budućnosti.
U ovom nepoznatom teritoriju, menadžeri možda nemaju razinu AI poluge koju vjeruju da posjeduju kako bi suzbili moguće radničke pobune. Nadalje, iako su donekle zaštićeni zbog svojih uloga u donošenju odluka, menadžeri nisu imuni na prijetnje koje donosi AI. Značajan postotak (48%) vjeruje da će AI alati ugroziti njihove plaće, što bi moglo dovesti do smanjenja plaća u cijeloj radnoj snazi. Dodatnih 50% izrazilo je zabrinutost zbog potencijalnih smanjenja plaća posebno vezanih uz njihove upravljačke pozicije.
Suprotno popularnom vjerovanju, većina menadžera ne traži zamjenu cijele radne snage robotima. Umjesto toga, 66% menadžera zainteresirano je za korištenje AI alata za poboljšanje produktivnosti zaposlenika. Samo mali postotak (12%) ima namjere potpune automatizacije svoje radne snage.
Nesumnjivo, AI i dalje ostaje tema fascinacije i zabrinutosti. Iako se ne može poreći njegova sposobnost da poremeti i transformira različite industrije, pravi utjecaj na poslove i radnike ostaje neizvjestan. Kako koračamo prema budućnosti vođenoj AI-om, bitno je razmisliti o ravnoteži između inovacije i ljudskog elementa koji definira radnu snagu.
Česta pitanja (FAQ)
The source of the article is from the blog queerfeed.com.br