Кожен рік галузі стикаються зі все складнішими викликами у боротьбі зі стрімкими досягненнями у галузі технологій та зростаючими очікуваннями своїх клієнтів. Це особливо актуально для промисловостей, які піддаються суворому регулюванню, оскільки їм необхідно маневрувати в постійно змінному регуляторному середовищі, враховуючи вимоги щодо конфіденційності, стійкості, кібербезпеки та суверенітету даних, серед інших аспектів. Для організацій, що працюють у фінансових послугах, охороні здоров’я та інших регульованих галузях, управління ризиками стає ще більш важливим, не лише для виконання вимог в сфері відповідності, а й для збереження довіри та лояльності клієнтів.
Однією з ключових областей, яку повинні враховувати підприємства, є оперативна стійкість. Основний принцип оперативної стійкості базується на переконанні, що розриви неминучі, і організації повинні бути готові поглинати та адаптуватися до будь-яких шоків, що можуть виникнути на їхньому шляху. Ці розриви можуть бути пов’язані з кіберінцидентами, відмовками технологій, природними катастрофами та іншими ситуаціями. Оскільки бізнеси стають все більш залежними від технологій та належать до третіх та четвертих сторін, зростає очікування, що організації будуть продовжувати надавати необхідні послуги під час серйозних розривів, забезпечуючи безпеку та стійкість. Це потребує запобіжних заходів для мінімізації простою та вирішення вразливостей у ланцюгу постачання, що дозволяє бізнесу залишатися конкурентоспроможним у непередбачуваному середовищі.
Проте оперативна стійкість відрізняється від традиційного підходу до відновлення після кризових ситуацій. У минулому компанії фокусувалися на поверненні до стандартної діяльності протягом кількох днів після події, з визначеними об’єктивами відновлення та строками відновлення. Хоча ця практика залишається важливою, почуття відведення від конвенційних підходів до відновлення після кризових ситуацій поширюється по різних галузях, особливо серед регуляторів. Це стає очевидним у зв’язку з появою нових регуляторних вимог та очікувань по всьому світові. Наприклад, Банк Англії ввів режим Критичних третіх сторін, Європа реалізувала Закон про Цифрову Операційну Стійкість, Австралія має CPS-230 управління оперативними ризиками, а Канада має OSFI – Оперативна стійкість та управління оперативними ризиками. У Сполучених Штатах Управління державного контролера визнає необхідність оперативної стійкості.
Отже, організації повинні надавати пріоритет оперативної стійкості для забезпечення стабільності, цілісності ринку та захисту конфіденційних даних як для себе, так і для своїх клієнтів. Інвестуючи в міцні стратегії та технології, що можуть поглинати шоки, одночасно забезпечуючи продовження надання критичних бізнес-послуг, підприємства можуть встановити довіру, зберегти своє конкурентне перевагу та дотримуватися вимог у сфері регулятивної відповідності.
Часто задавані питання (ЧАП)
The source of the article is from the blog tvbzorg.com