تلاش برای تعادل جنسیتی در صنعت هوش مصنوعی کانادا

صنعت هوش مصنوعی کانادا در آستانه یک انقلاب قرار دارد، با تأثیر بالقوه آن مقایسه شده است با برق و اینترنت. با این حال، بر خلاف پیشرفت‌های فناوری پیشین، هوش مصنوعی قدرتی دارد که می‌تواند فرهنگ ما را شکل دهد، تبلیغات یا تقویت تبعیض‌ها و تشدید عدالت‌خواهی‌ها. در حالی که الگوریتم‌ها و محصولاتی که از هوش مصنوعی به وجود می‌آیند و در دهه‌ها و قرن‌های آینده جامعه کانادایی را شکل می‌دهند، بیش از پیش ضروری می‌شود تا در فرآیند توسعه از تنوع و ادماسازی اطمینان حاصل شود.

متأسفانه، بر اساس داده‌های PitchBook، اختلال جنسیتی شایان توجهی در این زمینه مشاهده شده است. استارتاپ‌ها با تیم‌های بنیان‌گذاری تماماً مرد، 90 درصد از سرمایه گذاری‌های معمولی در توسعه هوش مصنوعی را دریافت می‌کنند، اندکی برای استارتاپ‌هایی که یک یا چند بنیان‌گذار زن دارند. علاوه بر این، شرکت‌هایی که تنها توسط زنان تأسیس شده‌اند، فقط یک فراکشن از این درصد کوچک را دریافت می‌کنند. این نقیصه از نسبت زنان تأثیرات گسترده‌ای روی صنعت هوش مصنوعی و جامعه کانادا به همراه دارد.

هوش مصنوعی پتانسیل دارد تا در جنبه‌های مختلف، از پیشرفت‌ها در فناوری پزشکی تا ساده‌سازی فرآیندهای استخدام و افزایش تجربه‌های واقعیت مجازی، کانادا را انقلابی کند. با این حال، کمبود تنوع در توسعه هوش مصنوعی منجر به عدم تأمین مالی از بیماری‌های زنان، تداوم تبعیض‌ها در الگوریتم‌های استخدام و تقویت استریوتیپ‌های جنسی در واقعیت مجازی می‌شود. برای مقابله با این تبعیضات و شکل دادن به یک منظری زیباتر از هوش مصنوعی که شامل تپستری غنی از جامعه خود می‌شود، ضروری است تا نمایشی بیشتر از زنان و افراد دیگر گوناگون در این زمینه وجود داشته باشد.

با وجود جایگاه برجسته‌ای که کانادا در زمینه هوش مصنوعی دارد، متوجه می‌شویم که به آن امکانی کامل تراش نداده‌ایم. این نه تنها یک ریسک برای عملکرد رقابتی ما است بلکه فرصتی برای نوآوری و دیدگاه‌های گسترده نیز نادیده گرفته می‌شود. در سطح جهانی، کشورهای دیگر در پی به دست‌آوردن برابری جنسیتی در توسعه هوش مصنوعی هستند که تلاشات کانادا را فراتر می‌رسانند. اصل برابری جنسیت به عنوان یک انگیزه عملی، برای ایجاد بیشتری از معلمان، کارآفرینان و سرمایه‌گذاران زن که به نوبه خود به نوآوری و تنوع در این صنعت کمک می‌کنند، عمل می‌کند. کانادا نمی‌تواند از ظرفیت بی‌استفاده استارتاپ‌های زن‌تأسیس چشم پوشی کند.

برای وارد کردن تعادل جنسیتی در صنعت هوش مصنوعی کانادا، چند مرحله باید پیگرفته شوند. در ابتدا و اول و آخر، تکنولوژی هوش مصنوعی باید اصلاح شود تا مطمئن شود رشد داده‌های آموزشی متنوع و نماینده از تمام گروه‌های اجتماعی باشد. به علاوه، تلاش‌هایی که به بستن شکاف داده‌های جنسی می‌پردازند، مانند ابتکار هر زن و دختری محسوب می‌شود از سوی سازمان ملل برای ترویج برابری جنسی در خدمات بهداشتی و فراتر از آن ضروری است.

جامعه سرمایه‌گذاری نیز نقش مهمی را در حل این مسئله ایفا می‌کند. امر ضروری است تا سرمایه‌گذاران به دنبال یافتن و حمایت از استارتاپ‌های زن‌تأسیس و زن‌رهبر، فراتر از الگوهای تصمیم‌گیری تبلیغی بروند. با اجتناب متعمد از تبعیضات و پرسش‌هایی که به یک مقدار برابر ویژه مشارکت‌هایی را برای ونچرهایی به کارگردانی های مرد و زن اندازه می‌گیرند، جامعه سرمایه‌گذاری می‌تواند در روندی چندجانبه‌تر و شامل‌تر در هوش مصنوعی به اشتراک بگذارد.

علاوه بر این، تصمیمات سرمایه‌گذاری براساس اصول هوش مصنوعی خود باید هدایت شود. این شامل جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها، شناسایی تبعیضات و اجرای تدابیر اصلاحی است. بر اساس مثالی که BDC Capital ارائه داده‌است، همه سرمایه‌گذاران باید تنوع را در تیم‌ها و پرتفوی‌های خود اندازه‌گیری کنند، شامل عواملی همچون جنسیت، نژاد، نژاد و ناتوانی، و به سوی پیشرفت بی‌وقفه کار کنند.

سرانجام، ضروری است تا روشنفکری شود به زنان کانادایی که در فضای هوش مصنوعی سهم معنی‌داری دارند. با جشن گرفتن و نمایش ابتکارات و دستاوردهای پیشگامانه ای نظیر شلبی استین، پاتریشیا تاین و راکل اورتاسون، می‌توانیم نسل‌های آینده زنان را به دنبال کردن حرفه‌های مربوط به هوش مصنوعی الهام بخش شویم.

نقش هوش مصنوعی در شکل‌دهی به اقتصاد جهانی انکارناپذیر است، اما جایگاه کانادا در این صحنه تضمین نمی‌شود. برای تبدیل شدن به یک رهبر جهانی در هوش مصنوعی، ضروری است که به استفاده از تمام استعدادهای ممکن و الویت بندی تنوع و ادغام پرداخته شود. با پذیرش این اصول، امکان پذیر خواهد بود که کانادا یک صنعت هوش مصنوعی شکل دهد که تپستری غنی از جامعه‌اش را بازتاب داده و نوآوری را برای یک آینده بهتر حرکت می‌دهد.

سوالات متداول

The source of the article is from the blog combopop.com.br

Privacy policy
Contact