Die Zukunft der KI-Integration im öffentlichen Sektor

Die künstliche Intelligenz (KI) hat das Potenzial, Milliarden für Steuerzahler zu sparen und transformative Veränderungen im öffentlichen Dienst zu bewirken. Dennoch hat der National Audit Office (NAO) gewarnt, dass die Regierung keinen klaren Plan zur Einführung von KI im öffentlichen Sektor hat, was bedeutende Hindernisse für deren Umsetzung darstellt.

Laut einem Bericht der NAO erkunden 70 % der Whitehall-Abteilungen Möglichkeiten zur Nutzung von KI. Allerdings bleibt der Mangel an qualifizierten Fachleuten ein großes Hindernis. Der Bericht hebt hervor, dass niedrige Gehaltsniveaus es versäumt haben, das für die erforderliche Transformation in Großbritannien erforderliche Talent anzuziehen. Bis Oktober 2022 hatte die Regierung erschreckende 4.000 offene Stellen in den Bereichen Digitalisierung, Daten und Technologie.

Um diesen Mangel zu beheben, hat die Regierung zunehmend auf externe Mitarbeiter und Leiharbeiter zurückgegriffen. Obwohl sie die Lücke füllen, gehen sie mit höheren Kosten einher und behindern die Fähigkeit der Regierung, ihre eigenen Fähigkeiten in KI zu entwickeln.

Eine weitere Herausforderung besteht in dem Fehlen einer zentralen Stelle, die für die Implementierung von KI im öffentlichen Sektor verantwortlich ist. Derzeit teilen sich sowohl das Cabinet Office als auch das Ministerium für Wissenschaft, Innovation und Technologie diese Verantwortung. Allerdings hat die Auflösung der länderübergreifenden AI Strategy Delivery Group im März 2022 und ihre Neuaufstellung im Oktober 2023 Unsicherheit geschaffen und birgt das Risiko, den Wert für Geld zu beeinträchtigen.

Obwohl der Bericht potenzielle Produktivitätsgewinne durch increased KI-Nutzung anerkennt, betont er, dass die Regierung bisher die Kosten und Machbarkeit zur Erzielung dieser Gewinne noch nicht bewertet hat.

Gareth Davies, Leiter der NAO, betont die Notwendigkeit schnellen Handelns, um die Barrieren zu überwinden, die die effektive Nutzung von KI in öffentlichen Diensten behindern. Dies erfordert die Bewältigung langjähriger Probleme wie Datenqualität und veraltete IT-Systeme sowie die Einführung einer effektiven Governance zur Bewältigung der damit verbundenen Risiken. Das Versäumnis, diese Herausforderungen anzugehen, wird die Regierung daran hindern, die Vorteile von KI zu nutzen, wie ursprünglich vorgesehen.

Dame Meg Hillier, Vorsitzende des Public Accounts Committee des House of Commons, drängt das Cabinet Office, die bestehenden KI-Aktivitäten und Kenntnisse über die Abteilungen hinweg zu konsolidieren. Sie hebt die Bedeutung der Klärung von Verantwortlichkeiten für die KI-Adoption und der Sicherung ausreichender Finanzierung hervor, um die erfolgreiche Umsetzung von KI-Strategien im öffentlichen Sektor zu gewährleisten.

In einer Erwiderung betont ein Sprecher der Regierung das Potenzial der KI, öffentliche Dienste zu revolutionieren und die Produktivität zu steigern. Der Sprecher erklärt, dass die Regierung in den letzten zehn Jahren über 3,5 Milliarden Pfund in KI investiert hat und aktiv ihr Team erweitert, um die Integration von KI im öffentlichen Sektor voranzutreiben.

FAQ:

F: Was ist das Hauptproblem, das im NAO-Bericht hervorgehoben wird?
A: Der NAO-Bericht betont den Mangel an einem kohärenten Plan und qualifizierten Arbeitskräften, die die Einführung von KI durch die Regierung im öffentlichen Sektor behindern.

F: Wie viele offene Stellen gab es im Bereich Digitalisierung, Daten und Technologie in der Regierung bis Oktober 2022?
A: Bis Oktober 2022 gab es 4.000 offene Stellen im Bereich Digitalisierung, Daten und Technologie in der Regierung.

F: Was sind die potenziellen Vorteile von KI im öffentlichen Sektor?
A: KI hat das Potenzial, öffentliche Dienste zu revolutionieren, bessere Ergebnisse für Steuerzahler zu liefern und die Produktivität zu steigern.

F: Welche Maßnahmen empfiehlt die NAO, um die Barrieren für die KI-Adoption anzugehen?
A: Die NAO empfiehlt, Probleme wie Datenqualität und veraltete IT-Systeme anzugehen und eine effektive Risikogovernance zu implementieren, um die Barrieren für die KI-Adoption zu überwinden.

F: Wie viel hat die Regierung in den letzten 10 Jahren in KI investiert?
A: Die Regierung hat in den letzten 10 Jahren über 3,5 Milliarden Pfund in KI investiert.

Quellen:
National Audit Office (NAO) Bericht zur KI-Adoption im öffentlichen Sektor

Schlüsselbegriffe und Jargon:

1. Künstliche Intelligenz (KI): Die Simulation menschlicher Intelligenz in Maschinen, die programmiert sind, zu denken und zu lernen wie Menschen. Es beinhaltet die Entwicklung von Computersystemen, die in der Lage sind, Aufgaben auszuführen, die normalerweise menschliche Intelligenz erfordern.

2. Whitehall-Abteilungen: Bezieht sich auf die Regierungsabteilungen und Ministerien in Whitehall, dem zentralen Regierungsbezirk in London, Vereinigtes Königreich.

3. Länderübergreifende AI Strategy Delivery Group: Eine mittlerweile aufgelöste Gruppe, die für die Überwachung der Umsetzung von KI-Strategien in verschiedenen Regierungsabteilungen zuständig war.

4. Wert für Geld: Ein Prinzip, das oft in der Entscheidungsfindung im öffentlichen Sektor verwendet wird, um sicherzustellen, dass die Ressourcen zum Nutzen der Steuerzahler oder Interessengruppen bestmöglich eingesetzt werden.

5. Governance: Die Prozesse und Strukturen, die zur Steuerung und Kontrolle der Aktivitäten einer Organisation eingerichtet werden, um die Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und internen Richtlinien sicherzustellen.

Verwandte Links:
– National Audit Office (NAO) Bericht zur KI-Adoption im öffentlichen Sektor

The source of the article is from the blog macnifico.pt

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