מקסימיזציה של הערכאות מעסקיות: מוליכים את הערך של ענן ההיברידי והדור של AI

עסקים ברחבי העולם הסכימו: יישום של גישת ענן היברידי הוא חיוני להצלחה לטווח ארוך. עם זאת, הערך המסחרי האמיתי ושוב ההשקעה (ROI) הוכחנו כמסתוריים למותגים רבים. לפי מחקר משותף של HFS Research ו- IBM Consulting® , רק רבע מהחברות שנבדקו הצליחו להשיג ROI חזק ממאמצי השינוי שלהם לענן.

כך, מה מונע קדימה? האתגרים הם מרובים – איחוד איטי, מקרים שלשודקים שלא נפתחו והפיצה בענן שאין בו שליטה. בנוסף, עסקים מתמודדים עם הקשיים של הגדלת פלטפורמות, השגת כישורים נכונים, מחזקים תמרורים בתחום הסייברבטיות וניהול נפחים תמיד גדלים של נתונים. כדי לפנות אל עבר הפוטנציאל של בינה מלאכותית (AI) ולהניע תוצאות עסקיות מומשיות, נדרשת גישה מכוונת.

IBM מזהה את האתגרים הללו ונותנת הדרכה ברורה לארגונים שמתאמצים להשיג תוצאות עסקיות טובות יותר. על ידי קבלת אסטרטגיה של היברידי לפי עיצוב, חברות יכולות להתאים את בחירותיהן הארכיטקטוניות לעקרונות עסקיים ייחודיים שלהן בטכנולוגיה, פלטפורמות, תהליכים ואנשים. הגישה הזאת במכוון עשויה לתת תוצאות משופרות באופן משמעותי ו-ROI גבוהה יותר.

כדי לזרוק אור על הנושא הזה, IBM הוציאה מאמר חדש בכותרת "למקסם את ערך הענן ההיברידי בתקופת AI היוצרת." מאמר זה מספק תובנות יקרות לעסקים המחפשים לייעל את הארכיטקטורת ענן היברידי שלהם ולשלוט בפוטנציאל של AI היוצרת (AI gen).

אך מה בדיוק הוא כולל גישת "היברידי לפי עיצוב"? הרבה ארגונים נטועים באופן מפוזר את טכנולוגיות הענן, מחפשים רווחים מיידיים אך כשלים לממשם בצורה עקבית בכל תהליכיהם. גישה מקטעית זו לא רק מגבירה עלויות אלא גם מונעת את היכולת לעמוד בדרישות, מטרות ותוצאות עסקיות. אפשר לומר כי גישה זו היא הסטנדרט הנוכחי לרוב החברות היום.

על מנת לפתוח את הפוטנציאל המלא של ענן היברידי ולהאיץ את השינוי הדיגיטלי, עסקים חייבים לעקוב מחדש אחר תוכניות השינוי שלהם כדי שתירצה באופן קרוב לדרישות העסקיות והתוצאות שמבוקשות על ידי כדאי להכיר יותר טוב כיצד AI יכולה להגביר את הערך של ענן ההיברידי. גישת "היברידי לפי עיצוב" מארגנת במכוון את הרכוש הטכנולוגי של עמותת ענן מרובה במה להשיג עדידות העסקיות העיקריות ולמקסם את ROI.

The source of the article is from the blog j6simracing.com.br

Privacy policy
Contact